专栏名称: THLDL领导力
THLDL智慧服务专家,建立人与服务对接的平台,成立16年专注于企业管理培训,汇聚管理智慧和政商哲学;三分钟精华版财经早餐富含资本案例分析和企业家最新动态;定期城市巡讲、免费课程,提升个人和企业核心竞争力!
目录
相关文章推荐
人力资源管理  ·  上班的时候,不要讨厌任何人 ·  昨天  
中国人力资源  ·  一张图区分普通员工和优秀员工 ·  2 天前  
人力资源心理学  ·  员工当“小三”被解雇,二审终于判了 ·  3 天前  
人力资源心理学  ·  女子协议离职后发现已怀孕,要求恢复劳动关系, ... ·  4 天前  
清华经管学院职业发展中心  ·  活动 | 首届汇丰中国未来商业领袖挑战赛正式启动! ·  6 天前  
51好读  ›  专栏  ›  THLDL领导力

你找不到解决方法的时候也许是你没找对原因!

THLDL领导力  · 公众号  · 职场  · 2016-09-16 04:46

正文

点击最后阅读原文

9月28日 - 9月29日

THLDL大课堂第113届

昆明·锦江大酒店 

免费听课

1、凡企业决策层同学,全程认真听课者,可退还所交全部费用!

2、不满意课程价值帮助者,无任何收获者,无条件退费!

对话和链接

机会就在此“”中

1

“我们最大的问题不是叛逆,而是顺从。顺从了自己过去思维的惯性去思考问题,从狭窄的范围内去解决问题,这是桎梏!”


——第113届THLDL大课堂全国巡讲第24个城市,9月28日至29日首次走进昆明!这是一次向企业管理人发出的邀请,也是百届大课堂自我的突破和挑战!“颠覆:如何升级人才管理和盈利模式?”2天1晚,打破、重组、创新、颠覆!


你遇到过这样的现象吗?


不稳定:离职率高、认同度低、职业化差! 

执行力弱:无法将目标转化为执行程序---干活半调子,任务落实不力!

沟通力差:只讲现象,不提方案-----错把工作沟通当聊天!

层级认知低:为何要照你这样做-----内心不认同上司,但也不提意见!

无挑战意识:凡事嫌麻烦,怕吃亏----只留下一堆问题和乱象给企业!  


你遇到过这样的麻烦吗?

战略如何落地?

战术如何创新?

资源如何配置?

人才如何整合?

如何实现倍速增长?


THLDL大课堂第113届首次走进昆明3方面价值:


1、颠覆传统管理思想,构建人性化科学管理模式!

2、摆脱管理者1苦 2累 3忙4烦 5晕的人生格局!

3、学会用互联网思维来升级盈利模式,打造“行业快车”!


THLDL大课堂第113届首次走进昆明5位老师20个痛点:

2


《管理者识人用人新智慧》

黄瀚琳

著名笔迹心灵解码专家,世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人,从事笔迹心灵解码学研究31年,畅销书《字如其人--笔迹心灵解码学》,系列授课光盘《如何快速提升销售业绩》等的作者。  


解决问题


痛点一、生意场是非圈,会识人赢在起跑线。


1、如何快速地识人用人

2、如何利用笔迹减少企业家在生意场上的受骗 


痛点二、解决企业用错人,员工与岗位不匹配的问题。


1、如何让企业人才定位于岗位契合和匹配

2、如何解决企业家后代传承的问题。 


痛点三、提早了解、预测自己的身体健康


1、字迹能看出个人身体使用习惯

2、如何从字迹预测身体健康,预防疾病


3

《企业的绩效看板管理》

郭玲

THLDL咨询部主任,17年企业管理咨询经验,资深绩效管理落地咨询顾问,著名人力资源咨询顾问和交付课讲师,实战派人力资源管理专家,为60几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务,尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导,目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效,时效性强,有独家“招牌菜”,能够真正促进企业绩效的提升,帮助企业解决实际系统问题。


解决问题


痛点一、经营层面价值坐标的谋定


1.企业究竟管理的是什么?是价值!

2.实现经营价值的内在逻辑

3.业务层面价值坐标的推演

4.客户交互/需求/产品及服务优化(建模)

5.提升利润额/销售额/客户满意度的策略

6.如何将利润额提升的策略与部门和岗位挂钩? 


