又是一年春来到,为什么新媒体招一个人那么难?到底难在哪里?作为企业这是非常关心的话题,到底是什么原因呢?
公子义2013年开始研究新媒体,从公众号,微博,到公众号、今日头条、百家号、大鱼号,4年下来面试过不下七八十人,但是真的招聘这么难吗?
事实上真的招人难和用人难吗?结合4年你新媒体运营和面试求职者说一点自己的想法!
一、招聘平台宣传造势,以招人难吸引求职者。
现在是移动互联网时代,求职者找工作的渠道的方法多了很多。特别是新媒体运营的岗位,不仅可以在智联招聘、中国人才热线、中华英才网,拉勾网这些招聘平台投递简历。
而且也可以通过微信公众号、微博、脉脉这些社交平台找到新媒体运营岗位的工作,而且在招聘平台不管是作为企业方,还是求职方想要找到称心如意的工作,还是合适的人才都是要求付费的。
如果你是一个95后的应届毕业生找一份新媒体运营工作的话,完全可以通过一个手机就可以在你喜欢的新媒体或者自媒体作者去找到一份自己喜欢的工作。
所谓招人难,不过是一个企业造势的噱头,以此来吸引没有工作经验的95后。
二、新媒体运营人才培养存在结构化的缺失
2013年第一波的微信公众号的红利的时候,你只要会输出内容就可以,只要你坚持输出内容就能获取粉丝,每个月5000,1万的粉丝是一件非常轻松的事情。
2016年随着头条号、百家号、一点资讯、企鹅号、大鱼号、网易号等媒体平台的崛起,正在分发着流量,用户的流量也在分散。
2017年快手视频、抖音、花椒直播、西瓜视频等短视频媒体平台的崛起,使得流量分流的就更厉害了。