本文主要讨论了职场中的五个关键问题，包括年底奖金的画饼承诺、公司上市承诺不兑现、股权激励的空头支票、员工得不到尊重和认可，以及职业发展停滞和分配机制问题。文章指出，这些问题的存在可能导致优秀员工离职，并强调管理者应关注员工需求，建立合理的激励机制和分配机制，以留住优秀员工。
许多公司声称即将上市，却长期没有实际行动。此外，创业公司常采用股权激励作为吸引人才的手段，但实际操作中往往存在诸多不确定性。
员工在工作过程中可能面临加班、节假日紧急处理事件等问题，却得不到相应的尊重和认可。文章提到根据马斯洛需求原理，认可和奖励是必不可少的。
文章指出企业的盈利不应该凌驾于员工之上，员工的努力方向和程度需要与薪酬相匹配。若员工的付出与薪酬不成正比，优秀的员工可能会选择离开。
员工希望自己的职业生涯能够不断进步，若职业发展停滞，员工可能会选择离职。管理者应关注员工的职业发展需求，建立合理的晋升机制。
画饼
1.年底红包。
每次部门开会，老板都会说一句：大家好好干，今年的年终奖肯定少不了大家的。
小公司很可能平时的薪资就那么点，还老喜欢扣钱，不过很多职场新人会去期待年底奖金那样的福利，而这样的公司对于年底奖什么奖多少，完全是靠老板的心情，这种饼一般会有，不过很咸。
2.公司上市。
很多公司说要上市，三五年过去了还没动静。
3.股权激励。
现在给不了你什么，不过以后可以给你股份呀！创业公司最喜欢玩的套路，先忽悠过来，各种承诺天花乱坠，就差没把蓬莱仙岛搬过来送给员工。老板通常说：“公司现在先起步，给不了你们实质性的东西，不过放心，公司预留了一些股份奖励给优秀员工。”
......
但比较坑的是，老板曾经说的给多少股权，多少奖金，一直不落地，永远只是口号。
饼画完了，在较短的时间内的确能起到作用，但长期画饼充饥、望梅止渴，挡不住的是肚子咕咕叫。
得不到尊重
前些天的“不加班”广告，没时间健身、没时间交朋友、没时间谈恋爱……
老板休假时，可以无视工作上的紧急事件，而员工却不能拒绝老板上司在节假日发来的紧急处理事件。员工工作了五天，好不容易熬到周末休息，可是工作群内消息一直嘀嘀嘀的没停过，员工回也不是，不回也不是。
得不到认可
工作本来就委屈，成年人的生活里没有容易二字，成年人的职场里更没有容易二字，委屈也是少不了的。
在不容易的职场里，努力工作却得不到认可是最让人糟心的。
员工工作完成的好，内心自然是希望得到认可和奖励的。老板会想，给员工开了工资，工作完成的好不是理所应当的吗？但是，给员工认可和奖励是必不可少的，根据马斯洛需求原理，这属于尊重需要和社会需要的层次。辛苦工作得不到认可，就别谈什么员工奖励或者去激发员工创造力了。
分配机制出了问题
做企业不是做公益，盈利肯定是第一位的。但是盈利的重要性不是把企业的利润凌驾于员工之上，也就是说，一家企业如果把利润底线看得比员工还重要，（好比员工为了小项目连续三天加班加点，公司对此的说辞却是对交易没有起到任何作用，一句话否定。）员工的努力方向和程度只有与薪酬的匹配了，他们才愿意努力去做。员工的付出与薪酬不成正比，
优秀的员工会走的。
留下来的员工只有那些太平庸，找不到更好去处的人了。
