如何制定可执行的新年读书计划？

对寻求创新指导的读者来说，这是一本必不可少的书。本书的重要思想是，不确定性需要一套新的管理原则。传统的管理原则在解决相对确定的问题方面颇为有效，但对于解决以不确定性为特征的问题，效果较差。利用本书描述的工具，你将学会如何创造性地解决高度不确定性的问题，学会如何把想法转变成现实。对大型组织的领导者和经理人以及热衷大众创新、万众创业的年轻创业者来说，这种知识是宝贵的。任何产生过这样一种念头——“我不知道这个想法是否有效”，却不知道接下来该怎么做的人，本书就是你的操作手册。（刘军元）

这本书首先讨论了经济学家、商学院教授都经常关注的一个问题，即企业究竟根据什么来决定是将特定的交易（如委托生产）放在企业内部进行（如并购供应商）还是通过市场如长期的外包合同来完成。作者指出，商业条件变化尤其是重要原料、能源价格具有显著的可变性，产品技术标准会发生不可知的升级迭代，这都将使外包合同很难长期完整履行。但另一方面，重新协商合同又面临较大的协商成本。作者的结论有助于解释20世纪90年代的企业并购潮。

这本书还讨论了上市公司企业资产的所有权与控制权会实现分离，从而出现的代理人现象。作者考察了多个投资者在硬化企业家预算约束方面的作用，并探讨了诸如控制人发行优于现有债务的债券来为不盈利的投资融资“搭便车”操作的风险控制问题。（郑渝川）

在这本激情澎湃的著作里，伊斯特利强烈呼吁世界彻底改变对于发展问题的观点。他解释了当代关于发展本质的论战都有其历史根源，并指出个人权利和民主价值观不容那些追求快速经济增长的人随意践踏。本栏目截稿之日，正逢美国大选尘埃落定，川普逆袭之时。这正好是一个有趣的回应。技术官僚、华府老将希拉里的出局，与其说输在了民意上，倒不如说是输给了时代，输给了不确定的未来。政府的刻板角色、专家的世故眼光，最终都敌不过日益多元化的世道人心。有趣，值得深省。（刘军元）