中国互联网上半场的竞争诞生了很多现象级公司和案例，最典型的是“O2O便民系列企业”，这些创新者对于民众来说是福利和便利，而在名利场上、在投资客眼中，他们却是武器和战甲，对抗体量相似的对手需要押注巨资，进行烧钱耗资战，不论商业模式是否可行和其是否是真正创新，只管能清算退身成了市场上的主流玩法；而当有一方烧钱烧不动的时候，要么被吞并、要么灰溜溜出局，这是那些有头版的创新力量，而那些风口下的无名卒，都是自生自灭。
这种投资战术造成的局面教育了不少人，留下的经验也可以为后来者提供前车之鉴，但是到了机遇，人都会群起而上。这不昨天谈到的印度市场，也开始在重走中国的老路，在昏天黑地只顾搏击对手的电商、O2O领域，终于有人开始疲惫和反思了，而这场反思也带来连锁效应，让很多没有实力靠风口生存的创新企业倒下，而老大与老二之间的较量还有很长的路要走，例如Flipkart等受到巨型财团看重的企业，都开始寻求“合作伙伴”增强实力，为未来增加更多筹码。
印度电商市场，被各国投资客觊觎
作为孙正义及软银下一个重要战场、下一个可以用“时差机遇”取胜战场，印度拥有无尽的机遇，这当然是不可否认的，尤其过去几年印度互联网领域各类基础设施类力量都处于缺位的时候，如Flipkart、Paytm、Snapdeal等企业急速扩张，成为了各国投资客们眼中的香饽饽。例如曾经被阿里巴巴全力支持的本土在线支付领域巨头Paytm，被富士康间接注资的Snapdeal。
但是，随着外来巨头的步伐不断迈进，印度电商市场这些创新企业和背后各国的金主们都开始着急了，他们之间互相敌视变得不再重要，因为孙正义来了，本身就持有Snapdeal和Flipkart股份的软银，再次在年前注资双方增加话语权，其次也注资Paytm押注未来。
这一切突如其来还被外媒称道的举动，源于孙正义的“时差投资”模式遭遇危险，亚马逊的步伐迅速，出手毫不逊色的贝索斯一直主打体验和品质，甚至将亚马逊的物流覆盖铺至印度北部最寒冷甚至最穷困地区了。
而孙正义早前撮合Flipkart收购Snapdeal（告败，但成功成为后者最大股东）、Flipkart与Paytm深度合作，就是为了还击亚马逊。而这一举措也成为印度市场进入“巨头时代”一大征兆。
多领域出现整合潮，印度走入“巨头时代”
据数字媒体报道显示，2015年是印度餐饮配送行业的高峰期，当时，这个市场空间里曾活跃着至少20-24家初创企业。这些公司都筹集到了数以百万美元计的资金，然而随着它们的不同发展路径，消费者开始挑选自己喜爱的平台，投资者也开始质问何时盈利，2016年至2017年期间，许多公司随着质问的到来而消失。
这股以O2O领域最为集中的整合潮影响了很多初创企业、甚至影响了未来初创企业，因为投资客已经没有耐心和如此多企业竞争、也没有时间和如此原始的市场环境玩游戏，初创基金YourNest的创始人和CEO Sunil K Goyal对媒体说：“过度竞争实际上扼杀了整个行业的投资者回报，使得整合势在必行。电信、电子商务、食品订购、出租车预订、旅游票务等行业从长期来看将面临‘双巨头’竞争。”
像电商和O2O需要巨大投入撬动市场和用户习惯的创新领域，拿中国过去走过的路来看，在印的这些财团和投资客们选对了路子，在这样一个关键时刻，他们需要抉择，选对一边站队，否则进入“巨头时代”被落下自己就成了傻瓜和炮灰；其次这些需要撬动巨大用户群的企业就像过去阿里巴巴的淘宝一样，缔造出体系后，商家和消费者都会对其产生依赖，后来者很难扳倒，这也是要站好队的原因。
而大家都形成固有金主优势后，一边对另一边的对手企业和它背后的投资人只能选择开炮，争取自己不被消灭。
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