专栏名称: 赛柏蓝
赛柏蓝(Mic366),中国领先的医药新媒体平台,致力于医药精品资讯分享,准确、及时、有用。
目录
51好读  ›  专栏  ›  赛柏蓝

全省最大医院被央媒曝光:多名干部疑办民营医院,抢生意!

赛柏蓝  · 公众号  · 医学  · 2017-05-19 01:00

正文

来源:央广网     作者:管昕 恒巴特


近日,中国之声连续报道了宁夏医科大学总医院让前来就诊的患者,到另一家民营的慈济医院做检查、开药、治疗的新闻。不少患者认为,这需要重复排队、重复挂号,增加了就医成本,甚至有患者指出,总医院的不少大夫涉嫌“假公济私”。记者深入调查发现,总医院的多位中层领导干部,与宁夏慈济医院有限公司工商登记的多位股东重名。这是巧合还是确有关联?


对于两家医院的关系,记者此前在采访时,宁夏医科大学总医院方面,一会说两家医院有托管关系,一会说是总医院的大夫在慈济医院多点执业。但实际上,这两种说法,都不成立。


宁夏医科大学总院原副院长徐克宁与慈济医院法人代表同名


中国之声的报道播发后,宁夏卫生计生委相关负责人明确告诉记者,两家医院没有“托管关系”。此外,慈济医院也不是宁医大总院集团的会员单位。那么,问题来了,一家综合实力强大的三甲医院,怎么引着患者去不知名的民营医院?


知情人士透露说,工商登记查询系统显示,这两家医院确实有联系的。慈济医院的有些股东和那家公立医院的领导名字是一样的。查一下慈济的股东构成,只有一个人跟那家公立医院没有关系。


根据国家企业信用信息公示系统,宁夏慈济医院有限公司成立于2013年,注册资本10000万,法人代表徐克宁,共有7名股东。其中,徐克宁出资16.25%,而张晓东、李景学、王瑞君、赵国华、马晓怡均分别出资1275万元,占股均为12.75%。


对比宁医大总医院官网发布的相关消息,以上慈济医院的这六名股东,和总医院的六名领导干部名字相同。慈济医院的法人代表叫徐克宁,总医院的原副院长也叫徐克宁,根据总医院官网消息,2014年7月,徐克宁还以医院领导身份出席活动。又比如慈济医院的股东张晓东,总医院医务处的一位副处长也叫张晓东。总医院医务处工作人员也证实,张晓东目前在职。


宁夏医科大学总院医务处副处长张晓东和慈济医院股东张晓东同名


慈济医院的另一名股东--李景学,总医院也有一名领导干部叫李景学。2013年,他的职务是总医院的比价办副主任。2016年09期的期刊《医院管理》中,李景学发表了《现代医德医风建设的实践路径》,作者单位显示:宁医大总院审计处。


记者还查询发现,慈济医院的股东王瑞君、赵国华、马晓怡,均和宁夏医科大学总医院相关部门的领导干部名字一样。这六个人共计认缴出资8000万元,占据了宁夏慈济医院80%的股份。这究竟是巧合,还是另有原因?记者就此向总医院办公室相关负责人求证,得到的答复是:“关于这个事情,现在没有经过卫计委的同意,任何人不得随便发声。”


当记者询问“张晓东、李景学、王瑞君、赵国华、马晓怡是否是医院的职工”时,该负责人说:“这个问题我也不好回答你,抱歉!”


宁夏医科大学总医院是原宁夏医科大学附属医院。宁夏医科大学作为它的直管单位,对于这件事情是怎样的态度?宁夏医科大学党委书记马林对记者表示:“我任职时间不长,情况不是很了解。这是医院的一个行为。我们已经明确告诉总院,他们要高度重视,而且要积极配合组织调查,他们也有整改方案。”


2015年4月,马林从宁夏师范大学党委书记调任宁夏医科大学党委书记。他告诉记者,他对情况不熟悉,建议记者联系宁夏医科大学校长了解情况,但又表示校长目前在住院。记者注意到,宁夏医科大学总医院院长杨银学,同时担任宁夏医科大学副校长,记者多次拨打他登记在内部通讯录上的座机和手机号码,均无人接听。


宁夏卫计委相关负责人表示,他们已经注意到总医院领导干部参股民营医院的情况,目前正在调查,预计本周会出结果。“包括个人股份、账目流水、工商注册,两家医院的关系等,我们分了好几个组,纪检监察、监督、财务已经全部入驻,现在还没有结果,领导要求尽快,看这周能不能出结果。”


中国卫生法学会常务理事郑雪倩认为,公立医院的管理者能否入股民营医院,还需看当地主管部门的具体规定,但不管能否入股民营医院,都不能“假公济私”,损害患者利益。“反正在北京,公立医院院长明确不允许私自到别的医院去任职。那边有我的股,我要给那边医院创收,这种行为就是对病人不负责。不是说入股可不可以,关键是你的入股行为不能影响到我的医疗行为,对患者带来不利和损害。”


宁夏卫生计生委会如何认定宁夏医科大学总医院的相关行为?中国之声将持续关注。(原标题宁夏一公立医院多名领导干部疑似参股民营医院

中药企业:为什么血必净、复方丹参滴丸、通心络、麝香保心丸能够突围化药,学术和销量双丰收?

化药企业:怎样向波立维、舒利迭、诺和锐30R、万古霉素学习生命周期营销,持续占据一线市场?

创新药企:如何向单抗、甘精胰岛素、埃索美拉唑、普瑞巴林借鉴重拳猛击竞品,快速抢占市场?

仿制药企:肿瘤、ARB、心血管、慢肾、呼吸、神经等11类药物,仿制药扩展科室、上量机会在哪?

老品企业:为什么阿司匹林能长销百年,成为经典,老品种如何不断拓展适应症,刷新生命周期?

 

营销策略错误,产品做成了“夹生米饭”;营销策略正确,产品就变成“重磅炸弹”!


赛柏蓝6月17-18日在广州召开“处方药“爆品战略”训练营:11类36品种一级解密和实战落地”,对11类治疗领域科室,36个品种营销一级解密,通过其所处产品生命周期(PLC)5大的阶段,进行针对性深入分析,彻底讲透化学新药、单抗、中药、仿制药、老品种、在研待上市新药、医保新品、待批品种等的营销策略。详情咨询400-1000-198、010-62982530



本文为转载,我们不对其内容和观点负责。投稿、线索等请添加微信saibailan;信息发布:13810647732(柏青),会议合作:13810604246(王谢堂燕)

致行业精英们:

你可能是CEO,身居高位的你,每天都要关注政策舆论;

你可能是市场总监,作为企业中流砥柱的你每天都要关注市场动向,为建立品牌形象冥思苦想;

你可能是销售总监,经常奋斗在第一线的你都在寻找好的品种,新的代理商;


政策舆论,第一时间获取;品牌形象,我们来帮您建立;产品招商,60万代理商资源等您来抢;

我们是赛柏蓝我们旗下赛柏蓝、赛柏蓝器械、基层医师公社、药店经理人新媒体平台,汇聚100余万药械/医生用户,帮助药企树品牌、建渠道、拓网络、找客户!携手同行,与您共赢!

商务合作请拨打:13810136605(李梦)或扫码,我将第一时间联系您!