进入存量时代,经典品牌已然完成品牌资产积累,仅留细微空间供新锐品牌后来居上,做品牌的难度几何式增加。
新锐品牌如何找到自己的沟通阵地完成冷启动?小红书种草又是如何让品牌积累资产、实现品牌价值?
《大咖说种草》特辑栏目第一季「种草经济」,深度对话十位来自学界、业界的大咖代表,共同解读在市场经营环境变化中种草营销的特别意义,探讨「种草经济」的本质和外延,为企业在复杂多变的市场中找到商业灵感和增长新方向。
本期「大咖说种草」,我们邀请到grado格度创办人柴晓东,由品牌资产积累聊起,说说为什么小红书是品牌冷启动最好的阵地。
现在做品牌的难度是几何式增长的,新品牌只能打侧翼战,不能打正面战。做品牌的时候也要挑选跟自己品牌调性、风格、粉丝群体最接近的这些平台,小红书就非常适合美学品牌去跟消费者进行沟通。
小红书是品牌冷启动的最佳阵地,提供了一个非常好的场所去和消费者共创产品,也可以由一个非常好的地方娓娓道来地给消费者传递产品价值,最后能够变现、把产品传递到消费者手上。
不管新锐品牌还是成熟品牌,种草一定都是要长期做的,因为这是品牌的一个底层逻辑,能够不断地去累积品牌的资产。小红书社区里,粉丝更关注价值,品牌因此可以在不同的起跑线去卷创新,给消费者带来更好的产品。
在10期内容之外,我们联合【ECI创新者说】,从行业第三方视角出发,发起“种草完形填空”答题邀请,与行业专家们进行了一场观点碰撞,一同诠释与丰富关于「种草」的问答,期待为行业带来更多的启发与交流。
接下来的内容中,我们将继续展示答卷,与大家共同发掘「种草」更丰富的内涵。