分享趣味的思维启迪，接地气的创投方法论
点击题目下方蓝字关注 投资人说
KPCB凯鹏华盈创业投资基金、
TDF华盈中国投资基金创始及总裁合伙人 汝林琪女士
身兼女儿、妻子、母亲和女风投人的汝林琪究竟是怎样成功地兼顾生活与工作，这样“上得厅堂，下得厨房”的传奇女性背后，有着怎样的智慧与才能才可以做到生意场上运筹帷幄，家庭生活幸福美满的呢？接下来让我们一起走近投资人物，汝林琪。
素材来源：转载自好贷金牌顾问
如需转载请联系出处，违者必究！
1
读书年代好强不输男儿，和优秀的人一起才会提升自己
汝林琪出生在台湾，祖籍是山东青岛，她的父亲是一名工程师，同时也做一点小生意。
在汝林琪12岁的时候，她随父母移民到美国，学习能力很强的汝林琪大学时考入加州大学伯克利分校机电工程专业。
受到父亲的影响，汝林琪一直以来都梦想着有一天自己也可以创业，1986年，还在读书的她信心满满、斗志昂扬地进入IBM做实习生，让她感到惊奇的是，偌大的部门内，只有她一个人是女生。不过她并不觉得这就意味着自己与任何人有什么区别，她不希望得到特殊照顾，而是暗暗下决心什么事情都要比男生做得更快更好。
1987年大学毕业后，一直怀揣着创业梦想的汝林琪意识到自己还有很多不足和局限，她希望自己能够得到大幅度提升，而当时正值80年代，华尔街就是最高端最热门的地方，多少渴望步入企业家行列的人们都视那里为成长的圣地，汝林琪也不例外，她曾经表示：“我想自己过去那边能在很短的时间实现成长，在那里我可以同许多不一样的人才一起工作，还会有机会接触很多将要上市的优秀团队。”
的确，如果要变得更优秀，最直接的办法就是和一群优秀的精英们一起工作。
之后没多久，汝林琪就幸运地争取到了加入到高盛房地产投资银行部门的工作机会。
做很多事情都需要机缘巧合，这也许就是人们常说的天时地利人和吧，但机会也不会平白无故地降临，接下来的路途如何还是要靠努力一步一个脚印，而汝林琪在加入高盛之前就做好了充分的思想准备。
2
初入职场“备受煎熬”，不断摸索积累兼顾事业家庭
虽然汝林琪之前就想到要做好投行的工作绝非易事，但作为职场新人的她还是“备受折磨”。
在高盛工作的三年时间里，汝林琪几乎每天都要凌晨2点才能下班，而且每周只能休息半天，这样紧张的工作时间表让汝林琪吃了不少苦头，不过她是这样想的，既然心里的理想是有一天自己创业，那么就要在最短时间里尽可能多的学东西。
当时高盛的女员工上班必须要求穿职业裙，虽然天气很冷，但汝林琪还是一如既往地咬牙坚持。
经过重重磨练，她总结出了自己的心得体会：在投资银行领域，有两种女性愿意，并且能够坚持下来——第一种是比男性更男性化的女性；第二种则是她这样的，“像蜗牛一样一步步地走下去，懂得持续坚持与努力的女性。”
在高盛工作了一段时间后，汝林琪感觉需要充电读书继续学习，于是她去了哈佛商学院攻读MBA。
不过在1992年从哈佛毕业后，汝林琪并没有像很多人预想的那样回归高盛，她开始萌生其他念头，并把眼光放到了亚洲。
之后的几年里，汝林琪不断寻求着新的经验和机遇，先后就职于JP摩根银行和美林集团，1993年，美林成为第一家在中国开设办事处的美国证券公司，两年后，汝林琪如愿地调回到香港，担任亚洲上市公司部主管，投资银行科技部主管，后来又升任到德意志银行做亚洲区董事、科技与运输行业主管。
几年下来的奔波和尝试为她积累了很多经验，不过在1999年，她离开了德意志银行，这回却不是为了跳槽，而是为了家庭，汝林琪决定放缓工作节奏兼顾家庭，准备迎接新的成员。
