“我们把世界上比较成功的会员系统都研究了一遍,得到一个结论——没法借鉴。”面对记者提出有没有对标或者借鉴其他公司,董本洪如是说。
阿里巴巴的特殊性在于一直以来的平台属性,这让它成为一个与各方共建的自生长经济体。因此,阿里巴巴不会针对某个特定群体,也不局限在特定领域,而是更全域的会员体系。这是与绝大部分会员制度的根本区别。
而放眼全球,中国消费者亦有着独特的需求。这也是为什么,虽然亚马逊Prime会员计划旨在为会员提供更多元的体验,但依然无法取悦中国的消费者。
尼尔森在调查了63个国家超过3万名网民发现,89%受访的中国消费者认为会员奖励计划最吸引人的地方是能够覆盖全渠道(同时在线下门店、网站或APP)使用积分和奖励,这一比例高于63个国家81%的平均水平,排名第一。
中国消费者更关注商品质量和整体购买体验,由APP承载的会员忠诚度计划在中国尤其受欢迎。既然购物体验是全渠道的,那么会员忠诚度计划也应该是全渠道的。
从2012年开始实现商品库存共享,到2015年进一步拓展至会员、服务的打通,全渠道正是阿里巴巴近年来重点关注的方向。
不过,无论是IT系统的投入、人员能力的打造,还是运营成本,会员常常是很多品牌商想做但望而却步的事。阿里巴巴则为商家提供了“会员通”,这是三通(另有“商品通”和“服务通”)之一,指通过平台赋能商家,让商家的会员计划覆盖全渠道,消费者得以在线下门店、品牌官网以及品牌天猫店中的任一渠道消费,同时也可以在任一渠道享受会员福利。
截至今年2月,已经超过10万家门店在天猫平台上完成“三通”。在阿里CEO张勇看来,以数据为基础的商品、会员和服务全面打通,将给未来提供更多新零售场景和基础。
近三年来,阿里巴巴沉淀会员体系,为如今的88会员节打下基础。为了赶上8月8日这个“吉日”,董本洪坦言,今年的回馈活动将会是一个开始,但接下去每年都会联合经济体的各个组成部分,拿出准备双11的力量对待88会员节。