领导根本不在意你干了多少活，只在乎这4点！很多人有这样的经历：自己每天忙得像陀螺，加班熬夜成了家常便饭，但领导似乎并没有注意到，升职加薪更是轮不到自己。于是愤愤不平的问：为什么领导看不到自己的付出？其实，领导根本不在意你干了多少活，只在乎这4点！能不能拿到结果？会不会及时汇报？价值观过不过硬？够不够忠诚可靠？只有能拿到满意的结果、及时汇报工作、坚守正确的价值观、保持忠诚可靠，你才能成为领导眼中的“香饽饽”！其中，拿结果就是获得高绩效。无论是在大企业，还是小公司，都非常注重绩效管理。一套科学有效的绩效管理体

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'领导根本不在意你干了多少活，只在乎这4点！ 很多人有这样的经历：自己每天忙得像陀螺，加班熬夜成了家常便饭，但领导似乎并没有注意到，升职加薪更是轮不到自己。 于是愤愤不平的问：为什么领导看不到自己的付出？ 其实，领导根本不在意你干了多少活，只在乎这4点！ 能不能拿到结果？ 会不会及时汇报？ 价值观过不过硬？ 够不够忠诚可靠？ 只有能拿到满意的结果、及时汇报工作、坚守正确的价值观、保持忠诚可靠，你才能成为领导眼中的“香饽饽”！ 其中，拿结果就是获得高绩效。 无论是在大企业，还是小公司，都非常注重绩效管理。 一套科学有效的绩效管理体系，能够精准衡量员工的工作表现，深度激发员工的工作潜能，进而为企业实现战略目标提供有力支撑。 而在绩效管理体系中，考核指标的设计无疑是最为关键且复杂的环节。 在设计考核指标的时候，你要去理解整个战略到流程再到组织这件事情：战略是如何分解的，流程是怎么驱动组织的，只有理解了这些事情才能把考核指标设计好。 为了帮助大家更好的掌握绩效管理实操，HR新逻辑重磅推出了 《向华为学绩效：从组织绩效到个人绩效实践》03月28-29日上海开课；11月21-22日深圳开课 （←点击获取大纲）   报名请添加吴老师：13082821688（同微信）'

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