作者 l
王兴 编辑 | 易小飒
来源 l
进击的阿秀
（ID：
zchxuexi
）整理自王兴饭否
有个高赞回答说，王兴是真正值得学习的对象，作为身家 200 多亿美金的大佬，仍然怀有初心，每天都保持深度学习、思考。
更关键的是他不装，好奇心无边界，而且人很有趣。不信，你去看他的饭否（王兴当年的创业项目，类似微博）。
于是我真的去看了王兴的饭否，因为各种原因，饭否已经不对外开放了，所以我借了一个朋友的账号，整理出来了王兴所有的饭否， 14 年间大约发了 100 多万字。
因为王兴很少接受媒体的采访报道，所以外界对真实的王兴知之甚少，所以才会有人问「王兴是不是被高估了」。
但当我整理完他的所有饭否之后，我才发现：我发现王兴根本不是被高估了，反而更可能是被低估了。
我在上百万字中，筛选了 190 条干货，包含了王兴对自我认知、个人成长、创业、商业等多个方面的思考。
001.
最一流的创业路径，注定前无古人后无来者。
003.
在不同行业的创业里，资本可能是催化剂、助燃剂、或主力燃料。
004.
创业公司的一个基本特征，就是不能指望进入「自动巡航」状态。
005.
「有什么，要什么，舍什么」这三个问题，对个人对公司都极重要。
006.
对创业者来说，
「不服输」是一种优良品质，「愿赌服输」是另一种。
007.
作为CEO，我要为这个公司里发生的一切事情负责，我更要为这个公司里该发生，但却没发生的事情负责。
008.
参观好公司是一种极其有效的学习方法，值得花时间、花钱，甚至花股份。最著名的例子：
79年12月，乔布斯为了换取参观施乐PARC的机会，给施乐以100万美元买10万股苹果pre-IPO股票的权利。
80年12月，苹果上市，这笔股票值1700万美元。苹果得到的则是划时代的图形界面创意。
009.
在创业创投领域有个永恒的话题，市场和团队哪个更重要?
这和哲学领域“唯物主义和唯心主义哪个更正确”的问题是一脉相承，本质相通的。
没有简单的对错之分，而是看问题的角度不同。市场/唯物是由外而内，团队/唯心是由内而外。
010.
创业几年，我对1949年之前的共产党人越来越佩服。
和政治理念无关，纯粹是对他们能在那种艰苦的环境下，生存并壮大起来觉得简直不可思议。
011.
连科学尚且如此，何况创业：普朗克说过，科学里的
荣耀归功于第一个说服了世界的人，而不是第一个想到的人。
012.
我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理：
便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没信誉的……
013.
索罗斯说重要的不是做出正确判断的频度，而是做出的正确判断的量级。巴菲特说自己一生做对的决定不过十来次。
015.
据说，红杉的投资原则是Beton the racetrack, not the jockey。直译过来就是“赌赛道，不赌赛手”，但我更喜欢孙子的说法“求之于势，不责于人”。
016.
创新过程中目标的重要性，几乎是如何高估都不过分。
哥伦布不见得是同时代航海技术最好的船长，装备也不出众，他最大的优点就是敢一路往西开，虽然是基于错误的目标「xx距离之后就从另一个方向到印度了」，但至少他有个目标。
哥伦布首航之后，那条航海线路立刻就变得很常规了，因为已经有一个清晰目标。
017.
有些 CEO 是主演，有些 CEO 是导演，有些 CEO 是制片人，也有些 CEO 是化妆师。
018.
卧倒是比踢正步更有实用价值的技能，对战士来说。
021.
「投资人」这三个字至少有两种意思：做投资的人，和投资在人身上。
022.
「没有人永远年轻，但永远有人年轻。」 商业上可以解读为，到底是做一代人的生意，还是某个年龄段的人的生意，这最好想清楚。
023.
商业归根到底是靠逻辑赢的。只不过有些行业，直接展示这冷冰冰的逻辑就够了，有些行业则必须把逻辑包装成情怀。
024.
