门店数超3900家，对话芳香世家穆振兴：如何熬过创业低谷期？

在2010到2016年间， 穆振兴 还是一个纯粹的互联网从业者，经历了融资、崩盘、上市失败。他不想再受制于资本、品牌和平台，只想安安分分做个生意赚钱，便成立了 芳香世家 。

自成立之初， 穆振兴 就坚持四点： 线上和线下融合互通，产品和服务无缝衔接，硬件和软件协同发展，私域和公域有效整合。

一路走到今天，芳香世家完整经历了从电商、线下连锁、抖音到私域各个流量变化的阶段，在270多个城市开出了 超过3900家连锁实体门店，背后更有一座接近 5万平的 智能化工厂，提供研发和生产支持。

最近，浪潮新消费深度对话芳香世家董事长穆振兴。 面 对行业的周期性变化时，市场、产品、组织各方的压力堆叠在一起，要靠什么来突破低谷期？

正如穆振兴所言：“ 远大的梦想，会掩盖路途中的一切波澜起伏。” 路途虽远，坚定远方，总会有抵达的一天，与各位创始人共勉！

*本文由浪潮新消费原创，作者白帆。 欢迎加首席交流官白帆微信（fan_062400），围观新浪潮朋友圈，深度交流资源对接，加入行业创始人社群。

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