简单介绍下“低调读书”，开设这个栏目的主要目的是为了节约大家的阅读成本，也希望它可以成为一个引子，让你寻获一些深入、体系化的阅读线索。在这个充满不确定性的时代，阅读无疑是一种很好的认知方式。有人说：“读书可以经历一千种人生，不读书的人只能活一次。”分享是经纬的一贯特色，希望喜欢这个公号的你们同样也能在这个栏目上获得想要的收获。
放下自我，需要多大的耐心和勇气，没有坚定目标的人无法做到。
PayPal、特斯拉、Space X、SolarCity、互联网、汽车、航空、能源……这些关键词统一指向了一个男人——埃隆·马斯克，他是目前硅谷最具传奇色彩的人物。
很多创始人在跟我们聊天的时候，都会提及马斯克。关于他的故事已经太多，所以我们就不再赘述了。
我们始终认为，一个人之所以成为自己，是由很多关键因素所决定的，其中一个重要的点源自认知。因此今天我们试图去抽象、还原马斯克的认知世界，试图整理出一些产生价值的线索，比如他是怎么看待认知、团队管理，以及战略布局的。希望你会喜欢。以下，Enjoy:
专攻领域：建立完备的知识体系，不断向行业渗透。方法：阅读相关专业书籍；找到该领域最有权威的专家进行咨询。
跨领域学习：打破传统思维界限，产生全新的认知肌肉，同时提供了信息优势和创新优势。方法：研究不同领域的核心概念，并经常将这些概念联系到日常生活和真实世界中去。
基于事实做决策：这种思维方式是执行层与管理层的本质区别。
优化选择：并非所有事都有最理想的解决方案，别钻牛角尖儿，关键在于思考制定方案，再设法改进。
❸ 第一原理
用“第一原理”思考问题，而不是比较。我们在生活中总是倾向于比较，这样的结果是只能产生细小的迭代发展。第一原理的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。
管理，巩固团队目标
定位：颠覆者从来都不是在原有行业诞生的；定位前先认清自己的角色与位置。
执行：对一件事，保持一如既往的关注；要拥有超强的执行力，没有全力以赴，就会错失良机。
自控：
招聘：
用人：
洞察：对人性的洞察，能够帮助你在营销、技术、管理等方面取得成效。
战略，决定企业走向
❶ 定位
一家公司的立足之本是 1，其余都是后面的 0。比如做产品，创始人和投资人应该基于用户本身提出更有价值的思路和方向。
❷ 创新
真正的创新，不仅是将有限资源充分利用，而且要更高效的推进事物。
❸ 时间和成本是革新关键
商业解决的都是效率问题，互联网缩短/拓展了人类的时间维度与空间维度的思维能力。创始人需要熟知当下的发展形势，提前布局。比如，效率低下的行业，转而把它变成有前景可改变效率的事业。
成功不是一蹴而就的，不要指望总在盛赞中生存，欣喜与失望往往是交织的。如果处于创业的低谷时期，你需要 get 以下 4 点：
作者：阿什利·万斯，美国商业专栏作家、资深科技记者，是全球著名的科技作者之一。
出版社：中信出版集团
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Elon Musk 的终极面试题之一：
站在地球上的某一点，向南走一公里，然后向东走一公里，最后向北走一公里，回到了原点。地球上有多少个满足这样条件的点?
前三个给出正确答案的朋友，主页君会送上神秘礼物一份。
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