【职场求助】上级指挥直接下级做某事，该直接下级考虑到该事未来的风险，怕被黑，不愿意执行，采取拖延的战术，于是上级便越级指挥了下级的下级，如果下级的下级参与了，就间接把该直接下级带进这件事中了，这时候该直接下级该如何应对？
【权谋解答】这是问题是个经典的职场问题，我们如何应对陷阱任务。权谋网从整体上来分析这个问题：
一、首先题主错在哪里？
1、和上级关系不睦
首先要反思的事，为什么领导会黑你，本质还是你和领导平时的关系不和睦。平时就有不听话的习惯，领导指挥不动你，心理自然想找机会收拾了你。所以，职场的难题的根源不是问题本身，而是问题的产生。如果不解决根源问题，继续的难题会层出不穷。
2、对下级管理不严
下级可以不经你指挥，而能够直接接受任务，这说明，你对下属的恩威不够。越级指挥固然是很多组织的毛病。但是如果下属统御到位，他们不会直接接受越级指挥。一个人现在组织立足，要么是和领导关系近，要么和下级关系铁。什么都没有只能受夹板气。
3、对事情处理不对
拖延战术的使用，是对权力畅通性的阻碍。这是权力心思最为讨厌的事情。所以，接受下来任务，然后规避任务是个主要的策略。所以，任何时候，都要先接受任务，然后在寻找摆脱风险的方法，这才是做下属之道。如果自己主观去判断要不要做，阻碍权力执行，后果和执行任务的风险一样大。
二、面对陷阱任务该如何处理
1、找多个领导请示
