12节课，174张PPT，4大心法，从根源上解决员工执行力差的问题

接受上级布置的工作任务不爽快，拈轻怕重，挑肥拣瘦，借口推脱；

遇到无力解决的困难或需要请示的问题，向上级报告不及时，或认为报告上级就了事，不催不问，出了问题，推卸责任，甚至不报告不请示；

工作遇到困难，总是依赖上级或他人，自己不动脑筋去克服，甚至打退堂鼓；

在出现不良结果、错误结果时，习惯于解释，找借口，或归罪于他人，不检讨自己，不敢承担责任。

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①提问的作用②少说多问的教练习惯，如何养成？

③为什么要学习提问的心法④提问的心法之一：信任

⑤提问的心法之二：好奇⑥提问的心法之三：中立

⑦提问的心法之四：不怕⑧提问的心法之三：欣赏&接纳

注：本课程为在线课程，报名后暂不支持退款

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