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黄卫伟：华为的末位淘汰本质上是“职位淘汰” 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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华为选拔干部为什么要强调价值观？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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经营分析会，越开越困越无趣，为什么？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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华为孟晚舟：科幻只能勾勒未来，科技才能兑现想象 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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[原创]剑桥创新的密码：中英时尚管理博士课程「剑桥模块」 牛顿高商FashionMBA · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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世界排名第2！英国剑桥大学2024QS世界大学排名公布 牛顿高商FashionMBA · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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[原创]剑桥创新学者：中英时尚管理博士课程「剑桥模块」开学！ 牛顿高商FashionMBA · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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经营分析会，为什么形不成闭环？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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华为如何对干部进行业务赋能？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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外来专家闯进华为，就为了停好一部车 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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牛顿高商112期「时尚MBA课程」大湾区班接受申请！ 牛顿高商FashionMBA · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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经营分析会，如何形成任务令？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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华为如何对干部进行业务赋能？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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“在一立方有一两百个苍蝇的地方，和客户席地而坐，一起吃绿油油的手抓饭”，任正非说：华为员工到海外最大的问题是吃不惯 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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经营分析会，如何形成任务令？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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华为为什么能做到将星闪耀？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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经营分析会，不是表功会，也不是追悼会 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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华为为什么能做到将星闪耀？ 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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少年在绿茵上燃起一把火！蒋勋：我们需要在生活中找回信仰 蓝血研究 · 公众号 · 管理学 · 1 年前 · |
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