主要观点总结
文章介绍了《数字时代的人力资源》白皮书,揭示了HR在数字化转型中的关键作用,提供了实用的策略和行动指南,并阐述了如何利用行为数据为HR专业人士创造正确的学习体验。
关键观点总结
关键观点1: 白皮书揭示HR在数字化转型中的关键作用
白皮书为我们提供了HR在数字化转型中的策略和方向,帮助HR领导者和业务决策者理解、准备和开发HR人才,以支持组织在数字化时代的持续适应和演变。
关键观点2: 白皮书强调行为数据的作用
通过对266名表现优异的HR专业人士的行为数据进行分析,白皮书构建了独特的行为档案,并强调了行为数据在为HR专业人士创造正确的学习体验中的重要作用。
关键观点3: 白皮书提供文化转型的关键
行为评估在转变组织文化以准备人才迎接数字化、数据驱动的未来中扮演着重要角色。白皮书提供了如何利用行为评估结果帮助组织更好地理解现有人才与未来角色之间的潜在匹配。
关键观点4: 白皮书提供行动指南
白皮书提出了一个三阶段方法,帮助HR专业人士适应数字化、数据驱动的未来,包括了解今天的HR专业人士、为数字化、数据驱动的未来培养HR专业人士,并考虑更广泛的组织背景。
关键观点5: 如何获取白皮书
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正文
在数字化浪潮席卷全球的今天,人力资源(HR)的角色正经历着前所未有的转变。我们向您推荐这份《数字时代的人力资源》白皮书,它不仅为我们揭示了HR在数字化转型中的关键作用,还提供了实用的策略和行动指南。
同时白皮书为我们提供了一个清晰的路线图,帮助HR领导者和业务决策者理解、准备和开发HR人才,以支持组织在数字化时代的持续适应和演变。
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自1990年代以来,技术革命一直在推动企业的数字化转型。尤其是新冠疫情期间,远程工作和数字基础设施的需求激增,使得HR的功能和影响力达到了前所未有的高度。然而,随着远程工作方式的普及,HR如何保持这种新获得的影响力,并在数字化时代中继续引领变革?白皮书通过对266名表现优异的HR专业人士的行为数据进行分析,构建了一份独特的行为档案。研究发现,HR专业人士具有支持组织持续适应数字化时代的潜力。这表明,通过投资于现有HR团队的技能提升,而非仅依赖招聘新人才来填补技能缺口,是一个值得考虑的策略。白皮书强调了行为数据在为HR专业人士创造正确的学习体验中的作用。在数字化环境中,数据驱动的洞察和深思熟虑的决策制定变得至关重要。通过有针对性的学习和开发,组织可以自信地准备HR在数字化、数据驱动的环境中取得成功。行为评估在转变组织文化以准备人才迎接数字化、数据驱动的未来中扮演着重要角色。白皮书提供了如何利用行为评估结果帮助组织更好地理解现有人才与未来角色之间的潜在匹配,并支持HR向数字化、数据驱动功能的转型。为了帮助HR专业人士适应数字化、数据驱动的未来,白皮书提出了一个三阶段方法:了解今天的HR专业人士、为数字化、数据驱动的未来培养HR专业人士,并考虑更广泛的组织背景。想要深入了解更多关于HR在数字化转型中的角色和策略吗?请复制链接 http://hrnext.cn/9Sqpq3 到浏览器打开或点击文章底部“阅读原文”下载完整白皮书,开启您的HR数字化之旅。