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携程的两板斧:梁建章的口嗨与孙洁的浅尝辄止

深潜atom  · 公众号  ·  · 2024-03-26 20:00

正文

本文系深潜atom第770篇原创作品



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梁建章需要出色的搭档

去坚持和执行

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孟烦了丨作者

深潜atom工作室丨编辑



2024年2月21日,携程发布了其2023年Q4及2023年全年未经审计的财务业绩。乍一看,很亮眼。而且,携程把自己的高增长,和经济复苏的良好势头做了强绑定,在各种传播中,虽然没把自己升格为晴雨表,但定位成了温度计。


其实,携程什么也不是,只是一个工具属性的产品而已。但 这个防御性的传播策略,应激得还是让人觉得心疼和可笑


携程在强蹭去年一年旅游恢复的热潮和流量,试图去把这些热点和自己强绑定。淄博火了,哈尔滨火了,很多城市火了,能制造这种盛况的是短视频平台,是当地文旅部门。可以说, 在制造“爆款”和“节日”方面,携程没有任何优势 。短视频平台上,一堆半死不活的携程账号,就是最好的例证。



携程想接住短视频平台的旅游流量,但抖音的本地生活服务也成规模了,只能和快手联手,以小程序的形式入驻。


综合下来,携程整体没有什么特别厉害和有效的策略,但成绩单给人的印象却不错。


携程失去了直播和超级个体的风口


疫情期间,率先通过直播来寻找突围的,梁建章可以算最早的一批企业家。但梁建章的直播,更多的只是旅游产品的推介。当时,不乏是一种有益的探索。


但今天回头去看,尤其是有了东方甄选这样的后起之秀,以及东方甄选孵化出的董宇辉这样的超级个体之后, 在此二者的烛照之下,就会明显感觉到携程在直播方面缺乏长线的投入和坚持


尤其是在东方甄选和董宇辉的小作文风波告一段落后,再去看,这件事最大的一个结果就是促成了董宇辉的有丝分裂,以及东方甄选文旅板块的独立。


携程只是在梁建章播了一阵子之后,就交棒给了孙洁 。此后,在没有业务上的具体跟进,更没有形成有建制的沉淀。而东方甄选,前期俞敏洪的参与,更像是去打头阵,摸清楚短视频和直播带货具体的玩法和规则,然后俞敏洪不仅发动人脉来“哄抬”董宇辉的身价和层次,更是借助直播实现了企业的自救和转型。



两者一比较,携程的直播,几乎就是一锅饭夹生。我们之所以把二者放在一起比较,是因为文旅板块,已经成为东方甄选增长的新故事、新引擎。


从2023年7月,东方甄选官宣将正式开拓文旅事业开始,仅仅近5个月的准备和打磨,东方甄选的文旅产品就上线了。而且,基于“东方甄选看世界”账号能在抖音直播间大大方方地引流到自家APP上的高调行为,外界普遍认为这是东方甄选与抖音达成了战略合作。


这种战斗力,是携程远远比不了的。虽然东方甄选承载着整个新东方转型的使命,会更拼,但另一个普遍的共识是,各大平台的流量增长都已经到天花板了,能从作为“流量池”的短视频平台获得流量,是各家都在苦苦努力的目标。


在直播方向起个大早,毫无后劲可言的携程,暴露的可能不仅仅是战略能力上的短板,更重要的可能是孙洁只是梁建章的附和者,而非战略的执行者 。携程更多地只是躺在相对垄断的市场地位和品牌势能下吃老本。


梁建章的其中一板斧,就是动辄出来谈人口问题,出一些不着边际的主意。比如生一个孩子给多少钱,反正这个站着说话腰不疼,把问题抛给国家和社会就可以了;但现实中的生育问题,并不是这么简单的问题。虽然顶着人口学家的头衔,也出了专著,但依旧没有成为董宇辉这样的超级个体,也是一种巨大的遗憾。


而东方甄选则选择了以“外径直播专场”的模式切入文旅赛道,不仅销售当地的农特产,更重要的是把当地的历史文化等看点给提炼出来,既能满足大家对旅游产品信息的需求,而且也能激发在地用户的自豪感和认同感。



根据公开信息显示:东方甄选张家界外景专场成交25000多单,总观看人次超过728万,总销售额达3190多万元;云南外景专场总观看人次超880万,总销售额过亿元;山西外景专场直播间观看人次超过2400万,总销售额突破1.3亿元,短视频相关播放量超3亿次。


虽然这个成绩单,在携程财报面前,还造成不了什么压力,但是,东方甄选拿到了直播的船票,孵化出了董宇辉这样的超级个体。 携程也趟过的路,东方甄选做成了,这才是梁建章和孙洁最需要反思的


携程这一季财报真的很好吗?


谈完在战略上停滞和懒惰,我们再来说说携程这一季的财报。


首先, 这一季的大涨,是在疫情三年的负帕累托效应的背景下增长的 。简言之,过去三年,大家普遍的出行的需求都压缩了,尤其是商旅的需求被压缩了,携程的业绩也就自然下滑了,这是普遍的大环境。但是23年重新开放之后,出行的需求,尤其是商旅的需求,被释放了。一方面,人们需要走出去旅游,来重新恢复生活的秩序;另一方面,需要抓紧出去谈生意,找合作,商旅的需求激增了。


这种需求的反弹,也给了携程巨大的利好。携程这一季的财报就很能说明这一点。但是这份财报真的就很亮眼吗?我们简明扼要的来说,这份财报反映出的问题是增收不增利。


携程2023年第四季度营收为103亿元,较上年同期的50.27亿元增长105%,较上一季度的137.4亿元下降25%。携程将环比下降主要归因于季节性的影响。但携程2023年第四季度净利润为13亿元,较2022年同期净利润21亿元下降35%,较上季度净利润46亿元下降71%。也就是说,携程2023年第四季度的利润,还不如年景一般的2022年第四季度,跟2023年第三季度相比更是出现了71%的断崖式下滑。


在支出上,2023年第四季度产品研发费用为29亿元人民币(4亿1100万美元),同比上升39%,环比下降18%,主要由于产品研发人员相关费用的波动影响。2023年第四季度产品研发费用占净营业收入的28%。2023年全年,产品研发费用为121.2亿元人民币(17亿美元),同比上升45%,占净营业收入的27%。


营销费用92亿,大增117%;行政费用37.4亿,同比增长31%。而从费用率(费用/营收)占比角度看,研发费用率27%,减少15个百分点,创近6年新低;营销费用率21%,基本持平;行政费用率8%,减少6个百分点,为近6年来新低。


研发费用占比的下滑,出乎很多人的意料 ,因为携程在2023年7月发布了首个旅游行业垂直大模型“携程问道”。但据媒体报道,携程问道大模型功能还不完善,还处于内测阶段。而大模型的研发,被普遍认为会是投入的大头。







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