品牌菜鸟如何晋级为高手？

品牌营销，从来就不是技巧，而是思维反射，而这种思维方式一旦建立起来，你的人生都会产生“溢价”。不信可以试试。

为什么他是所谓的品牌高手，为什么你会觉得他是高手？

一个高手跟一个所谓的低手，他们之间的具体差异在哪里？我们怎么去提升和弥补这些所谓的差异呢？

今天我们就来谈谈品牌高手与菜鸟的区别，或许他们之间的差异的主要原因可以归纳为这么三点： 第一，系统感；第二，差异性；第三是全局和换位的思维方式。

系 统 感

首先，我们来看一看到底什么叫做系统感。

举个例子，现在大家都在说品牌，如果我问200个人什么是品牌，我相信200多个人会给我200多个答案。大家想一下你的这种模糊的表述来自于哪里，是不是来自于你过往看过的一些书的只言片语或者是你自己模凌两可的说法？

对于品牌的理解为什么大家的描述是模棱两可的呢？

恕我直言， 第一，你没有看太多的品牌的这些基础的资料和书；第二，你没有真正的思考过品牌这件事情的价值和意义，第三就是没有长时间的把这个东西训练出来。 就没有长时间的这种这种思考，把品牌的这个东西真正的在自己的心理训练出来。

那么我用了两个月的时间，干了一件非常疯狂的事情，就是我在亚马逊上把关于品牌的几乎是所有的书，除了那种特别不着调的，我全都买了一遍，全部都堆在那里，真的对着那些书我都快疯掉了，但是我买那些书干嘛呢？

我不是为了啃他们，我是拿过来之后， 先去看这些书的目录，我把所有的这些书的目录全翻了一个遍，干嘛呢？对比书和书之间目录的差异。 就是基本上每一本书，我都会去看他们的这个目录框架，因为每一个目录代表了每一个所谓的这个品牌学者对于这件事的理解。

我把每一本目录都看下来，然后挑选其中，我认为最能理解最容易懂得那个，然后就慢慢的读这本书，如果觉得有意思，就把有意思的点全部都划出来再说，边边框框上写上我的思考；感觉没意思的，我都直接把那页书扯下来，撕掉扔掉。一本书，可能两个小时把它给翻完，这样就淘汰掉了大部分书。

实话实说，大部分书和大部分人说的东西全是垃圾。我可能会说的比较武断，但事实的确很遗憾，要么是讲了正确的废话，要么是讲了不正确的话。

这些品牌的书里，我们也会看到有一些书的描述是模棱两可的。有一些的书的描述是故作玄虚的，还有一些书的描述是没有什么卵用的。

模棱两可，就是比如说一个概念，写书的人自己都没有把这个概念解释清楚。还有一些书，它是彻底的去捏造一些所谓的新概念出来。概念这个东西是我极其讨厌用的，因为我觉得只要这个东西能用正常普通的语言表达清楚的，就尽量不要去捏造难懂的概念。因为语言发明是为了人和人之间理解的，而不是为了制造理解障碍的。所以，很多有概念类的书，我是不太看的。

那么还有一些书，基本上就是写人家的成功案例，但是并没有真正分析出来，人家那个东西为什么能做出来。我看了所有讲成功案例的书，几乎都没有讲明白为什么这是一个成功案例，有的是马后炮似的解释方式，我觉得都不足取。

所以，在这里给大家的建议就是： 建立一个系统的框架感。要挑几本比较专业的，或者说比较真正教科书级的书，建立系统的看起来。 不是说让大家一定要去啃那个教科书，但至少，如果你真的想了解品牌，我觉得有那么三四、本书是一定要看一看的。

这几本书如果说大家不想一页页的看，但至少这个目录和框架你得看，你不看这个框架的话，扯品牌基本上就是拿着树叶子谈大树。

因为很多品牌培训，包括品牌专家，讲课时，真的是只见树叶不见森林，就是只讲某一个点。或者说，我们现在这个东西今天讲文案或者是讲某一个创意，但是其实大家的框架还没有建立起来。

再说第二点，品牌高手跟一般人的一个区别叫做差异性。

我刚才也提到了，差异性是造成我们做品牌里特别大的一个点。因为品牌这个学科，它其实是基于一种创新，比如我之前说的 内容，渠道加时机 ，这三点里的差异性，我们来看一下。

内容是不是要体现差异性？举个例子，你们公司的定位要想跳出来，是不是得跟同类竞品要不一样，这是不是制造差异性？那你的内容，你传达出去的这个思路也好，或者你做出去的这个VI也好，视觉体系也好，尽量区分开来，这样的话，你才会比较醒目。

我们常说当品牌们堆在一起的时候，我们看上去比较显眼，这就是你做品牌的一个非常重要的依据，因为你做BRANDING、 做品牌就是为了让你看上去与众不同 ，让别人印象深刻，对吧？那么你扎在人堆里，这叫什么做品牌啊？如果你的品牌也是如果扎在一堆企业里边，那叫什么品牌啊？

让你的用户记住，要想让这个世界买单，要想让别的人觉得你逼格高为此买单，为此提升溢价的话，大家记住，差异性是非常重要的一点，刚才说了内容上的差异性。

我们可以去回顾一下，过往以来或者大家觉得创业以来的好案例，其实大家看他全是因为差异性。