至精青年③ 吴安东：勇立时代潮头 谱写青春华章

从基层一线的技术员到公司总部的专业化人才，5年时间，吴安东辗转3个重点项目，从美丽的内蒙古大草原，一路向南，来到革命老区瑞金，参与建设国产首台套DCS/DEH一体化、全球煤耗最低华能瑞金电厂项目。凭借着过硬的工作作风和专业化水平，于2022年底调入物资管理部业务管理处。跟随公司高质量发展步伐，加快成长成才。

学以致用、成长成才

2019年3月，吴安东进入单位后，公司随即安排他到锡林郭勒热电北方胜利电厂项目参与到技术管理工作当中，担任汽机本体技术员。汽轮机作为电厂最核心的设备，他深知作为汽机本体单项技术员的责任所在，丝毫不敢懈怠疏忽。

白天，跟着班组的师傅们在现场一步一步学习安装工序，领略技能要点，首先掌握汽轮发电机本体及相关附属系统安装的核心技能。晚上再加班做好技术员的本职工作，从查看图纸，到施工图预算的编制；从施工方案的起草，到施工记录的编写；从验收规范的学习，到验评资料的制作，一步一步从头做起。

2020年9月，项目“168”结束后，吴安东自告奋勇留在项目进行项目收尾及竣工资料的编制工作，借着这个机会，重新梳理了第一个项目工作中遇到的各种问题，并对汽机专业的技术规范和验收规程进行了系统的学习，结合现场施工经验，做到了“知其然、知其所以然”。

脚踏实地、扎根基层

2021年2月，根据工作安排，吴安东被调到华能瑞金电厂项目继续从事汽机本体的技术管理工作。

当时，项目正值施工高峰期，但四号机组汽机本体的施工工作才刚刚开始。面对现场工期的压力，他作为单项技术负责人深知形势的严峻，为此，他组织班组、施工负责人及业主专工编制汽机本体的专项施工进度计划，同步提出设备需求计划，并保持与主机厂的持续沟通。在外部客观条件不充分，内部施工人员技能人员水平相对较低的情况下，与山东电建三公司（负责三号机组安装）同台对标，将两台机组主机的工期差距从三个月缩短至一个半月。

项目意义突出，吴安东深知肩上的责任重大。工作中不仅要做好基础管理工作，始终践行公司至精文化理念，脚踏实地把每一件事做精做细，展现公司的专业化水平。

汽机本体的轴振控制一直是公司技术管理工作的核心要点，五缸四排汽机组超长轴系也是公司第一次施工的机组类型。他与业主单位及厂家不断沟通施工过程中的技术要点，对于所有的工序他都与班组施工人员共同参与，重要的工序都做到亲自实测实量，自己验收过再提请监理业主验收，确保所有验收数据都满足规范及厂家验收资料要求，做到可控在控。

最终，在三号机组最大轴振54微米优良成绩前提下，他单位施工的四号机组做到了启机最大轴振48微米，机组额定转速时最大轴振36微米的优异成绩，较规范要求的76微米大幅下降。

项目结束后，他获得了华能瑞金电厂项目建设期的个人三等功荣誉，也将该项目汽机本体的施工经验总结成了技术成果。2022年到阜阳项目参与2台660MW同类型机组建设后，又结合三台机组的施工经验编制了《五缸四排汽二次再热汽轮机本体安装施工工法》，入选了“安徽省2023年度省级工法名单”。