文/吴声
细数人类发展史，从电气时代、信息时代，再到移动互联、物联网、智能设备重构的人机互联时代，每一次更迭，都引发商业效率的逻辑转变、社会阶层与文化的秩序重置、观念与创造力意义变化，以及新的商业物种爆发。
每隔100年，都有一批人像当年见证电灯发明时一样震惊。
而今天的更迭，比电力技术、PC互联网技术变革更加深刻，因为商业新物种——大数据和智能技术，无处不在。
2016年11月，京东系统发布“无人战略”，无人仓、无人车、无人机、无人配送，用人工智能打造极致效率的仓储物流系统。
2017年“京东6·18”，京东更是率先全面启用无人分拣、智能无人搬运、智能分流等智能化设备，并首度用机器人送货。
人民大学摇摇摆摆的机器人送货，貌似脆弱，然而这恰恰代表了京东在智能效率，以反经验之姿所作出的重要突破。
智能效率是当今及至未来商业的核心价值。正如京东，其终极新物种的形态不是电商，而是真正意义上高效的无人配送网络和智能商业生态体。
因为有具体和独特的个人购物应用场景和数据生产能力，京东智能化的速度和数据能力也会远胜普通人工智能玩家，京东会是一家真正意义上的效率公司。
京东布局与连锁便利店的合作，将用户在线订购的生鲜产品递送到便利店网点，提高“最后一公里”配送（或自取）效率，在建构应用场景的过程中强化了京东作为智能商业基础设施的效率地位。
互联网消费信贷潮流，促进移动支付和消费金融的发展，也释放了社会消费潜力。
阿里基于大数据的授信模式，依托电商平台内积累的数据，提供即时申请、即时审批的服务能力，审批通过后可立即用于购物支付，无缝地与消费购物过程结合在一起——这背后是在线信用的场景拓展。
阿里做的不是金融，而是信用体系。从线上到线下，蚂蚁金服在诸多场景中出现，支付宝是中国商业史甚至世界商业史上第一次出现同时拥有用户、数据、资金和IT能力的金融机构，阿里无人零售也是典型的支付宝赋能场景。
如果说京东最有可能成为中国最富效率的智能商业体，那么阿里未来最有可能演进的新物种形态则是以AI为基础的新信用体系。
残酷的是，每一次新的更迭与爆发，定会伴随着大部分商业物种的灭绝。
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掌握驱动第四次新物种爆炸的底层逻辑，才能真正进化为新物种继续生存。
与其等待物种自己适应环境，不如依据时代环境改变物种的基因——打造新物种。
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渴望通过洞察未来趋势提高商业视野、寻找突破机会、把握风口机遇的企业和个人。
特别适宜于企业创始人及核心团队共同学习，同步刷新进化操作指南，对照讨论实际问题，获取进化转型的共识基础，一起看到未来。
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“新物种爆炸·吴声场景课堂2017”
是《造物学·新物种商业方法》的开篇
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2017 新物种基因迭代
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