“然后呢？”一句永远对你有利的口头禅

罗辑思维 · 公众号 · 热门自媒体 · 2025-03-22 06:30

正文

很多人好奇，高手的思考方式有什么共通点？

正好我最近读了几篇相关的文章。作者之间完全没有交集，谈论的主题包括 二阶思考、二次支付、二阶理性 等等。你看，都带个“二”。

这是巧合吗？还真不是。这些概念听起来好像有点多，但实际上它们说的都是同一件事，而且一点就透。这些思维方式的本质， 就在于把别人的行动终点，当成自己的行动起点。

当别人觉得事情已经做完的时候，高手总能多问一句，然后呢？

作者：马慧

来源：《得到头条》

一切都必须支付两次

拿消费这件事来说，很多人都觉得，消费的终点就在于东西到手的那一刻。钱货两清，消费就算结束。

但是，前段时间，加拿大专栏作家大卫·凯恩写了一篇文章，题目很有意思，叫 《一切都必须支付两次》 。他说，大部分人的消费观念有个漏洞，他们忽略了很简单的一件事情，这就是，购买大多数东西，都必须支付两次费用。

第一次费用，是你付出的金钱，买书，买课，买乐器，下载付费App，办健身卡，发展新爱好，都算。但是，然后呢？为了使用这个东西，你得支付第二次费用，这次支付的，是你需要付出的时间和努力。而这个二次支付比起第一次支付，可能成本要高得多，但收益也要大得多。

比如，买一本小说，你第一次支付的可能就是50块左右的金钱。但是，随后，你还要付出10个小时的专注阅读时间，读完之后这本书才是你的。同样，当你花钱买了一把新吉他，你还必须花时间从头开始学习怎么使用它。

凯恩认为， 只有完成第二次支付，你才能看到第一次支付的回报。 假如不做二次支付，只花第一次的钱，这几乎等同于把花出去的钱扔进垃圾桶。

到这一步，道理都很简单。但由这个观察进一步延伸，我们还会发现一个更扎心的真相： 所有完成一次支付的人，都是在补贴那些完成二次支付的人。

比如，所有办健身卡的人，都在给健身房创造收入。健身房挣了钱，就可以换更好的环境，更好的设备。而这些东西谁在用呢？很明显，是那些去健身房，也就是针对这张健身卡完成二次支付的人。

再比如，你买了书，这等于是给出版社创造了收入。出版社就能用这些钱找更厉害的作者，写更好的书。而且书卖得多，出版社就可以把售价降下来，薄利多销。而这一切对谁有好处呢？显然，是那些真正读书的人。

再比如，前段时间抖音发布了 《2024抖音电商图书消费报告》 。全年图书销售超过7.3亿单，平均每天卖出300万本书。买书用户同比增长了130%，其中“00后”的数量增长更快，增长了160%。假如你也买了，并且读了，相当于所有之前消费的人都在补贴你。

图源：《2024抖音电商图书消费报告》截图

就像前面说的，所有只完成了一次支付的人，都是在补贴那些真正完成了二次支付的人。假如一样东西你买了不用，你是在为所有真正用了这件东西的人摊薄成本。

请你现在就回顾一下，你的家里是不是有很多东西，属于只支付了一次费用，光拥有，没用过？那些付费了但没用过几次的App会员，买了但放在角落吃灰的实体书，还有中枪率最高的健身卡，等等。

按照凯恩的观点，假如你不为这些书籍、课程、乐器，预留足够的二次支付的时间，那么你买的所有东西，非但不会变成你的资产，反而是在给别人增加实力。而且买而不用的东西越多，你深度探索它的概率就越低。

我们为什么需要“二阶思维”？

应该怎么解决这个问题呢？

首先，我们肯定不能为了用而用。 假如单纯为了追求心理平衡，可能会造成更大的沉没成本，而且很多东西本身就是用得越少越好，比如人身保险。

凯恩建议，我们需要找到一次支付和二次支付之间的平衡点。比如，给自己设置一个深度年。深度年，就是对待一次支付尽量慎重，同时增加二次支付。其间盘整你的生活，找出那些你花了钱买下，但还没花时间拿下的东西。然后，每周拿出固定的时间，专注于这些事情，把它们真正变成你的。

凯恩追踪过一些践行“深度年”的读者。他发现， 把焦点从第一次支付转向第二次后，人们能获得更多的价值。 一些长期不活跃的画家和手艺人，在开始深度年之后，都重新开始有作品产出了。一些决定不发展新社交关系的人，反而找回了通讯录里那些很久不联系的老朋友。

换句话说，一旦用二次支付的视角来评估，你就会发现，自己已经拥有的事物里，还存在着巨大的未开发价值。

说到这，你可能也发现了， 这套思考方式的本质不外乎是，比别人多想一步。 当别人觉得一切已经结束的时候，你能多问一句，然后呢？这个现象在各个领域都存在。

比如，投资领域。橡树资本的核心创始人、投资家霍华德·马克斯有一个很出名的投资理念，叫做 “二阶思维” 。他说，在市场里，一阶思维是人们对未来的直接看法，而二阶思维，是把一阶思维的结果作为原因，做更深一步的思考。

一阶思维说：“公司前景低迷，应该卖出。”二阶思维就会说：“公司前景糟糕透顶，然后呢？所有人都在恐慌中抛售股票，应该买进。”

一阶思维说：“公司利润会下跌，应该卖出。”二阶思维就会说：“利润下跌可能比人们预期的少，然后呢？这种意想不到的惊喜会拉升股票，买进。”

总之， 一阶思维是“我看到了什么”，而二阶思维是“我看到了什么，然后其他人看到了什么，他们将如何反应，以及这将如何影响市场”。

因此，我们在做决策的时候，或许可以带着一句口头禅，“然后呢？”这种追问也许是启发思考最简单也最有效的方法。投资大师巴菲特就曾经说过， “经济领域中，最关键的是，不管别人对你说什么，你总要问：‘然后呢？’”

给自己建立一句口头禅：然后呢？

除了投资，在很多领域做决策，都需要动用 二阶思考 。

前不久， 喻颖正老师 在他的得到课程《决策算法100讲》中，专门讲过一个方法，叫 二阶理性 。

什么意思？咱们都知道，人生来就是理性和非理性的混合体，不管怎么强化我们身上的理性部分，我们都很难完全消除非理性的部分。那么，在这个约束条件下，怎么才能做出尽可能理性的决策呢？

喻老师就说，咱们可以用到一个新的理性模型，这就是二阶理性。也就是，