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新潮澎湃“质”远方

天津电建  · 公众号  ·  · 2025-01-07 17:36

正文

凌霜竹箭傲雪梅,直与天地争春回。

这一年不忘初心——

中国能建天津电建新一届领导班子洞察时与势,辨析危与机,团结带领公司全员顶住压力、克服困难,沉着应变、综合施策,年度生产经营主要目标任务圆满完成。

这一年飞跃发展——

公司改革攻坚激发新活力,布局调整催生新动能,转型业务凸显新亮点,融合发展展现新特色,三项制度改革综合评估再得双“A”级,蝉联“数字化先进单位”称号、续评技能人才“五星级评价基地”。

这一年矢志不渝——

公司打好“十四五”收官战、再造“关键一年”攻坚战,一甲子奋进荣誉战,天津电建航船在持续承压中不断破浪前行,特级资质申报成功、电力行业“奥斯卡”花落陕西清水川。

这一年日新月异——

公司市场签约、营收、利润(含路桥)分别实现同比增长13.46%、8.25%、1.48%,“一利五率”持续优化。全年承建318个项目,2项目获“中国电力优质工程奖”,1项国家级优秀QC成果奖、29项省部级优秀QC成果奖。


向新·向绿 宏图一绘到底


2024年,公司大力践行 《若干意见》、“1466” 和“四新”能建战略,以创新为笔,以绿色为墨,绘就高质量发展的壮美画卷,成色向新、底色向绿,“四新”能建新潮澎湃,高质量发展“筋骨”更强。


公司首个全资产业——河北张家口尚义400兆瓦牧光互补项目正式投入商业运营


1

底色向新——

从“新”出发,产业转型革新。

公司首个全资产业河北张家口尚义400兆瓦牧光互补光伏项目投运创收,新产业扬帆“出海”;

进入压缩空气储能运维项目、合同能源管理项目,新能源“换挡”转型;

签约实施公司首个交能融合EPC项目—河北唐山重卡换电项目,新基建“交能”融合;

中标两期山东济南市中工程EPC项目,城市地标再开发;

中标巴基斯坦萨达尔水泥厂、哈萨克斯坦乌尔肯光伏、厄立特里亚铜矿等项目,国别深度开发。

山东济南市中工程EPC项目


由“新”而进,履约模式创新。

伊拉克拉塔维光伏项目、摩洛哥艾勒瓦达燃机项目,开创了“工程企业+平台公司+设计院”强强联合履约新模式;

中标山东青岛十梅庵宜居宜业生态区建设项目,首次以城市更新模式参与非电项目投资的成功落地,进一步夯实山东大基地项目群;

中标内蒙古乌兰察布中金数据低碳算力工程、乌兰察布防风治沙工程,助力“东数西算”及“互联网+”国家算力一体化布局。

伊拉克拉塔维1吉瓦光伏项目签约


缘“新”而变,传统业务立新。

全力获取EPC总包项目,中标江苏连云港石化产业基地EPC项目;

在建项目市场再开发,中标内蒙古白音华、广西钦州三期等项目;

核电项目稳步推进,中标浙江三澳核电二期常规岛土建及BOP工程;

深耕百万机组项目,斩获山西国能大同湖东、安徽国能安庆等项目,百万机组业绩累计达28台,稳居全国传统能源“排头兵”。


国际标杆!乌兹别克斯坦尼松光伏项目全场500兆瓦并网发电


2

成色向绿——

“绿能”澎湃,绿能业务活力焕发。

探索电网转型,中标天津电化学储能EPC项目;

光伏多元迸发,重庆石柱火风储一体化、江苏东台渔光互补、内蒙古乌兰察布光伏治沙、新疆克拉玛依油田光伏、内蒙古磴口生态光储、贵州铜厂沟山地光伏同步推进;

再写最新纪录,全球最大“源网荷储”一体化项目内蒙古乌兰察布工程并网,中亚标杆乌兹锡尔河签约,全国最大海上光伏江苏连云港项目开工,国家级新能源大型风电基地内蒙古阿鲁科尔沁项目签约。

全球首个“核热光储”多能互补示范项目国内最大海上光伏——中核田湾200万千瓦滩涂光伏示范项目


“绿值”共享,自持产业稳步推进。

获取云南凤庆(90兆瓦)、凤山茶(70兆瓦)光互补光伏发电项目建设指标;

投建营一体化推进,全资产业河北尚义400兆瓦光伏项目投运,甘肃皋兰100兆瓦光伏项目并网,公司在新产业和新模式取得双重突破。

“绿网”串联,上下游云端生态圈。

拓上游、提中游、理下游,纵深拓展供应链长度,

框架化、集约化、精准化,横向打造供应链宽度。

公司电子采购率98.22%,采购综合成本综合降低率3.38%,催交监造区域集约化,物流管理全面化,公司各项目国际物流共发运物资合计约14216计费吨。


“绿卡”带动,积攒发展引擎动能。

河北大唐陡河、甘肃庆阳换流站等项目入围“四大转型”绿色建设示范工程,

山东济南市中、浙江三澳核电喜提“十化”示范项目。

以点带面,一体化推进,公司年度承建项目容量逾48000兆瓦,线路 2200余公里。

发展“含金量”“含绿量”“含新量”不断提升,“再造”宏图一绘到底。


浙江三澳核电二期常规岛土建及BOP工程


转型·转化 质效一气达成


舟行万里,操之在舵。

从主动适应、把握、引领发展新常态,到蹄疾步稳推进企业改革;从加强“六型总部”“三力建设”,到强调坚持“优布局、提质效、转方式、强数智”工作总基调……天津电建闯难关、过险滩,迈上更高质量、更有效率、更可持续的发展之路。


数智赋能!公司组织召开数智化建设启动大会


1

精准转型——

改革应变局。

公司改革深化提升行动圆满完成“2024年完成75%以上主体任务”的部署安排,

“四大转型”整体完成90%,

“双百行动”专项提升再获佳绩,

年度专项考核获得“良好”,

公司在“1+14”战略规划体系基础上,明确主攻地域、聚焦业务和开发模式。

数智化建设蓝图







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