以我对国内互联网公司的观察,一部分浪费来自(大概率失败的)新项目试错;一部分浪费来自用人力冗余来降低事故率;一部分浪费来自盲目扩张团队带来的效率损失,人越多效率越低;一部分浪费来自当前阶段不重要的长期项目,沦落为因人设岗。这四样,X 大概都没有。
有一个比喻说很多时候团队就是厕纸。看似20%的员工在起作用,但裁掉 40% 可能还好,你要是敢裁掉80%,一定会弄的满手是屎。
但是为何 elon musk 裁掉 80%的twitter员工,他天天搞 ai 发火箭弄选举,x 还是创造了流量新高呢?
那是因为他砍掉了除了核心业务之外的所有屁股,就不需要那么大的纸了。
但是为何 elon musk 裁掉 80%的twitter员工,他天天搞 ai 发火箭弄选举,x 还是创造了流量新高呢?
那是因为他砍掉了除了核心业务之外的所有屁股,就不需要那么大的纸了。