作为中国微商界的传奇人物，摩能国际总裁万兵一直为微商们所疯狂膜拜。可以这么说，在当下的中国微商界，他像“神”一般的传奇人物。
但万兵不仅仅是微商界的传奇人物。
在之前所打拼过的传统营销领域，在进入商界后的岁月中，他已经缔造了不少“商业传奇”。
2002年，轰动医药保健品领域单月销售过1000万的爆品“百花杜仲降压片”，就是时任贵州百花医药集团广西分公司总经理万兵缔造的。这是他人生中的第一个“商业传奇”，距离他1999年大学毕业才仅仅3年的时间。
紧接着，万兵又缔造了他的第二个“商业传奇”：操盘广州白云山药业集团旗下的一款“陈李济舒筋健腰丸”产品，短短3个月便火爆大江南北，年销售过3亿，并以“好产品+好营销+好模式”的经典“三好案例”而驰名医药保健品领域。
2012年，万兵华丽转身，进入移动通讯领域，巧妙嫁接医药保健品的成功经验，用卖保健品的模式来卖智能设备，又打造出他人生中的第三个、也是跨界营销的“商业传奇”，该经典案例如今已成为北京大学、清华大学和长江商学院等诸多名校的课程必学案例。
万兵的“商业传奇”还在继续。
2015年，万兵宣布进军移动互联网，再度缔造他在微商领域的新传奇：凭借一支空瓶获得亿元天使投资，并以“品牌微商”的新模式。成功将“轻塑瘦身果饮”打造成年度最传奇微商产品。
随后，万兵又开创了中国首个在京东上众筹的微商品牌，挟京东第一品牌微商、央视网第一合作品牌的强大号召力，天使投资方大手笔设立亿元创业基金，面向全国寻找1万名怀揣梦想的女性，并一举众筹成功。
2015年同时推出的“棒女郎”和“V塑”品牌系列产品，得益于过硬的产品品质和创新的营销模式，使得摩能国际在短短两年多时间里，成为中国微商行业领军企业。
不断缔造传奇的背后，必定有过人的眼光和谋略。
为千万微商人解读他们膜拜的传奇人物，《第一微商》对万兵进行了封面人物特别专访：“大咖十问”。
Q=第一微商
A=万兵
Q：你对2017年的微商，有什么样的判断？
A：经过四年多发展，微商不仅得到了国家认可支持，模式也越来越成熟、规范，但随之而来的是，市场竞争也势必愈演愈烈。今年，将是微商行业大洗牌的一年，同时也是充满挑战和机遇的一年，凭一己之力或一个微商团队单打独斗的局面，已经不再适应于这个瞬息万变的时代，必须要整合、借势、共创、共享，靠有技术含量的人才共享模式，才能推动微商健康持续发展。今年整个微商行业“贫富”差距的格局已成定势，马太效应会愈加凸显，“强者愈强，弱者愈弱”。
Q：今年微商的竞争焦点会出现在什么地方？
A：流量和人才的竞争会比以往更加猛烈。流量是一切商业模式的核心，无论是传统行业、电商还是微商，没有流量就无法存活。而人才是企业发展的原动力，“得人者兴，失人者亡”，尤其在微商行业更是如此。摩能国际一直非常重视这两方面，在引流方面，我们之前开创了全媒体引流的先河，今年开年，我们又推出了“全网大数据DSD定向推广”的独家引流系统，并在首次使用时就获得了3小时进线56000条的好成绩。
Q：微商的未来会有哪些模式或者方向？
A：随着微商发展越来越成熟，最初的概念性产品已经不再是人们的主诉求，微商行业也急需消费升级，这是未来微商发展的一个方向，资本化运作也会出现在其中。
Q：整个时代变化很快，你会有危机感吗？
A：其实在任何时代做企业，都应该居安思危。当然，身处瞬息万变的移动互联网时代，更是要求企业家随时要保持头脑清醒、敢于创新求变。所以，我和我的团队一直做得很扎实，虽然微商行业看似门槛低、投入少，但要是坚持做好、健康持续长久地发展下去，无论是精力还是花费，投入其实非常大。我们这么扎实做的目的就是“居安思危”，防患于未然。
Q：真正的威胁来自行业之外的竞争对手，你认同吗？你认为微商未来的竞争对手会来自哪里？
A：我记得这句话应该是“互联网预言帝”凯文·凯利说过的，我很认同。移动互联网时代，一切皆有可能。马云余额宝的诞生就是银行业完全没有想到的事情，但是现在成了银行的威胁；雷军的小米，之前仅仅是做手机，国产手机品牌都拿它当竞争对手，谁料到小米又进军了电视行业、汽车行业，还有农业，我相信雷军的杀入也是这些行业所料不及的。
至于微商，我们的竞争对手或许潜伏在任何一个领域，尤其是随着国家的认可和支持，我相信很多行业都跃跃欲试想要做微商，我们绝对欢迎。马云曾经说过一句话：我们最独特的就是拥抱变化，在变化中求生存。在残酷的市场竞争中，摩能国际一直是这么做的。
Q：摩能国际获得巨大成功的主要原因是什么？
A：好产品、好模式、好服务和好人品，缺一不可，唯有这样，才能够在移动互联网时代做大做强。我们创立了健康化、持续化、规范化的新微商模式，和国际化企业合作打造高品质产品，建立了一支过硬的服务团队，我们坚信人才是最重要的商业模式。摩能的成功其实就是“好人经济”：好产品，好模式，好服务，好人品的胜利，更是今天这个时代，“人高于一切”的移动互联网时代所创造的奇迹。
Q：摩能国际的“护城河”是什么？
A：好人经济，如上。
Q：一个成功的微商人，必须具备哪些特质？
A：诚信、公平、笃定、实干、有原则、行业价值观正。
Q：推荐一位你认可的企业家，你会推荐谁？为什么？
A：任正非。可以说，华为是因为任正非才获得的成功，无论是产品营销、技术营销还是企业文化，华为都值得所有企业学习。任正非重发展、重技术、重管理、重布局，对企业目标的界定，对企业管理的创新，对智力价值的承认，都开创了中国民营企业先河。
Q：作为微商界的传奇人物，你觉得用哪几个关键词可以概括自己？
A：乐于创新、不断学习、坚持、目标明确、商业嗅觉敏锐。
本刊记者 左宏
