专栏名称: 李志轩
李志轩,笔名吕游,旅游法律法规研究与应用专家,主要研究实施“旅游+金融+互联网+旅游商品+新能源客车+导游”等跨界商业模式。对旅游企业的“营改增”、新三板挂牌、IPO以及对“一带一路”国家战略、新疆特别是喀什的文化旅游经济交流有一定的研究。
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【股权设计】一代晋商乔致庸如何在辞职潮中留住人才?

李志轩  · 公众号  ·  · 2018-01-02 06:39

正文

2018 1 2

来源:中外管理新媒体

作者:可可


乔致庸如何留住人才(创作人:崔公子——编者注)


作为管理者的你,能否触电般地直达员工的内心深处呢?但不少人,是绝缘体,抑或是半导体 ……

最近网上和朋友圈都是关于辞职的人和事,想必辞职的人烦躁,公司也同样烦躁,既要想办法留住真正有才的人,又要想办法趁着这个辞职狂潮招揽更多的人才。


临近岁末,往往年终奖发过之后就成了跳槽高峰期。跳槽的原因有很多:与同事关系不和谐,感觉领导傻 X ,在公司没有发展前途等等,马云说过:辞职不干的原因无非就两个。 1 :钱给少了 2 :心憋屈了。没错,天下熙熙,皆为利来!那从领导的层面来看,该怎样留住人才呢?

这让小管不免想起曾经看过的一部电视剧《乔家大院》中,乔致庸面对伙计马荀辞职的桥段,简直就是经典处理方式模板啊。

马荀也跟众多复字号伙计一样,向东家乔致庸递交了自己的辞呈,当时乔致庸问马荀为什么要走,有话直说,马荀并未说明理由,看来是铁了心要走的。


面对这样的情况,乔致庸是怎么做的呢?


1 回复,先了解具体详情

乔致庸对马荀的辞号并没有直接说同意与否,而是让他回去等待答复。转过身就与 参谋长 孙先生商量了起来,为什么商号一直都很看重伙计和掌柜的,对他们都很好,但像马荀这样的人才偏偏还是留不下呢?

所有的分离都是因为一方给不了另一方想要的。 当你的人才大量流失或者是有能力者纷纷想要离开你时,就需要高度重视了。乔致庸对此有着深刻的理解: 不管是一家一国还是一店,要想兴旺就得有人才,人才是什么?人才是咱们做生意的根本!


2 面对面解决问题,为人才打破固有规矩


乔致庸为了留住马荀,请他吃饭、喝酒谈心,再三追问下,马荀最终道破原因:忍受各种苦楚好不容易学出息了,结果又有各种严苛的店规管着,不能与家人团聚还没有得到自己想要的利益。 为什么辞职的都是伙计而不是掌柜的呢?因为掌柜的薪水高并且还有红利可以领,怎么会辞职呢!

钱少事多离家远,这算不算是自古以来所有辞职者的共同心声呢?对于这样的理由,乔致庸决定做一个大的改变,那就是打破晋商的传统, 凡是学徒出师想要留下的,都一律顶一厘的身股,并且以后还逐年视情况增加,但在享受这个待遇的同时,也不能越过掌柜的管理,必须听掌柜的调度。 像马荀这样的人才,可以说上班就是为了多赚钱,能够供养得起自己的家人,所以乔致庸的做法无疑直接击中了马荀的内心。

这样做说白了就是诱之以利,让伙计心甘情愿的 被诱 ,同时还解决了因此而起的管理问题,不得不说乔致庸的手段和魄力让人佩服。不过, 这样 高资格 的待遇,也不是每位员工都可以享受,复字号钱庄近八成的生意都是靠马荀做成的,这是他的能力,也是乔致庸为了让他留下打破晋商传统惯例的理由。


3 为他人干活 变成 为自己干活

乔致庸给马荀加了身股,让他可以用这笔钱去安顿自己的一家老小,毫无后顾之忧为乔致庸继续工作。此外,乔致庸还给了他锻炼的机会,这下马荀的心踏实多了,他说了一句话:







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