如何制定可执行的新年读书计划？

对寻求创新指导的读者来说，这是一本必不可少的书。本书的重要思想是，不确定性需要一套新的管理原则。传统的管理原则在解决相对确定的问题方面颇为有效，但对于解决以不确定性为特征的问题，效果较差。利用本书描述的工具，你将学会如何创造性地解决高度不确定性的问题，学会如何把想法转变成现实。对大型组织的领导者和经理人以及热衷大众创新、万众创业的年轻创业者来说，这种知识是宝贵的。任何产生过这样一种念头——“我不知道这个想法是否有效”，却不知道接下来该怎么做的人，本书就是你的操作手册。（刘军元）

这本书首先讨论了经济学家、商学院教授都经常关注的一个问题，即企业究竟根据什么来决定是将特定的交易（如委托生产）放在企业内部进行（如并购供应商）还是通过市场如长期的外包合同来完成。作者指出，商业条件变化尤其是重要原料、能源价格具有显著的可变性，产品技术标准会发生不可知的升级迭代，这都将使外包合同很难长期完整履行。但另一方面，重新协商合同又面临较大的协商成本。作者的结论有助于解释20世纪90年代的企业并购潮。

这本书还讨论了上市公司企业资产的所有权与控制权会实现分离，从而出现的代理人现象。作者考察了多个投资者在硬化企业家预算约束方面的作用，并探讨了诸如控制人发行优于现有债务的债券来为不盈利的投资融资“搭便车”操作的风险控制问题。（郑渝川）

在这本激情澎湃的著作里，伊斯特利强烈呼吁世界彻底改变对于发展问题的观点。他解释了当代关于发展本质的论战都有其历史根源，并指出个人权利和民主价值观不容那些追求快速经济增长的人随意践踏。本栏目截稿之日，正逢美国大选尘埃落定，川普逆袭之时。这正好是一个有趣的回应。技术官僚、华府老将希拉里的出局，与其说输在了民意上，倒不如说是输给了时代，输给了不确定的未来。政府的刻板角色、专家的世故眼光，最终都敌不过日益多元化的世道人心。有趣，值得深省。（刘军元）

这本书不仅仅是耐克的创业史和品牌成长史，更是耐克的挫折史和失败史。清华大学副校长杨斌教授读完这本书之后感慨：“这是一本写给每个人的书。不是写给创业者、管理者、企业经营者、运动爱好者、八卦阅读者的，是写给每个想活出真实的人、有感有望的人，或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的‘好读极了’的一本书。”2016年，如果有一本书值得你一页一页读，那毫无疑问就是《鞋狗》，在每一页中我们都能找到自己奋斗的影子，都能读出未来鲜活的自己。（董寰）

如果一本书封面可以听、字里行间可以听，那是一种怎样的感受？！《音爆》就是这样一本书，在无处不在的声音场景中，声音魔法师乔尔·贝克曼向人们展示了声音是如何塑造、定义，甚至改变一种情感体验的。他用大量的声音案例告诉人们，如何利用出现在正确时间的正确声音，讲述一个情节丰富的故事，触发人们的记忆和情感，让人们在一瞬间有所感觉。《音爆》将颠覆你对于声音的认知，让你也能够利用声音的连接，引爆品牌，打造爆款，听出超级IP，缔造个人的音爆时刻。（董寰）

这本书融合了经济学、金融理论和社会学、政治学中各种制度主义理论，深入剖析了2008年美国金融危机，令人信服地指出，这场危机并非许多经济学家和投资银行家所宣称的那样不可避免，无法做到事前预料。

野蛮生长、盲目扩张而实现的金融繁荣，会让人特别是那些从繁荣中收获最大利益的人，产生自己就是世界的主宰、“宇宙的主人”的幻觉，没有意识到自己其实是市场的奴隶。全书提出了革命性观点，即改变金融业的定位，不再把它定位为经济的重要推动力和国际竞争力，而转为“基本公共服务功能”，简化银行业，压缩或剥离其中的冒险、投机、赌博式的业务，要求金融业必须服务实体经济，并纳入严密监管。（郑渝川）