同年10月，当时汝林琪以朋友的身份出任Privy Link的首席财务官和首席运营官，在董事会上见到了Venture TDF创始合伙人吴家麟，这次见面二人谈得很是合拍，于是正忙于筹建GGV的吴家麟在会议结束后特别邀请汝林琪担任TDF的接班人，让她负责亚洲区的投资业务。
汝林琪接受邀请，就此踏入风险投资领域。凭借着多年的经验，汝林琪在TDF的工作开展的还算顺利，就任的第二年，汝林琪和吴家麟便联手募集到规模为3300万美元的“Venture TDF Fund III”，主要面向中国投资。
3
事业更上一层楼，运气、努力加天分的成功信条
Venture TDF Fund III是汝林琪创立的的第一笔创业资金，经验还是其次，热情可是一等一的，汝林琪坦言：“那段时间我过得很充实，我们非常积极慎重地审查每一个目标项目，每周工作近90个小时，但由于是做自己非常喜欢的事, 所以我们并不觉得累,反而觉得非常充实。”
接下来4年时间里，汝林琪越来越如鱼得水，她带领的团队投资了网通、阿里巴巴、分众、百度和华友世纪、AAC声学科技等15家知名企业。其中，百度、分众传媒和华友世纪成功登陆美国纳斯达克，而网通和AAC声学科技也在香港主板上市。
到此汝林琪真正成为了“事业家庭双丰收”的典范，而这其中的艰辛、摸索与等待，也不难见得。
2007年4月24日，对汝林琪来说，是个难忘且意义重大的日子，虽说她自己云淡风轻地把这一天归结为“幸运”，但我们不难看出她奋斗历程的艰辛，而就在这一天，她的事业又上了一层楼。和红杉资本一起被并称为风投界“双子星座”的KPCB创建了资金总额为3.8亿美元的KPCB中国基金，并邀请汝林琪出任执行合伙人。
KPCB合伙人鲍康如说：“我们已经在硅谷开展风险投资业务35年，过去很长一段时间里，KPCB一直不愿意在硅谷之外的地方开展业务，但现在则已改变了这一传统。因此，我们需要寻找曾经在中国本土获得成功的投资者，而汝林琪曾经主导过多起成功的风险投资交易,我完全相信她有能力管理好这只基金。”
当然，汝林琪能取得今天的成就，她的实力已经无可厚非，在出任KPCB执行合伙人之后的仅一年时间里，汝林琪的表现又是不出意料的可圈可点，她似乎有着超强的适应能力，不论是被赋予怎样的责任，出任怎样的职位她总是能创造完美战绩。
在她的带领下，KPCB中国基金投了汇众益智、国韵生物、新传宽频、宇星科技、畅翔科技、天人集团等项目，投资金额达上亿美元，颇有魄力的汝林琪也在公司内部凭借实力树立了自己的地位，不少人称她为“风投界女掌门”，不过汝林琪本人在面对外界称赞时不失谦虚地表示，其实今天人们所看到的成果实则也是多年以来的积累和学习，人非生来就具有很强的能力，之前的自己也有着诸多不足，只是经过不断地摸索才得以换来今天的成绩。
她也曾说，“我很高兴通过我及整个团队的努力，使KPCB中国基金得到业界认可，这使我更加坚信‘运气+努力+天分=成功’的信条。”
的确，任何傲人的成绩都不是想当然的只有幸运和轻松，回想汝林琪之前深夜奋战和穿着单薄的职业裙在寒冬中奔波的经历，金牌顾问倒是想到了一句贴切的形容——若想人前显贵，就得人后受罪啊。
4
发现价值是关键，人脉积累也是必经过程
谈到投资理念，汝林琪认为投资的最高境界就是懂得发现价值，汝林琪说：“我个人很喜欢万通创始人冯仑的一句话：投资的最高境界是发现价值，创造价值和实现价值。”
