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年薪百万辞职创业,20个月赚130亿,他说生命不该浪费

创伙伴  · 公众号  · 科技投资  · 2017-05-15 00:45

正文

如果你拥有的一切一瞬间全部消失,

你就明白了不该浪费时间、

不该过得无聊、不该消耗生命。

作者: 雯悦/cecilia

来源: 创日报, ID: chuangribao


今天创哥要说的这位创业者,

折腾了一生,创业了一生。


23岁就挣到1000万,却要辞职创业;

26岁创办了全球最大的视频网站;

27岁挣到130亿,让谷歌市值整整抬高1000亿;

却在事业巅峰身患绝症!


他就是 YouTube 联合创始人

陈士骏


说起YouTube,无疑是在线视频领域的王者。 拥有超过十亿的用户(相当于全球三分之一的互联网人口),每分钟上传的视频就达400小时。


其创始人之一陈士骏的经历,在硅谷被誉为奇迹,也令人啧啧称奇。


李开复说, 陈士骏开创YouTube的故事是最值得看的创业故事。


今天,创哥就来扒一扒这个“硅谷冒险王”陈世骏。




离毕业还有1个月却选择辍学,结果2岁挣到1000万


1978年,陈士骏出生在台湾的一个高知家庭,8岁就跟随父亲移民美国。在美国文化的熏陶下,童年的陈世俊拥有了很多中国孩子没有的东西:自由。


他不用为考试担心,没什么辅导班要上,

每天就是专心致志的干一件事,

捣鼓电脑编程。


小学6年级就会用电脑写程序,

上了高中更是Basic、C语言小能手,

大学考进了全美排行第5的伊利诺伊州大学,

整天和计算机爱好者为伍。

伊利诺伊州大学香槟分校


可他丝毫不care自己在世界名校就读,

他相信“越是自学,成绩反而越好。”

白天不上课,晚上写程序到四五点,

乐在其中,无法自拔。


眼看还有1个月大学就要毕业了,

结果他在QQ认识了Paypal的 CTO 拉夫琴,

邀请他加入Paypal,但必须立即入职。


彼时的硅谷是每一个程序员心中的圣地,

陈士骏并不知道这家公司以后会变成什么样,

但却拍屁股决定: 老子不念了,去硅谷上班去!


1999年,陈士骏带着200美元,

加盟了创业不到1年的PayPal公司,

就是现在的“美国版支付宝”。


然而现实并没有电影中那么美好,

这里并没有高大上的工作环境,

(图为谷歌办公室)


只有连床都没有的“集体宿舍”。


PayPal创业初期,

熬夜到凌晨三四点是家常便饭,

为了保障到账速度和准确性,

每天的工作总是提心吊胆。


过度的劳累让陈士骏看起来,

一点都不像20出头的小鲜肉。


但就是靠着一帮工程师敢打敢拼的闯劲儿, PayPal用了三年,就成功上市,而陈士骏在这里挣到了人生第一个1000万。


这时候,他刚刚23岁。



年薪百万却辞职创业,20个月赚130亿


5个月后,Paypal就被eBay收购,跟之前自由的Paypal相比,eBay的企业文化非常强硬,工程师基本上没有“话语权”,领导让你干什么就得干什么。


这样的日子憋了3年,直到陈士骏负责的Paypal中国项目再次落空, 心灰意冷的他,辞职而去。


工作是辞掉了,也下定决心要创业了,那么该做点什么好呢?几个血气方刚的年轻人,第一想到的就是社交,做一个“视频约会平台”。


大家可以上传自我介绍视频,并描述自己理想伴侣的条件,以此找到心仪的另一半。


刚开始的时候,YouTube根本无人问津,

成立5天都没有一个用户注册,

因为陈士骏找到的学妹是这样滴:


这时候,一场海啸给陈士骏带来了灵感。 2004年,普吉岛的一位修车工用手机拍下了海啸来袭的视频,摆在网上5天的浏览量就达到68万。


这件事让陈士骏明白,要用户轻易地把自己的视频上传到平台这件事,有着巨大的潜在价值,关键在于该如何释放。


“放弃交友定位,不限制上传内容。”

这个想法,造就了YouTube后来的辉煌。



2005年4月23日,

第一条短片被上传到YouTube上,

虽然只有19秒,

却引发了成千上万的人在YouTube上传视频。


让我们欣赏下这条被载入史册的,

YouTube第一条视频。



为什么YouTube能够一夜爆红呢?


仅仅1年时间,YouTube就做到了4000万条短片上传,每天吸引600万人浏览,超越谷歌和MSN等竞争对手,为什么YouTube能够一夜爆红呢?


1. 完全“异于常人”的工作量


曾有人问陈士骏,工作之余你会做什么?


陈士骏说:“我从来都没有工作之余。” 每天工作24小时,然后休息10小时,因为太忙,只能靠不睡觉挤出时间。


2. 培养员工的自主性


YouTube80%的员工都是工程师,年轻有激情却很难管理,所以陈士骏的方式是,给予大伙足够的自由。


他关心每个工程师最擅长的地方和他们的创意,鼓励他们做自己想做的;取消独立的测评团队,防止员工互相推卸责任;


跟所有人说, 你们都是网站的主人,都要对全局负责,用放权的形式换取最高的效率。


3. 要赚钱,就不要把赚钱当目的


做网站,就要租服务器,一开始每月租一台只要200美元,而三个创始人是不拿工资的,陈士骏也没跟别的合伙人说,默默就把这笔钱给掏了。


可后来流量增长完全超乎了他的预期,每个月需要支付18000美元的费用,直接导致陈士骏刷爆了信用卡。


彼时的YouTube只是一个三人组成的小团队,离开1人都无法承受,但让陈士骏措手不及是, 其中一个合伙人突然不干了,不仅离职了还要求拿走他的股份。


就算这样吃紧, 为了用户体验,陈士骏直接对捧着大把银子的广告商说NO。


4. 看准时机,该放手就放手。


走红后的YouTube市值一路飙升,然而 就在YouTube创立20个月后,陈士骏却将其卖给了谷歌,作价130亿。


投资人都觉得陈士骏卖的太早!但陈知道, 这个只有75人的团队,要做的事情太多太多,每人每周至少要工作100小时,大家都太疲惫了。


更重要的是,高速成长的YouTube需要强大的背景支持,和谷歌的联姻无疑是最佳的选择,卖给大佬要趁早, 有了谷歌的支持YouTube的市值一路飙升到4800亿!







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