痛点二、岗位价值坐标提炼与员工发展 


1.岗位价值坐标与职位等级模型演练

2.岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/员工发展/人才结构等的内在联系

3.企业岗位价值坐标研讨的程序和策略 


痛点三、企业绩效管理诊断 


1.明确绩效指标的价值导向

2.绩效文化的诊断与建设 

3.目标和利益捆绑机制的建立

4.企业的管理为什么常常成为“会议制造中心、文件制造中心、麻烦制造中心”

5.如果让更多的部门成为“价值制造中心”?

6.如何完成“制度”与“人”的结合? 


痛点四、KPI提取的方法


1.向部门要价值产出和绩效(KPI的提取)

2.案例:如何通过销售部门KPI的描述,帮助部门找到完成绩效的路径和方法?

3.案例:职能部门KPI描述的范式

4.关注员工敬业度而非满意度指标


4

《传统企业互联网品牌布局》

胡应邦

中国互联网峰会主办专家;中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验,精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO;优士圈创始人;青山私密俱乐部创始人;世纪医药网CEO;东方韵律联合创始人;云图网络董事长。


解决问题


1.如何构建符合百度排名规则的成交型网站?

2.如何轻松超越同行,让网站进入百度首页?

3.如何让所有百度的相关信息平台都成为你的宣传工具?

4.如何利用百度潜规则让网站24小时之内就排到百度NO.1?

5.如何投放竞价,让你的广告以1/3的成本就排到前面?

6.如何24小时之内清除百度上面的一切负面信息?

7.如何让竞争对手的客户也心甘情愿地被你抢走?

8.如何通过百度成交50万以上的超级大订单?

5

《股权智慧》 

刘国镔

THLDL咨询集团创始合伙人、实战型股权问题专家;企业法律风险管理专家;中国政法大学民商法硕士研究生,美国科尔曼研究集团专家顾问团成员,“股赢天下”企业服务机构董事长,“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统创始人。多个大、中型民营企业董事长私人顾问,几十家民营企业集团、上市公司组织发展战略顾问和法律顾问。


解决问题


一:基本认识


1、股权问题的重要性。

2、民营企业常见的股权问题。

3、股权设计基本要求。


二:股权激励


1、股权激励常见问题。

2、常见股权激励方式利弊。

3、"增幅同步"股权激励法:原理、优势、注意事项


6

《知识与资本的对话》

李荣茂

THLDL创始人;THLDL大课堂创始人;国内权威培训咨询理论实践研究专家;商业经济大数据研究与云技术应用研究专家;THLDL转型时期商业模式设计者;资深风险投资人、资本运营专家;提出“修身兴业,新民报国”的教育培训理念;带领THLDL走过16年历程,是目前中国企业培训行业的领军人之一。


解决问题


痛点一、移动互联的资本逻辑——走出烧钱模式


1、PC互联时代的资本对冲逻辑

2、移动互联时代的资本对冲逻辑设计

3、长期价值投资的本质思考


痛点二、共享经济中小企业的历史性机遇--改变中小企业只能当屌丝的窘境


1、共享经济的核心商业设计路径

2、共享的前提和假设是什么

3、共享的本质决定了中小企业的机遇


痛点三、未来中国经济投资风口——改变创新变撞头的现状


1、中美两国博弈带来的新思考

2、中国房地产市场成为经济博弈的筹码

3、中小企业如何占据技术创新的战略制高点


关于THLDL大课堂

7


国内最有影响力的智慧学习平台

2005年

被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首

全国微信公众号创业类榜首

全国微信公众号时事类前十

线下大课堂成功举办108

覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉

南京、郑州、沈阳大连、重庆、成都

苏州、西安、宁波等23个城市


THLDL大课堂现场

有朋自远方来

8


学长学姐

感谢一路陪伴

总部展示

9


北京市海淀区五道口优盛大厦北京大课堂总部展示


如何报名听课

学费:300元/人起

时间:9月28日、29日 

地点:昆明锦江大酒店 

电话:400-658-1599

班助微信:18911575278(翟老师)


同学,同学,很多人在等你!

点击下方阅读原文

火速加入!