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微信好友5000人，不敌180个关键人脉

分答 · 公众号 · 问答 · 2017-06-22 21:35

正文

微信好友vs有效人脉

你的微信上，现在有多少个好友了？

微信是一个很微妙的社交工具，它比QQ、微博等等软件都显得更正式、更职业，又保有一定的封闭性。尤其是在职场上，当我们成为了微信好友，就感觉我们之间可能存在未来各种的合作可能。

大家会越来越多的问：“能加个微信吗？”，总觉得加了微信，就等于拓展了人脉。于是我们的微信好友越来越多，甚至达到5000人的上限。还有不少人有了自己的第二个、第三个微信号。

然而即便如此，却依然没有感受到“人脉”的力量，很多人除了最开始添加时的那条消息，就再无联系，成为了彼此好友列表里的僵尸好友。

我们该怎么“管理”我们的微信好友，让好友真正成为自己社会资本？全球青年领导力创始人张萌可能可以帮到你。

管理好你的“社会资本”

把张萌的履历一字排开，每一条都令人惊艳。她曾是北京奥运会火炬手，2015年博鳌亚洲论坛青年领袖，极北咖啡创始人、全球青年领导力创始人，四次出席APEC CEO峰会，三次参加达沃斯世界经济论坛。30岁时，就已经创办了两家机构，两项知名公益品牌，分布全球28经济体，影响100万青年人。

有人说：“当我们买着马云家的东西时，她和马云同框；当我们听着总理的政府工作报告时，她和总理面对面；当我们在电视上看希拉里竞选时，张萌曾和她对过话……”

那么，她是怎么做到的呢？

张萌在人际关系管理中首先提出“社会资本”这个概念，她认为人脉管理和时间管理一脉相承。如何把人高效的管理起来是一门艺术，也是一门技术。只有管理得当，它才会成为真正有用的“社会资本”。

她创办全球青年领导力（GYL），4年来已经邀请了近千位500强企业的CEO、创始人亲自来讲课，其中包括苹果公司全球高级副总裁戈峻、百度总裁张亚勤……有人问张萌：“萌姐你每年邀请这些大咖给你去演讲，得交多少讲课费？”张萌则回答：如果是用收钱的方式让他们来做的话，那是破产了也请不起，他们有的人几分钟就值几百万几千万。

然而这些大咖愿意在张萌的平台当中持续为青年完成知识输出，就是社会资本管理系统在某一些领域做对了一些事。她在2013年起，就做了大量这样的工作，一点点建构起GYL的导师群。