得时不时的提醒自己和同事们：在商业上，没有什么东西是免费的，也没有什么东西是无价的。
026.
低谷时能不能扛住，是消费品品牌的分水岭。
汾酒曾是白酒老大。98年金融危机后，市场萧条，酒厂纷纷降价促销，汾酒也降到百元以下，只有茅台、五粮液、剑南春坚守在百元以上。这也是后来高端白酒「茅五剑」的由来。
027.
最牛逼的商业决策不能算小账，考虑投入产出比时不能受限于局部的所谓理性，因为它最后不仅影响你这个公司能赚多少钱，而且影响你这个国家的钱能值多少钱。
028.
中国并不是一个统一的市场，各地差异很大。外国并不是一个国家，各国差异更大。所以，动辄比较“国内”“国外”是不靠谱的。
029.
事实再一次证明，快速消费品领域，没有降价3分钱无法摧毁的品牌忠诚度。
031.
要经常提醒自己：速度、质量和成本，三者只能取其二。
032.
「先有鸡还是先有蛋」这个问题并不是那么无聊，如果把它理解为「到底是需求创造供给，还是供给创造需求」。
google深谙此道，他们不说Speedis important（速度很重要）或者Make your site fast（让上网更快）而是说Every millisecond counts（每一毫秒都很重要）。
034.
米开朗琪罗谈到自己著名的作品「大卫」雕像時曾說：「并不是我创造了大卫，他本来就在石头中，我只是把多余的石头敲掉」。
那些以为自己发明了牛逼商业模式或产品的人，都应该参考一下米的谦逊和洞见。
他当然能把钢琴弹得很好，但是他更清楚，在很多场合，他弹得到底有多好其实并不重要，更重要的是用各种略带夸张的表情和身体语言给听众更多存在感。
036.
管理，既是团队拿结果，也是帮助下属出业绩。
037.
好的管理者引导身边的人「见自己、见天地、见众生」。
038.
昨天跟一个老联想聊，“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”的总结让我印象深刻。道理不难，做到很难。
039.
安迪-格鲁夫说得很对，一个经理和一个家庭主妇一样，活是永远干不完的。而且管理和生活一样，是琐碎的。
1935年，红军长征刚过完草地，进攻天险腊子口之前，红4团团长向林保证说：
“如拿不下腊子口，我提头来见”。
041.
CEO最重要的三项工作：设定公司的愿景和总体战略并传达给所有利益相关方，招募并留住最最优秀的人才，确保始终有足够的现金。
042.
传统智慧其实把一些管理原则讲得很清楚：
霹雳手段，菩萨心肠。
043.
我倒是觉得「盲人摸象」可以作为团队协作的正面案例。事实就是如此。
044.
想起小时候刚懂事时玩的扑克游戏：两个人各抽若干张牌，然后一张一张顺序比大小。
小孩和大人真是不一样，玩这种完全没有技术含量、简单到近乎弱智的游戏都不亦乐乎。其实，换个角度看，所有扑克游戏都是换着花样比大小。制度设计也如此。
045.
每天最首当其冲的工作，不是决定某件事该怎么处理，而是决定哪些事要尽快处理、哪些事暂不处理了。
046.
期待的事，如果没竭尽努力，经常不会发生；担忧的事，如果不做好准备，总是一定会来。
047.
我并不喜欢持续做大量的决定，我更喜欢的是接收大量信息然后做几个大的决定。
048.
自我管理应该从时间管理开始。时间管理应该从起床时间开始管。
所以，真正的关键不是几点起床，而是几点上床。只要能坚持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡却想很早起，自然是需要痛苦挣扎，而且不长久不健康的。
049.
同学们，遇到管理问题不要太慌张。管理从来都是不完美的。
别说组织上千人完成复杂的业务流程了，就是把一千人拉到外面啥也不干光是走一圈，要做到队伍不散、速度不慢、不走丢也不太容易。
050.
“人生以服务为目的，赚钱只是顺便”，台湾一位已经退隐的企业家，告诉江南春的这句话，确实段位够高。
052.
