前阵子在京东众筹我的新书《逆袭》的时候，翻着翻着就点进了手机板块看了会，翻着翻着，看到了一个既熟悉又陌生的手机品牌。
我想给大家点提示，你们猜猜看是哪个品牌，首先这个品牌来自宝岛台湾，其次它的CEO是一位女士。
可能有朋友在听到第二个提示的时候就能猜出来，这个品牌就是HTC，曾经人手一部的安卓机之王，今天它的新机子同样在京东做众筹，预约量却只有寥寥的几百人。
但是回到2011年的时候，HTC可是能跟苹果分庭抗礼，把三星、诺基亚这些老牌手机厂商吊着打的货色诶！
当时HTC占全球手机市场高达21%的份额，仅次于苹果的29% 。而HTC的市值足足有338亿美元！超过三星，赶超苹果。
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数据来源：科技博客Appleinsider
这样的成长速度，估计连HTC创始人王雪红都没想到。
在这之前，HTC是干嘛的呢？他们只是一家代工厂，而且那时候运转还比较困难，在把代工厂转向做手机以后，怎么就卖得这么好呢？
经过仔细的调查和分析后，我发现HTC从小厂到巨头，它的发展过程是环环相扣的，也是非常精彩，值得我们去学习的。
首先是它出色的业务能力。
2000年，HTC与美国电脑公司康柏合作生产了掌上电脑 iPAQ， 这个掌上电脑用的是不完善的微软系统。为此，HTC给微软反馈了大量bug，把自己优秀的软硬件优化能力发挥得淋漓尽致。
比尔盖茨在拿到样机之后赞不绝口，从此开始了跟HTC的合作：只要是HTC生产的机器，通通要搭载微软最新的 Windows mobile 系统，也就是微软的移动系统！
如果不是自身优秀的业务能力，我想HTC不可能得到微软的青睐，更不要提开拓美国市场这件事。
第二点，精准的市场策略的选择。
微软强有力的背书，让不少欧美运营商慕名找到HTC，让HTC为其定制手机，而HTC总能最大程度地满足这些运营商提出的各种要求。
据统计，美国4 家著名的电信运营商，HTC承包了3家，为其定制的手机，还卖到了全美销量第一 。
要知道，跟国内市场以互联网营销为主不同的是，以欧美为代表的国际市场主要通过运营商渠道出货，可以说是得运营商者得天下。
HTC掌握了欧美地区的运营商，拿下欧美市场自然不在话下。
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2011年，HTC与美国三大运营商合作推出的3款智能手机
第三，借力谷歌，抓住风口。
2007年，苹果推出了世界上第一台智能手机，重新定义了手机，而谷歌则推出了安卓系统。
当时没有多少人看好智能手机，但王雪红判断出，智能手机时代即将到来！
于是在2008年，HTC果断和谷歌合作，推出世界上第一款搭载安卓系统的智能手机：T-Mobile G1，以迅雷不及掩耳之势，占据了安卓手机市场的半壁江山。
可以说，当时的HTC跟诺基亚这种庞然大物比起来，不过是小鱼一条，但它进场的速度特别快，没有旧时代、旧技术的包袱，加上有谷歌的安卓系统助力，占领的市场份额比诺基亚都多。
说到这里，并不是说让大家都去追风口，而是希望大家能够做好各方面的调整，确定好自己的优势产品跟主打市场，在最适合我们的新风口出现时，能以最快的速度甩开竞争对手。
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HTC的发展历程
然而风口还在，飞得太高的HTC，却摔了下来。
随着智能手机市场的大洗牌，HTC的手机市场份额每年都在减少，到了今年，HTC只占全球手机市场的0.6%！而它的整个市值只剩15亿，也就是7年时间，HTC的市值蒸发了95%！
迫于无奈，在去年的3月份，HTC以6.3亿人民币卖掉了上海的工厂，过了半年后的10月份，又把一个重要的技术团队以11亿美元卖给了谷歌。就在上个月，HTC宣布台湾地区裁员达到1500人。
从安卓之王到快速下坠，再到现在的割肉求生，短短7年里，HTC到底发生了什么？为什么会到这种程度呢？
实际上，HTC在过度成长的同时，已经埋下了不少隐患，但由于掌舵人王雪红的“天生骄傲”，领着一身内伤的HTC连续跳了几个大坑，从此，再也没太大爬出来的希望。
我们先来说说
第一个坑，极致的追求新工艺、新功能，却丢掉了产品的性能稳定。
HTC第一个采用全金属机身、双扬声器，第一个采用UltraPixel的相机，第一款配备指纹识别的安卓手机，第一个采用了当时市场上速度最快的Tegra机芯。
但是，它的全金属机身因为刚开始做，工艺难度很高，做起来费时费力，代工厂水平又一时跟不上，这款采用全金属机身的HTC One的工艺质量根本得不到保证，就算已经毁掉了大部分的残次品，在市场上还是存在着大量机身出现缝隙能塞进纸片的产品。
Tegra机芯虽然很快。但是，机身过热和功耗问题却始终找不到解决方案。
HTC每年都会推出一款功能不错的产品，但问题在于，除了令人炫目的新工艺新功能之外，产品的不稳定、机身过热、待机时间太短，这些都是使用手机的基本需求反而没有得到满足。
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HTC曾经优秀的背部设计，被无数国产品牌借鉴
其次，王雪红看到了智能手机的来临，她理解了智能手机，却没有理解智能时代。
从2011年开始，智能手机市场的玩法慢慢在变了。
当苹果整合了手机和App Store整合的软硬件一体化的资源；当小米开始用性价比获得大量精准用户，并且以此为入口布局智能家居市场；当三星整合了硬件供应链的时候；HTC所有的焦点都放在了希望用极致的特色功能征服市场，不理解新时代的核心，不理解用户需求的变化，也不顾用户的体验和口碑，注定会被市场淘汰。
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HTC曾经生产的5款不同型号手机