一直以来，追求完美的汝林琪一直为达到这种境界而奋斗着，但这种外人看来神乎其神的“慧眼识珠”能力可不是一两天练就的，对风险投资人来说，最难的莫过于从大量的项目中挑选出隐藏着的“千里马”，这是风投成功的第一步，也是最关键的一步。
对此汝林琪表示，自己在尽量多花时间仔细研读分析项目之外，她实际上更青睐那些值得信任的朋友或者同事们介绍的项目，她坦言，之所以说积累很重要，一方面是花时间学习提升自己能力，一方面也是人脉的积累。
好在经过多年的打拼，她结交了一大批企业家朋友，再加上她女性特有的敏锐和直觉，当然还有果断大胆的魄力，汝林琪绝大多数情况下能够“出手即中”。
汝林琪坦言：“从过去3300万美元的小基金到现在3.8亿美元基金的蜕变过程中，我的投资理念始终如一，就是择优而投，而在投资过程中，对好项目的识别能力也会不断提升。”
5
投资标准看团队，入职仅一周就拿下阿里巴巴
多年的历练也让汝林琪逐渐形成了她选择企业的标准则：第一是团队，经验丰富且管理有道的团队会很大程度上确保投资决策的全面；第二就是项目具有特色、且与时俱进地结合先进科技；第三是存在广阔的市场空间，最好是处于市场的领导者地位。
汝林琪表示：“团队能力为首的投资理念始终如一，这个团队须具备能够在一个巨大的市场里面找到最有价值的东西来做的能力，另外还有有较强的执行能力。”
在谈到以上标准的时候，汝林琪认为最典型的投资案例就是阿里巴巴，她认为阿里巴巴的团队不管是从管理层面还是执行力都相当出色：“在我加入TDF仅一周时，就决定投资阿里巴巴，很多人都问过我原因，其实很明显，当你到他们公司时，就会看到那里的员工是很是与众不同，他们朝气蓬勃、激情万丈，而他们的领导者马云更是具有一个成功企业家应该具备的很多素质。”
另外，汝林琪还提到，在TDF所投的项目里，很多项目在甄选过程中都花费了很长时间，比如汇众益智和天人集团就是经过一年多的时间才“挖到的宝”，特别是汇众益智，最终TDF决定投资它的原因就在于其掌门人李新科眼光独到而且是个目标导向型的人，对于既定目标具有不懈的追求，再者就是他们的团队有着很强的执行力，这些综合来看，汇众益智的确值得投资。
人们常说“丑女有才”，但汝林琪向我们证明了——美女也可以很有才。在美貌与才华之间，她兼而有之；在事业和家庭之间，她运筹帷幄，这样传奇的女性想必会给我们带来不少感触。与生俱来的优势和天赋是一种礼物，但后天的努力与奋斗是保护这个礼物最好的器皿。就像汝林琪的美丽，正是有了奋斗来的成绩才显得如此珍贵，否则也不过是脆弱的花瓶，不堪一击。谁说鱼和熊掌不可兼得，作为一个“美貌”与“智慧”并存的女性，汝林琪就是名副其实的人生赢家。
4
汝林琪经典语录：
我们的投资理念一直秉承着四大投资领域：广义的TMT、清洁科技、再生能源；生命科技、健康服务；最后是新兴的消费产业。
我觉得和企业家保持有很好的合作关系很重要，我们就是在很多理念上一致，在互相的支持方面，沟通上都有很多共鸣，这是我们对早期公司投资的一些共同特点。
在互联网行业，一种是市场化的模式，一种是技术化的模式。后者比如百度，海归的创业者证明了更有优势。如果是市场化的模式，本土化的创业者更有优势。
最困难时，往往一个正确的决策可能会让这个企业度过一个难关，将来成为一个很好、很伟大的企业，这种例子在过去的历史中是屡见不鲜的。
*本文作者好贷金牌顾问。内容仅代表作者独立观点，不代表品投资人说立场。如需转载，请联系原作者。
推荐阅读：（点击文字或图片均可阅读）
潜力股 · 李刚强：从投资转型创业后，要做中国股权转让市场的领导者
徐新：创业者要把握用户习惯的改变，抓住商业机会
感谢阅读。