「尽信书不如无书」这道理没有错，但是在这个国家和时代，99.99%的人是读书太少而不是太多，所以再提就很不合时宜。
打个比方，如果你跟一个快要饿死的非洲难民说「别吃太多肉，不然有胆固醇太高的风险」，他但凡还有力气抬起手，一定要扇你一个大耳光。
053.
好机会的一个重要特征，是她往往会带来更多更好的机会。
054.
人生就像走钢丝，往前不容易，但倒退或停下观望更危险。
055.
有的信息一天之后就是垃圾，有的信息一周之后就是垃圾，有的信息一年之后就是垃圾，只有少数信息是你一辈子都能用上的。
年轻时把时间花在获取哪类信息上，对人生道路会有直接影响。
056.
据说把想法写下来有助于思考，因为只有想清楚的事情才能写得出来。所以，我正努力多写。
057.
牛逼的战地摄影记者卡帕曾经说：“如果你拍得不够好，那是因为你靠得不够近。”
我觉得，对互联网产品经理来说，如果你做得不够好，那是因为你用得不够多。
058.
有些人似乎无法理解或接受细微差异所具有的重大意义。我很想提醒他，其实刘翔也就跑得比我快那么几秒钟而已。
059.
网上常见的是那些自己只做到一二十分的人，拿别人做到八九十分的例子，来嘲笑做到六七十分的人。
060.
“如果你不在乎功劳落到谁头上，你能做成的事将会非常惊人”。杜鲁门此言甚有道理！
061.
如果真的「每天前进30公里」，那一辈子大概能前进一百万公里。
063.
没有人应该是蝼蚁，不然我们所有人连蝼蚁都不如。
064.
如果你每天结束时没有感到精疲力尽，那你这天就白过了。
春节假期里有高中同学在微信上发当年毕业纪念册里的内容，我才意识到原来十几年前我就这么喜欢「信心」和「耐心」这两个词了。
067.
一大早就被一句话震撼了：「和聪明人在一起工作，最大的好处就是不用考虑他们的自尊。」据说是乔布斯说的。果然牛逼，太深刻了！
068.
最近学会一个道理：
当我想要一个东西时，不妨问一下自己，我配得到它吗？
069.
「原地打转」和「螺旋上升」只有那一点点细微却重要的差别，而且常常是当局者迷，只有旁观者从另一个角度观察才比较容易看清。
070.
有一种说法是：你是你花最多时间在一起的五个人的平均。我觉得更保险的说法是：
你是你花过时间在一起的所有人的总和。
071.
真正糟糕的不是绝望，而是谬望，即抱有一些错误的希望。
072.
不错的鸡汤：
成功者不是从不失败，而是从不放弃。
073.
重要的不是当前的位置，而是方向和速度，以及加速度。
074.
人生中值得为之奋斗的东西不多，但本来也不需要多。
075.
上周五开会时一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。
当时大概是晚上12点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗，她毫不犹豫的说
“我可以学”
。
076.
少谈些主义，多研究些问题。而且，最好不是在网上“研究”，而是去实际解决身边的问题。
077.
下雪天是否会提早出门以避免迟到，是判断一个人是否结果导向的一个简单方法。
079.
又到了周末，有人喜欢周末是因为可以休息了，另一些人喜欢周末则是因为可以在竞争对手休息的时候继续工作。
080.
你是真的想要这份工作，还是仅仅想要这份工资？
082.
每一天你都必须为自己手上的工作，付出你所拥有的最好的一切，而非保留给后来的计划。
083.
全神贯注工作时，我会暂时忘记自己的存在，但之后回头看时会很欣慰，自己曾如此真实的存在过。
084.
其实，坚持并不难，改变也不难；难的是知道什么该坚持，什么该改变，何时该坚持，何时该改变。
085.
「人生的道路虽然漫长，但关键时只有几步」
，这是二十年前某本高考或填志愿相关的书封面上的广告语。公司或许也如此。
087.
乔布斯的一生教育了我们，做任何事都应该追求极致，除了压榨自己的身体。
