光伏开发进入“千站千面”时代，电站技术跃居台前

华夏能源网 · 公众号 · · 2024-10-28 20:19

正文

作者 | 解夏

来源 | 华夏能源网

在光伏、风电、储能等新能源产业链上，由价格战和政策引起的波折牵动人心，而下游新能源电站的故事，似乎缺乏新的叙事燃料。

中国光伏市场发展十余年来，应用场景不断延伸拓展，装机规模屡创新高。过去10年，光伏装机规模增长超过16倍，今年上半年，以工商业和家庭光伏为主的分布式场景，新增装机量达到52.9GW，占新增总装机量一半以上。

其中处于下游应用环节的电站，虽然是能量“管家”，却既不是主角，头顶上也没有创新光环，肩负着发电的重任，却还要被说“技术含量低”。

同时，光伏开发的“行业之变”有目共睹：场景复杂度攀升，电力市场不断调整，还呈现多能协同化、能源数智化等新特征。 一句话，新能源电站正进入“千站千面”时代。

阳光新能源重庆赛力斯汽车19.4MW工商业光伏项目

面对行业之变，过往模式不足以支撑行业的新变革了。在此背景下，新能源电站开发龙头阳光新能源又有新动作：在近日召开的电站创新技术发布会上，阳光新能源董事长张许成表示， 新能源行业已从“规模优先”转变到“效益和协同优先”的高质量发展阶段，高发电不等于高收益。

电站该如何升级以应对行业之变？对于这一命题，阳光新能源明确提出，“行业处于从设备技术引领迈向电站技术引领的关键节点”。电站技术，跃居台前。

新能源电站开发“奇点”已至

新能源电站开发长期以来是由设备制造端的传统思维主导的。

例如，工商业光伏电站的EPC建设一般是在工厂房顶铺设光伏组件，将一根根线缆接入逆变器，再将电流送到用电设备或电网中，项目就可以向客户交付了。

这是业内大多数开发商的传统开发模式——其核心理念由开发方主导，即 “我建成什么样的电站，客户就用什么样的电站”， 开发商追求的是开发效率、成本控制和市场规模，而远远无心顾及市场需求和用户体验。

在如此背景下，大量真实显性的客户需求被忽视了，例如用户无法知道如何更全面地选择电站地址，如何实时监测发电并减少维护，如何获得电力交易的高收益等，囿于开发商的自身能力，上述需求大多数情况下处于“知道了但无法处理”的状态。

阳光新能源广东仁化150MW土壤修复项目

这种现象在规模至上的时代尤为明显。

如今，随着新能源开发进入新的阶段，传统开发模式已经无法满足市场需求了。作为新能源电站开发龙头，阳光新能源早就感知到了行业“水温”变化，并且致力于成为“解题人”。

阳光新能源基于多年的行业洞察认识到，随着光伏/风电、储能、充电等新能源场景交叉融合，电力市场规则和机制不断变化，电站收益模式更多元。

从需求端看，电站业主不仅看重发电效率，还有了更多维度的考虑：希望能在长时间内稳定运行；能更智能化，减少人力成本，运营和维护更简便；需要配备一个“助手”般的服务，时时监控电站运行，“哪里需要点哪里”，提升监测和管理效率，数据分析清晰直观；能灵活参与电力市场交易，获得更高收益；许多工商业企业还在意电站的环保效益，是否能减少足够的碳排放，补足自身低碳目标；在农业、渔业等场景下，也要最大化实现产业复合、一地多产等等。

从业主和客户的视角来说， 用户需要的是深度定制化服务，而非流水线标品。诸多变化表明，分布式新能源开发的“奇点”已至。

在这样的背景下，10月18日，在北京举行的电站创新技术大会上， 阳光新能源以“魔方”为核心的“一个平台、三大核心技术”的技术路线正式发布，并率先在行业内定义了电站技术。

阳光新能源董事长张许成发布“魔方”技术平台

“魔方”技术平台，包含“极立方”高效发用电技术、“灵立方”数智寻优技术、“融立方”场景融合技术，构建一个稳固灵活的技术创新体系，以“不变”的技术底座，应对万变的场景和需求。

在新能源开发上半场，电站各个环节的技术是孤立的、分散的，并没有一种电站技术能贯穿全链条。

而随着电站技术进入下半场，由制造端或设备端主导的上半场正进入尾声。电站开发的新思维，考验着开发企业在设计、安装、并网、电力质量控制、需求响应、电价预测等环节的技术能力，而靠提升单一环节能力是无法完成的，必须依靠高度系统性、整体性的综合电站技术。

率先用产品思维定义“电站技术”

阳光新能源开创性的提出“电站即产品”的底层逻辑，来拥抱“千站千面”的电站开发时代。

光伏开发进入“千站千面”时代，电站技术跃居台前

正文

请到「今天看啥」查看全文