小企业为什么不能人性化管理？真的不能，必须采用接近严苛的方法。
绝大多数打工人对小企业是没有任何感谢的。大家都是互相利用关系。我干活，你发钱，一言不合，法庭相见。而且，绝大多数打工人认为，你给的钱少了。这就会导致一个后果，懒散，糊弄。
很多80后不知道，以前你爸妈上班的大果企，采取的就是超级人性化管理。上班睡觉，车间里打毛衣，用单位的热水洗衣服，偷点小东西，都没人管。但是，企业这样就好了嘛？醉后全部垮了。
当然，老果企做不好有很多原因，但是，人性化管理是没用的。因为人是好逸恶劳的，加班都要给钱的。你去看，红浪漫里，被逮到的农民工醉多，因为他们控制不住自己。KTV里，农民工少，仅仅是因为太贵了，去不了。一个企业如果不管考勤，99%的人会迟到。那么，怎么管理企业？
一，老板要凶。要是你不凶，你就找个凶的人事去管。你看学校里，凶凶的班主任，管理就是好。我当年找了个村里的黑面老泼妇，眼珠子一瞪，凶的一比，效果贼好。
二，考核要严。迟到就要扣钱，不能嘻嘻哈哈的。偷东西就辞退，不讲交情。
三，发钱及时。不能拖欠员工的钱。人家来干活，就是为了钱。
四，目标明确。公司今年要做到什么样，大家有个数，当然，目标也要合理，不能乱拍脑壳。
五，奖励充足。干好了，必须发奖金。醉后把80%的额外利润发出去。60%归当事人，20%归配合的部门。
绝大多数打工人对小企业是没有任何感谢的。大家都是互相利用关系。我干活，你发钱，一言不合，法庭相见。而且，绝大多数打工人认为，你给的钱少了。这就会导致一个后果，懒散，糊弄。
很多80后不知道，以前你爸妈上班的大果企，采取的就是超级人性化管理。上班睡觉，车间里打毛衣，用单位的热水洗衣服，偷点小东西，都没人管。但是，企业这样就好了嘛？醉后全部垮了。
当然，老果企做不好有很多原因，但是，人性化管理是没用的。因为人是好逸恶劳的，加班都要给钱的。你去看，红浪漫里，被逮到的农民工醉多，因为他们控制不住自己。KTV里，农民工少，仅仅是因为太贵了，去不了。一个企业如果不管考勤，99%的人会迟到。那么，怎么管理企业？
一，老板要凶。要是你不凶，你就找个凶的人事去管。你看学校里，凶凶的班主任，管理就是好。我当年找了个村里的黑面老泼妇，眼珠子一瞪，凶的一比，效果贼好。
二，考核要严。迟到就要扣钱，不能嘻嘻哈哈的。偷东西就辞退，不讲交情。
三，发钱及时。不能拖欠员工的钱。人家来干活，就是为了钱。
四，目标明确。公司今年要做到什么样，大家有个数，当然，目标也要合理，不能乱拍脑壳。
五，奖励充足。干好了，必须发奖金。醉后把80%的额外利润发出去。60%归当事人，20%归配合的部门。
