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月15日，广联达材料库企业客户数正式突破10000家，值此特殊之日，
我们邀请了8家优秀客户，一起畅谈企业材料库的应用价值
。这些用户，通过一年多的亲身应用，从岗位到项目团队，彻底颠覆了过去复杂的材料整理过程。企业材料库，真正帮助企业实现了全员数据共享和高效应用。
来自武汉闻达交通设施投资有限公司的陈工亲自手写的应用体验
来自河北丰信工程咨询有限公司宁夏分公司的孙工录制视频分享经验
本篇文章，感谢以下企业和用户为广联达企业材料库提供应用心得和宝贵建议：
王晓涛
河北友谊永泰工程造价咨询有限公司的总经理
刘黎
西安成林景观园艺有限责任公司的成本部
赵海荣
江苏南通二建集团有限公司哈尔滨分公司
李平
武汉指南者造价咨询有限公司
樊宏杰
山西盛世天行工程项目管理有限公司造价部
王春亮
天津市实奕建设工程咨询有限公司
陈行
武汉闻达交通设施投资有限公司
孙佳芬
河北丰信工程咨询有限公司宁夏分公司
樊宏杰：
【曾面临的问题】
在我负责的安装专业中，影响主材价格内容的因素较多，包括厂家、供应商所在地、参数、规格等，而且主材种类较多，询价时需要综合考虑各种因素。同时价格来源多参差不齐，无法准确把控。再加上现有询价资料格式未做统一性要求，实际使用时带来诸多不便。
【如何解决】
企业材料库是一款非常契合我们目前对主材进行统一管理的产品，也与企业进行材料标准、统一建库的理念不谋而合。首先，企业材料库能够帮助我们完成统一的价格台账的建立，同时还可以多人上传，协同使用进行编辑管理。其次，材料的收藏方式灵活多变，可以在计价软件中进行收藏，也可以将已经积累的历史供应商询价单快速导入到库中进行统一管理。最后，企业材料库中已经积累的数据可以直接复用到其他项目需求中，这大大提高了工程调价询价的效率。目前来说，企业材料库的功能基本上可以满足我们日常的工作需要。
王春亮：
【曾面临的问题】
很多咨询企业都有建立自己企业数据库的想法，但受限于个人企业规模和技术人员的限制，很难完整的在企业内部实行数据库管理，而广联达企业材料库和指标库的推出，恰好帮助了这些企业。
【如何解决】
使用后感触比较深的几点，第一：企业账号内所有的人员可以共享，充分发挥了数据共享的作用，创建了属于企业自己的材料价格库。第二：自动归类材料类型方便查找，比个人建立的简单数据库更快捷方便。第三：数据可以留存保值，防止企业资产数据丢失。第四点：为入职的新手在材料价格把控上有了很好的指导作用，选择上节省了大量的时间，对工作效率的提升有很大帮助。
刘黎：
【曾面临的问题】
招投标这块，之前我们靠采购员询回来的价格，都比较零散，整理起来也比较麻烦，时间一长，都不知道寻的价格放哪了，最后又得重新询价，耗费人力物力。
【如何解决】
但广材上有企业材料库就可以很好的帮我们解决了这个问题。企业材料库有载入excel、批量收藏、批量载价的功能。之前我们做招投标存的价格，Excel载入的功能，可以一直保留在材料库中，随时用，随时查看。
王晓涛：
【曾面临的问题】
工程材料由于档次、产地、花色、时期等等原因，价格千差万别，工程造价信息反映的只是常用的市场价格，材料巨大的市场咨询工程量让工程造价人员头疼不已。询价工作耗时耗力，所以如何把日常询价工作的成果积累下来，应用到其他的项目中，以便于公司能够快速的响应客户的需求，缩短工作时间，提高工作效率，成为了摆在我们面前的一个难题。
【如何解决】
1、公司的询价资源从每个员工手中，可以整合到企业材料库这个平台，员工之间可以共享别人询的价格，避免了资源浪费；
2、日常询价工作的成果积累下来，应用到其他的项目中，以便于公司能够快速的响应客户的需求，提高了工作效率；
3、从公司管理层面，我一直想做材料库这方面的工作，正好用材料价格库从内部进行管理，提高公司整体业务能力。
通过广联达计价软件中的企业材
料库入口，一键完成材料批量收藏和存储
李平：
【曾面临的问题】
作为一名安装工程的造价人员，进行投标报价的过程，除去算量过程外，很大一部分时间都花费在了主材价、设备价格的咨询上，尤其是某些大型复杂涉及专业多的工程。在使用企业材料库之前，个人的材料价格整理往往是靠当时随手存起来，而且因为平时工作忙，基本没时间去做材料价格的整理归纳，到下次投标的时候又会产生很多重复的询价，浪费了大量的时间和精力。
【如何解决】
首先就是价格的存入。做完的一个工程，可以直接将整个工程的主材价格表格都导入进去；组价的过程中，也可以随时将单个材料价格收藏或者数个材料价格批量收藏，事后只需花少量时间就可以整理好。企业材料库的使用界面也比较方便，可以按工程所在城市、时间建立子类别，方便类似工程的材料借鉴。
另一个就是价格的取用了。对于已经在企业材料库里面归档整理了的材料价，可以直接批量载入，微调时也可以针对单个材料重新选取载入价格。这一过程可以节省很多价格波动稳定的材料的询价时间，如果所做的工程是一个城市或者省份内的，时间节省会更多。另外我个人使用过程中有一个小心得，那就是组价过程中，对于主材、设备的名称和规格型号，要结合自己的使用习惯，名称在能有效区分的前提下越精简越好，而且各个工程都保持一致性，这样有利于更准确地识别。对于企业，则是统一命名规范，如果每个人都按自己的个人使用习惯来命名，很容易造成混乱和浪费资源。
赵海荣：
【曾面临的问题】
结算时各月份的材料价格加权平均手动在Excel表格里用公式算完后录入计价软件；负责询价的同事提供的材料价格需要手动对照着录入。这些工作冗余繁杂，但又不得不做。投标过程中如果时间富余的话还好些，要是遇到投标时间紧、任务重的标，把你搞得焦头烂额、顾此失彼，投出去的标连自己心里都没底。
【如何解决】
