员工受伤，公司出了3万的医药费，年底老板把我的年终奖扣走2万，人事和受伤员工各扣了5千，将公司损失挽回，我当即提交了离职申请

管理学思维 · 公众号 · · 2024-08-29 07:00

主要观点总结

文章主要描述年底打工人的心情及年终奖的重要性，以及作者因为处理员工入职风险和工伤问题时的决策导致自身年终奖减少并产生离职念头的过程。

关键观点总结

关键观点1: 年终是公司发放奖金的重要时刻，对于员工来说是额外收入。

文章开头提到年底是每个打工人最开心的时候，因为可以回家过年和领取年终奖，这部分收入属于工资以外的收入，对于很多人来说是额外的期待。

关键观点2: 作者作为人事行政总监，在公司后勤工作中付出了努力和汗水。

作者在文章中回忆了在公司近10年的工作经历，从一开始自己一个人负责人事行政到现在统管部门十余人，说明作者在公司后勤工作中付出了极大的努力和汗水。

关键观点3: 招聘新员工时做出的决策导致员工工伤，公司需承担费用。

两个月前招聘专员招到一个急需的人才但因未拿到上一家公司的离职证明而先入职未交社保，导致员工在工作中受伤后公司需承担工资和住院费用等损失。作者是这一决策的负责人，最终承担了部分责任。

关键观点4: 公司年终奖发放引发争议，作者感到不公决定离职。

公司因作者做出的决策导致的损失在年终奖中进行了扣除，作者感到不公平，认为公司赏罚不明，忽略了决策背后多个因素共同作用的结果，因此决定离职。

正文

年底，或许是每个打工人最开心的时候。一方面，可以回家过年，跟家人团聚；另一方面，公司一般都会发年终奖。

说到年终奖，对于很多人来说都是额外收入，因为这部分金额一般都不会计算在工资里面，属于工资以外的收入。当然，我们公司每年的年终奖都很可观，最少也是2倍月薪，销售，技术，管理岗等重要岗位，甚至可能超过全年工资。

不过，对于我来说，看着到手的年终奖，一点都高兴不起来，并且，我在那一刻下定决心准备离职。原因，还得从两个月前说起：

我是公司的人事行政总监，招聘，考勤，岗位调整，员工合同，离职入职，培训，行政物料管理等等这些工作都属于我部门的工作，当然，我负责统管，每个部分工作是由专人执行的。部门也不大，10来个人，我下面还有人事经理和行政经理。人事经理下面有招聘专员，薪资专员，考勤专员，训练经理（负责入职培训和其他培训），人事专员（负责入职，离职等工作）；行政主管下面就两个人，一个行政专员，一个采购专员。

我在公司近10年，当初人事行政我一个人负责，发展到现在10多个人，一路走来也是相当不易。可以说，为公司的后勤工作，我奉献了自己的青春和激情。

两个月前，招聘专员招到了一个很不错的员工，也是公司急需的人才，但是当时他还没有拿到上一家公司的离职证明，为了不错失人才，也为了规避风险，我当时交代人事专员正常办理入职，但是先不交社保，等他补齐手续之后进行补缴。当然，这个事情跟当事人也是谈过的，他自己也是同意的。

可是，就是我的这个决定，导致后来出了乱子。

员工刚来不到一个月，就在工作中受伤，都不用认定，工伤无疑。可问题是，他入职之后还没有缴纳社保，导致公司在他受伤期间，正常发放的工资加上住院费等等，花销达到了3万多。这些费用，全部都要公司出，一分都没得报。而这个事情的决策者是我，所以，最终这个锅必须是我来背。

当然，对于这个事情我是认同的，毕竟当时的决策者是我。但是，公司发给我的年终奖比去年少了2万，我就很难接受了。对于我的工作失误，公司已经进行了处罚，处罚过了，事情就应该告一段落，而不应该因为这件事情继续在我年终奖上压榨。造成3万多损失，我的年终奖扣2万，人事专员的年终奖扣5千，当事人自己的年终奖扣5千，公司靠着年终奖这档，把损失全部捞回去了。