一束漂亮的花能让我开心好几天，所以平常我会根据自己当天的心情，点不同的花束送自己，算是我忙碌生活中给自己的小确幸。”在广告公司上班的张张，常常把送自己一束鲜花，作为繁忙工作的现状和惬意生活向往中的平衡点。
鲜花，正在以前所未有的速度进入人们的生活，越来越多的人开始用外卖一份鲜花来补充情绪价值，“点束鲜花”正在成为人们日常生活的一部分。
2024年7月19日，美团闪购在昆明举办以“鲜花+∞”为主题的2024即时零售鲜花生态大会，面向美团闪购的鲜花商家、服务商、合作方发布鲜花全产业链升级解决方案，同时，美团闪购鲜花业务负责人在大会现场，发布了与青年志联合出品的《给生活整点新“花”活儿——2024即时零售鲜花消费洞察》。
青年志联合美团闪购鲜花，解读鲜花消费趋势背后的文化内因，为鲜花行业商家的产品创新度、丰富度以及探索更多经营场景提供前瞻视角。
鲜花大盘具有明显的增长潜力。如今我国已成为全球最大的花卉生产国，行业产能和市场容量都在快速增长。国家林业和草原局的数据显示，2022年，中国花卉零售市场规模达2254.76亿元，2025年力争年销售额到3000亿元，2035年超过7000亿元。
鲜花的线上消费势头正猛烈。中投顾问的《2020-2024年中国花卉市场发展预测分析》显示，目前我国鲜花零售的线上销售已超过线下，占到51%且线上鲜花消费规模在持续扩大。
此外，在即时零售渠道，鲜花消费增速更为显著，据美团闪购提供的数据显示，2023年七夕美团鲜花订单量环比520增长超50%，鲜花订单量在五年间复合增长率超过70%。即时零售的出现与普及，让消费者愈发习惯于“线上下单、30分钟送货上门”的消费模式，具有高确定性和及时性的购花方式，逐渐成为了许多人在买花时会考虑的选项，据了解美团闪购平台鲜花消费超百亿。
鲜花行业的剧烈变动，不止体现在快速增长的大盘里，消费者对于鲜花需求的增长也催生了新的消费场景与消费习惯。要理解鲜花行业的现状，就需要从微观角度切入，以10个当下正在发生的消费习惯变化入手，一探究竟。
鲜花是一种关系型消费，关注消费者的趋势变化，就需要关注消费者在关系中的变化。基于消费者所处的大环境、社会情绪的变化，我们可以从对爱情、对友谊、对工作、对自我入手，重点关注“有鲜花消费需求变化”的四种趋势人群。
鲜花消费市场的繁荣发展，尤其是即时零售领域的增长，得益于消费者对于鲜花消费需求的变化。
在时代情绪变化之下，年轻人更容易开启自我保护机制。近年来社会上持续出现对优绩主义、精英特权的反思潮，年轻人的情绪脉络也从努力奋斗到躺平的松弛感。“淡学”的流行，证明了年轻人渴望稳定平和的精神世界，以淡淡的态度来应对生活中可能遭遇的种种不确定性。社会对自我的要求、对成功的定义，开始松动，逐渐能看到从紧绷的、单一标准的轨道，转向拥抱更多可能性的旷野 。
约瑟夫·斯蒂格利茨（Joseph Stiglitz）和阿马蒂亚·森（Amartya Sen）的能力途径理论（Capabilities Approach）提到，个体的福祉不仅取决于其物质条件，还取决于其能否实现自己的潜能和功能。我们也能看到，年轻人不只防御性“躺平和松弛”，也开始更重视内在能力。当代我国年轻人所处和所认可的大时代情绪，已经从成功学叙事，转向“过好自己的小日子”，以此抵抗“工作、劳动上的意义感缺失”，提升个人潜能和生活质量。
这种由上至下的系统性影响，让年轻人“防御性后撤”、“并在另一条路上进取”。
社会心理的转变映射到鲜花消费领域，则表现为人们从宏大叙事中脱离出来，开始想要追求有品质的生活，希望通过消费给自己提供正向的情绪体验，为开心和幸福买单。
当年轻人越来越重视正向情绪体验，他们越来越重视正向情绪体验，映射在鲜花消费中便是需求身份的解绑，鲜花不再是特定人群的消费品，人人都可以消费鲜花、拥有鲜花。近年来，年轻人的消费习惯从功能性消费向情绪性消费转变，在注重实用性的同时，开始关注消费中的情感浓度，鲜花也逐渐从赠予他人的祝福到自我生活的寄托，及时地为年轻人提供了情绪价值的补给。
“虽然是租的房子，但我每周会根据自己的心情点一束花装饰自己的房间，每天看到那些亮色，我就觉得就很舒心，像回到妈妈装扮的老家一样。”北漂3年的周桐，每周五晚上都会从美团搜索代表不同含义的花束，到家门口正好能把花拿进自己的房间开始装扮。“通过这束花，也能提醒我，不要辜负自己的大好周末。”
