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流量的二次变现,你有100W粉丝还不如有1000个渠道

触电报  · 公众号  · 电商  · 2020-09-10 19:50

正文

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短视频直播是风口,是趋势,各行各业都可以通过短视频直播进行变现,为什么现在这么多的微商直播做得好?包括抖音也好,快手也罢,基本上都是微商,为什么?可翻阅上一篇文章 《粉丝变渠道,微商如何借势直播引爆新流量?》


今天继续聊聊微商如何入局直播。


分享嘉宾:桑兮兮


0 1
实体店案例


很多实体店老板问我,说我们是不是要完蛋?我说是的,但是你们要想一想,一个美容院的老板娘,餐厅的老板娘,你们最重要的资产是什么?他们说我们更重要的资产就是我的店,我说不是。


为什么实体店死路一条,因为实体店没有日活,没有每天到店的人流。 我在广州有很多的餐厅,我们最怕的是什么?怕的就是每天到店人数不够,最终我亏损关门是因为我每天的营业收入20万,但我的成本25万,是因为那5万块钱我支撑不下去了。所以 在中国的实体店逻辑里面,大家缺的是日活。


但是他们最不缺的是什么?是流量积累。 一个美容院可能一年的时间到5年的时间,有几千个人到过他们店里面。但就是因为每天到店人数不超过20人,他们最后关门,所以这样的商业模式很悲哀,必须要改变。



0 2
微商是将流量二次变现


而微商需要的就是 把你的流量池进行二次变现 ,我变现的不是日活,日活可以通过你的美容院,可以通过你的餐厅变现,但是你的流量积累你需要二次变现,所以 在中国的商业逻辑里面,最难的是二次变现的能力,不是一次变现。



很多人为什么开服装店?因为具备了一次变现的能力。所以大家想一想,无论是那些理发师,那些卖汽车的、卖房子的,一个人一年可能卖三五台宾利,但是为了卖三五台宾利,他可能通过5年10年的时间,积累了几千个上万个用户。


而他们变现的一年下来总结就是1万个用户粉丝卖了4台宾利,但是有9996个还没有二次变现,这就是我们的机会。


所以我们就一直在寻找那些 没有日活但又有粉丝积累的人群,我们如何的帮助他们变现 ,因为这些人群太多了,这也正是 实体店行业最大的问题


就像我们说很多网红一样, 网红他不是没有粉丝,他是没有在线粉丝,很多的网红是因为在线的人数太少,导致营收太少 ,支持不了他的团队运作或公司化运作,所以最后关门,但是有粉丝10万,在10万粉丝里面找出5000个有效粉丝,在直播里面不算什么。


但是5000个粉丝变成渠道,你就变成了乘法,所以我说 一个好的商业模式不是做加法 ,今天在线人数28人变成29人30人,这就叫加法。



0 3
微商注重C如何变成B


网红 注重 如何提供低价商品

微商 注重 C如何变成b



微商是什么?你有多少流量池,我来帮你 流量裂变 。就像一个服装店,没有日活,但是他的粉丝积累多,可能他总共将5000件衣服卖给5000个人,他就有5000个粉丝积累,如何把他们(客户)找回来,例如可以加到微信上,我们来教他怎么把5000个粉丝进行二次变现,我解决不了他任何的能力,我可以解决它变现的能力。


我们这次在云南开一场会,我们通过很少的成本邀请了很多云南的头部网红来,我就发现这个问题: 把他们的粉丝变成渠道,就可以解决他们的粉丝不够的情况 。当然前提是我没有能力把他们的粉丝从50万变成500万,我只能解决的就是 如何从50万粉丝里面筛选出5000个渠道,我来帮你把关流量渠道。


流量渠道它的好处,就是你的商业模式变成了乘法 ,以前你的商业模式是加法,你要看你的GMV,你要看用户的客单价,当变成乘法的时候,你只需要告诉他我有一款可以卖出去的产品,我可以很有效率的帮助你进行销售就可以了。


所以有些人适合做网红,有些人不适合(做网红),所以不适合的人,大家看平台里面,以前的28比例,现在 2%和98%才是平台的比例



但是在微商好像也不是的,微商真的是万花齐放,整个微商的盘大走,只是凭着每个品牌的量减少了。


很多人说想要放弃微商,我说 你能找到比微商更好的商业模式吗?没有。

在抖音你的竞争对手太强了。我在2014年为什么要做微商,我本来想做电商的,我发现电商的人学历都比我高,每个人的水平都很强,我PK不过他们。我就想做新媒体、自媒体,我一看那些人都来自于奥美,都是高手,都来自于海归,也PK不过。


后来就选择了一条中国特色的商业模式的道路,就是微商,但是我就发现你的 很多的营销可以通过降维的方式来升维


在微商行业里面你介绍老板的时候,你会发现这些都是核心,就像我跟一个网红说,当别人介绍我的老大是谁的时候,他是一个几十万粉丝的网红,在微商眼里,他就是个明星,但是在网红眼里,他就是一个小咖,小咖是上不了台面的。所以我说 人一辈子要做的事情就是如何的升维,先降维再升维这肯定是最好的商业模式。




0 4
一场直播如何带动两个亿的销售量?



