本文主要是关于香港留学、移民、保险和财富管理领域的业务分享。作者给出了关于如何在这个市场立足的建议,包括聚焦香港市场、专注于高效高成交的交付模式等。
作者提出核心聚焦香港留学板块,将80%的利润分给同行或渠道,采用高效高成交的交付模式,与同行合作,不做加盟和代理。
作者通过举例说明了供应商和服务商的重要性,强调服务业占比将会越来越高,提供服务商有机会获得高额利润。
作者建议聚焦“香港水硕”的留学服务商,因为很多客户的目的不是真求学,而是为接下来的身份、保险等考虑,这个领域更有钱途。
作者提倡服务要产品化,与合作伙伴按照标准合作,保证高成交和节省时间高效率。同时,通过提供低价、省时间、高成交率的服务来建立信任基础,以此拓展其他业务。
今天见了一个“张桓私塾一小时”的客户。
他主要做香港留学、移民、保险和财富管理,
我给他的价值9800元的个人建议分享给大家,这个领域的可以评价一下,也可以和他合作。
1、聚焦“香港”这一单一市场,其它同行很多是做全球的各大留学、移民、保险和财富管理,没太多人关注这个“狭窄市场”,值得你专注和聚焦,形成自己的区域优势;
2、核心只聚焦“香港留学”板块,且把80%利润给同行或渠道,这样所有的同行就都成了你的合作伙伴,非竞争对手,自己干给渠道分走50%,自己净利润都不到30%,为何不顺水推舟和你合作赚80%?还不用自己交付;
3、加盟和代理都不适合,因为你的核心价值是一对一高效率、高成交的“交付”,与其找代理或加盟,更应该是很多同行或有钱圈层的“香港留学”供应商,这样你做的就是2B生意,2B生意才是这个世界上最稳定和能做大的生意,2C既费钱又高风险,忘记“品牌”,安心做供应商、服务商,可以活得更长久;
4、大家可能不知道,你在所有火锅店吃到的小酥肉、贡菜几乎都是一个供应商,人家才是每年最稳定赚钱的企业,名字和品牌重要吗?看看某些小城市安心给苹果做元器件配套服务的上市公司吧,年利润那叫一个高、稳定,别瞧不上供应商和服务商,人家才是闷声发大财;
5、黄奇帆最新讲话建议“给服务业提供服务”,这是未来的机会,我深以为然,服务业占比会越来越高,给服务业做服务商,血赚。比如给餐饮行业提供“巡店”服务的运营服务,比如给餐饮行业提供外卖服务的美团,比如给医院提供血液检查服务的“金域”。
当然也包括曾给各地提供核酸检测服务,现在要给各地提供“房屋检测”服务的“华测”,那才是真正的大鱼。
6、当然,“香港留学”对于很多人太难了,不一定非要做前五或名校,其实更应该聚焦“香港水硕”的留学服务商,这样很多同行会给你推荐“有钱人傻”的客户,大家目的又不是真求学,是为了接下来的身份、保险等,所以“香港水硕”更有钱途。
你没看到今年某交通大学部分学生公开收10万一年的学费吗?
都在极度商业化。
很多高校招那么多研究生就是为了创收。
反正都很水,你只是掀开了遮羞布,很多人又当又立而已。