美国时间6月13日，全球械企老大美敦力向《星际论坛报》发表了一篇声明，有关其 全球裁员的传闻在其中得到证实 。

早在上个月，美敦力启动全球裁员的风声就已传出，一批外媒曾对该消息进行披露，其中就包括知名媒体MassDevice。

一名被裁员工对MassDevice表示， 裁员范围覆盖整个公司 ，而另一名员工说， 美敦力计划将他们的工作外包 。

还有一些员工分享了他们被美敦力 内窥镜 、 结构性心脏 和 耳鼻喉 等部门裁员的消息。

实际上，美敦力的频繁裁员行动从近几个月的新闻中即可发现蛛丝马迹。

2024年5月，美敦力在以色列裁员 35 人，约占该公司在以色列员工总数的 3%。

据报道，裁员对象主要是 Mazor Robotics 公司，该公司于 2018 年以 17 亿美元收购。

2024年4月，美敦力在加州卡尔斯巴德裁减 44 个工作岗位，资料证实与美敦力呼吸业务剥离有关。

FDA 记录显示，该地址是 Nellcor Puritan Bennett Corp. 的工厂，该公司是美敦力公司在收购 Covidien 时收购的一个呼吸监测和呼吸机品牌。

去年上半年，美敦力提出 提前退休激励措施，被指实则为变相裁员 ；

2023年4月，在给员工的一封信中，美敦力表示开始推进其国际业务的裁员。

2023年8月，在公示的2023财年高管的总薪酬及员工的中位薪资中。 董事长兼首席执行官薪酬为1540万美元（折合人民币约1.12亿），较上年薪资 减少了 14% 。与此同时，员工中位薪资也 下降了14% ，为67073美元（折合人民币约49.06万）。

在最近提交给美国证券交易委员会的年度报告中，美敦力估计其全球员工总数超过 95,000 人 ，而 2022 年 2 月这一数字为 101,867 人 。

值得关注的是，除了 裁员、降薪 外，美敦力 上游供应链 、 管理架构 和 重点业务方向 上也皆有所变化。

“今年我们将关闭5个以上的生产基地，并 将8个配送中心整合为2个超级配送中心 。 ”在1月份的 摩根大通医疗健康会议上 ， 杰夫 · 玛莎表示。

据最近美敦力去年财报显示，该公司全球拥有78家工厂，其中最大生产基地有15 个。

在美国境内， 除明尼苏达州外，该公司还在康涅狄格州、加利福尼亚州、科罗拉多州、亚利桑那州、佛罗里达州、马萨诸塞州和波多黎各设有国内制造业务。

在全球范围内， 该公司在墨西哥、中国、爱尔兰、瑞士、法国、意大利和多米尼加共和国设有全球制造基地。

按面积排名，该 公司最大的五个制造工厂 分别位于 康涅狄格州 、 波多黎各 、 墨西哥 、 中国 和 明尼苏达州 。

除了工厂和配送中心的调整外，会上玛莎还提到了大幅裁撤供应商， 包括退出大约200家非战略供应商 。

玛莎表示，目前完成的 金属 征求建议书 (RFP) 流程可节省约 10%，而类似的 塑料 征求建议书流程才刚刚开始。

实际上，美敦力对供应商的大幅“动刀”早有预兆。

早在2022年， 美敦力供应链执行副总裁 格雷格·史密斯(Greg Smith)就曾明确表示，高库存水平是美敦力的最大机遇之一， 预计公司日后将更加关注 战略供应商 。

届时，Smith将这一名词定义为“能够满足我们的 质量 与 服务 需求、 具有成本竞争力、可提供创新 并持续推动改进的供应商”。

Smith说：“我们可以利用这些新想法来提供更好的产品，你为客户提供的服务越好，你的业务就越能获得回头客，并能更好地打造你的品牌。”

当被问及美敦力两年后的供应商名单会更长还是更短时，Smith表示他预计会 更短 。

区域管理架构上，美敦力也有所行动。

拿中国业务来说，随着集采政策的持续推进，产品单价相较以往暴跌七成、八成的现象屡见不鲜，随着 巨额利润被砍下，连美敦力这样的头部械企也免不了“叫苦连天”。

“考虑到我们在中国业务的 规模 和 广度 ，带量采购政策对我们的影响超过了我们的许多竞争对手，” 美敦力首席财务官凯伦·帕克希尔 (Karen Parkhill) 表示。

这样的变化不单是呈现在业绩上，在市场份额表现上也触目惊心，此前，美敦力等西方主要医疗器械制造商主导了中国药物洗脱支架市场。而现在（冠脉支架国采后）， 中国本土支架制造商占据了超过75%的市场份额 。

财报一出，美敦力中国地区心血管平台也随即面临整合。2023年3月， 美敦力宣布中国地区心血管平台传统的 7个团队 将被合并为 3个 ，分别由 林松、黄芳、陶嘉 三位负责人领导。

美敦力表示，到 2024财年结束，中国市场业务会有80%以上受带量采购影响。

如此一来，其中国相关业务“降本增效”力度也将进一步扩大。

2023年6月，美敦力CEO玛莎曾在高盛年度全球医疗保健会议上发表讲话，分享了他的资产剥离策略以及他希望加大投资的高增长领域。

其中“减法”举措包括对 肾脏护理/透析业务 、 患者监护 和 呼吸干预业务 的剥离 。

系列举措也提上日程， 去年4月1日，美敦力官宣联手透析三巨头之一DaVita正式成立 Mozarc Medical ，新公司将 专注于居家肾脏业务 。

今年2 月份， 美敦力正式退出呼吸机业务。

关于“加法”战略，玛莎提出了神经血管、结构性心脏、软组织机器人、糖尿病、AFib（心房颤动）五大重点领域加大资金投入。

在集团业务方向的“加减”运作中，势必伴随着供应链、管理架构以及员工的持续整合优化。

此前全球性会议上，玛莎更是 将 “Comprehensive transformation taking hold”——"全面转型” 列为美敦力2024年的重点 ，合理预测以上系列洗牌行动还将继续。