如果从这个逻辑来讲,很简单,名品低价、在线人数,然后主播就人货场都要满足,你是可以做到的。


但是微商和网红的区别就是 微商的核心是如何的让消费买单,所以你一定要提供好的货,好的产品 ,包括这种冲动型感性消费的产品,关键是你要告诉他跟着你是有前景的,就像80年代90年代,很多的茅台五粮液他们要做渠道商的时候,就是因为相信,所以选择,相信的人一定是少数。


我跟我很多的团队长说,我做商业模式的时候,我记住一句话,一定是少数,我要 服务好少数,才能让多数人相信 ,我说为什么很多的微商团队没有死,因为还有人赚钱,有人赚钱,多数人就不会放弃,因为所有的多数人都想成为少数人,这就是彩票逻辑。


0 5
微商与网红的区别是什么?



刚才我已经讲过了, 微商的逻辑是一个渠道逻辑,所以如何在那渠道对你的商品,对你的公司,包括对你的商业模式认可,这个很重要。


网红的逻辑是如何的提供物美价廉的优质的名品低价的货 ,当然这里面有几个重复,为什么说你有100万粉丝,不能有1000个渠道,因为我们见证过太多的有粉丝的人,没有渠道。


0 6
100W粉丝不如1000个渠道


以前我说像李佳琦薇娅,为什么他们不能停播,薇娅不直播就上微博热搜了,李佳琦今天没开播就上微博热搜了,这个很奇怪,以前快手的辛巴是开播了上热搜,而李佳琦是不开播上微博热搜了,别人就好奇为什么今天不开播?


但是问题来了,中国哪有这么多品牌给他们卖, 品牌可能要有几个月的周期进行运转 ,所以不能停,所以他没法独家,有钱也没地方花。但是如果说把粉丝变成渠道就不一样了,因为 渠道可以平台化,可以不断的复制化,渠道是可以通过商业模式的包装,进行不断的进行可复制的。


【微商是乘法】

1万人卖1个SKU

私域流量沉淀裂变

教消费者如何赚钱


【网红是加法】

1个人卖1万个SKU

公域平台加粉规则

教消费者如何花钱



所以 微商是乘法,1万人卖一个sku,所有流量沉淀裂变,教消费者如何赚钱 ,网红是什么,一个人可能要卖1万块个sku,不就是李佳琦、薇娅的吗?然后公域平台加粉规则。他们非常掌握每个平台的运营规则运营手段。


所以我说的第一个就是 淘宝头部的网红基本上都是淘宝的达人,因为他们有先天的流量积累,他们对平台的规则非常了解。 当然抖音和快手是一个很大的红利。


教消费者如何花钱,所以 网红就是拼了命的教你花钱,微商是拼了命的教你赚钱 ,这两个逻辑是不一样的。


我还有一句话补充一下,现在的疫情情况下,想要赚钱的人远远超过想要花钱的人,因为一句话, 花钱的手段有一千种一万种,赚钱的手段非常少,所以微商的前景我是非常看好的。 因为微商是教你如何赚钱,而网红是教你如何花钱,所以少数的的网红是有机会的,但是大家要学会看一看,你更适合教别人赚钱还是教别人花钱。


教别人花钱 ,你需要有非常强的感染力,你需要非常好的团队,非常强的供应链,你这个人需要非常强的渲染,你学很多的套路。而 教赚钱 你需要非常强的流量获取逻辑、销售逻辑、转化逻辑。


这个不一样,所以品牌真的缺流量,所以微商入局直播晚吗?



我们亲眼见证过花西子是如何地被李佳琦一步一步带到今天,成为今年的618里面的冠军彩妆品牌,但是我们见证了更多的就像这次我去云南,可能从4月份开始一直到今天,很多的团没有停过,全是微商团。


所以我说为什么今年想要赚钱的人太多了,而且花钱的越来越谨慎,所以教别人赚钱,这就是马云,马云就是如何让100万女人跟着他能够赚到钱,马化腾不就是教大家怎么花钱,这还是两种逻辑,具体我就不去深入探讨。



所以 如何建设直播,链接流量方法,干货的核心是逻辑,不在于内容本身,内容可以吸引流量,转化靠的还是逻辑。


就像以前我们去开一场演唱会,所有人都在想着演唱会的流量变成我的粉丝。我说真正演唱会里面有价值的是谁? 那些在演唱会门口摆摊的那叫渠道,你要把这些渠道变成你的用户,这才是乘法。


你去加那些看到的人,他们没有标签化很难加。就像以前我去澳门开会,到澳门威尼斯人第一件事情是什么?去到洗手间,几十个人就涌过来,说帅哥要不要换钱?我说今天没想赌,可以先加个微信,我需要钱的时候找你换钱。那些人都是干嘛的?来自于全国各地的,特别是珠海的商贸公司旅行社老板,他们可能周末的时候来深来澳门。这些都是渠道, 生意好做的时候,你收获不了他们,生意不好做的时候,你就成了他们的上帝了



0 7
品牌如何借势直播


品牌如何借势直播,最后的一个总结。



对于多数人来讲, 微商是变现的方式,直播是引流的方式


少数的网红还是一个很好的变现方式,但是对于多数人来讲,直播对你们意味着什么?意味着它是一个多了花钱的方式,以前我从实体店买,现在我可以通过薇娅李佳琦的直播间买,这是一种消费的方式。


微商是一种变现的方式 ,我有粉丝有流量有渠道,我有庞大的会员池,有会员积累,但我可能因为没有日活经营不下去了,但是我说 实体店最重要的不是日活的流量,而是长达数年的流量积累







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