中石油煤层气临汾分公司成功入选国家卫生健康委第三批健康企业建设优秀案例名单

1、强化组织保障 。 分公司成立了以主要负责人为组长的健康企业建设领导小组，设置 1名专职健康企业管理人员， 8名兼职人员，继承发扬“支部建在连上”的优良传统，紧紧扭住自主建设这个关键，将健康融入公司各项制度，将健康工作列入公司发展规划，统一谋划， 明确职责，整体推进， 有效落实健康企业建设工作。

2、规范劳动用工。 依法与员工签订劳动合同，对工作内容、劳动报酬、职业病危害及其后果、职业病防护措施及待遇等内容进行告知。建立工伤保险、大病医疗保险、医疗救助三重保障体系，进一步强化兜底保障。

3、开展全员共建共享。 把 “我为员工办实事”作为民心工程来抓，增强企业与员工的协调对话机制，通过职工代表大会、建议征集、基层随访等形式，鼓励、引导、接纳、培养员工发挥主人翁精神，主动参与到健康企业建设中，形成 “创建有温度，幸福有质感”的健康企业。

1、完善基础设施建设。 在太原机关、大宁前线生产基地设立阅览室、唱吧、健身房、按摩椅、篮球场等设施，守护阅读梦想，点燃健身热潮，奏响职工快乐工作健康生活交响曲。

2、全力打造健康食堂。 为让来自五湖四海的员工享受到家的味道，食堂聘请国家健康管理师、公共营养师，输入健康餐饮理念，融合京菜、晋菜、川菜等菜系，开发出千余种菜品、百余种主食，并配合健康干预方案，为特需人员特设“减脂专区”，提供轻食简餐。同时设立“健康角”，宣传中华传统餐饮文化，引领膳食健康传承，涵养餐桌文化。

1、落实员工健康监测服务。 用心守护员工健康，设立了健康监测站，提供血压、血氧、血糖尿酸、体重和腰围等测量设备；配备自动体外除颤器、医疗急救包，定期邀请红十字会开展AED使用、心肺复苏培训。

2、完善健康管理服务。 分公司建立智慧化健康管理信息平台，实行“一人一档”管理。根据职工健康的“差异化”，实施“个性化”体检。 将传统医疗变为定量化、个体化、连续化、精准化的健康管理，“未病先防”，从而使健康质量大大提升 。

3、加强高风险人员分级管理。 依托医疗卫生机构，根据职工体检结果，开展职工健康评估。对“五高”人群实施分级分类健康管理和干预，打通健康企业创建难点最后一公里。

4、 加强工作场所卫生管理。 规范设置职业卫生公告栏、警示标识，组织职业卫生培训，开展职业病危害因素检测，结果均符合国家限值。全员开展岗位风险辨识控制，累计辨识风险993项，均制定控制措施。

5、实施心理援助计划。 分公司设立心理辅导室，制定员工心理援助计划，开设24小时心理咨询专线。特邀国家二级心理咨询师，定期开展团辅及一对一辅导。发放《石油员工心理健康手册》，有效推进心理健康服务常态化、长效化。