新势力如何找到属于自己的商业缝隙和商业定位？
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文｜诺一
曾经泾渭分明的产业边界模糊了，“熔时代”的机会存在于缝隙之中。
新势力要做商业缝合者，像一炉滚烫的钢水，渗透、熔合不同的产业，从而建立新的产业生态。
但是，“缝合”在某正意义上并非简单的“缝”，尤其是互联网对于传统领域的影响并没有想象中那么大。6月24日，在由《中国企业家》杂志社主办、浙江大学联合主办的2017（第十七届）中国企业未来之星年会上，途虎养车CEO陈敏认为，目前互联网对经济的渗透是有限的，尤其是汽车、医疗、教育、家装等热门领域，互联网并没有真正地渗透进去。
对于“熔时代”的到来，微鲸科技CEO李怀宇则一言以蔽之——“革命都是在两省边界的地方孵化出来的”，两个看似不是非常直接相关的产业通过新的商业模式结合起来，打造出很多创新型的企业，会是未来的大势所趋。
无论是哪一个时代，创业都是比较艰苦的，创业者甘于寂寞、不断创新、勇于承担风险，才使我们的商业不断进步，也只有这种商业的进步，才会让我们的国力和实力不断的提高。“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”，这句话完全诠释了一个企业和一个优秀的企业家在推动商业进步、科技进步方面发挥的作用。
那么，进入熔时代，新势力如何找到属于自己的商业缝隙和商业定位？
杰克控股集团总裁阮积祥认为，当下所说的“融合”和国家所倡导的供给侧改革密切相关，供给侧改革会带来很多发展机会，未来供给侧的需求和需求侧会有很大的融合发展。这主要表现为两个方面：一是老星和新星的融合，二是老时代跟新时代的这种融合。
在新旧时代的融合上，全棉时代创始人李建全认为，要与年轻人、有正能量的人为伍，因为年轻人拥有别人不可比拟的创新能力及敢跑敢冲的劲头。
除此之外，他说还要致力于以下两个方面：
第一，企业之间的融合，比如一个传统产业变成新兴的业态， 要利用大数据让消费者快速认知和认可产品；
第二，传统产业的技术与新兴的工业技术之间的结合，可以加速产品质量提升，满足市场和消费者的需求。
李建全进一步分析，未来衣服领域的消费需求会越来越大，个性化也越来越强。如何快速提高服装品牌的质量，这是最亟待解决的问题。“我们做的是升级，升级做连接、做融合。”
“毫无疑问，很多人创业是赚钱的，但我做不是为了赚钱，而是希望企业能够创建中国人为之骄傲的品牌，其次是为他人带来价值和贡献，一个企业不能为他人做出价值和贡献，这个企业就是没有深层价值的。”
融合的根本动力在于市场本身在不断变动。“首先是因为用户的变化，目前我们拥有的1亿用户中，90%是年轻人，而用户群体中95后的男生拍照的频率是95前拍照的3倍。现在00后已经是原生态手机端的社交人类，他们认为社交媒体上的形象比他现实的形象更重要。所以，可以理解的是，为什么现在的人P图要比现实生活中过一点。” in APP创始人黑羽分析道。
其次，媒体在变，承载体在变，现在的信息传播虽然仍以文字阅读为主，但事实上互联网上80%的信息已被图片和视频所代替。
再次，品牌广告越来越倾向于投放新兴媒体，致力于对年轻人植入品牌，传输品牌概念。
2017（第十七届）中国企业未来之星年会是由浙江大学联合主办、浙江大学管理学院承办、良渚新城管委会支持。
