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@vwertyu
:如果美国2009年之后继续紧缩呢?如果当初美元没有和黄金脱钩呢?//
@vwertyu
:不紧缩就不残了?该残还是要残,货币和财政就是拿来拖时间的,又不是啥标本兼治的良药//
@陈同辉-宏观策略
:本质是,日本90年代中期的大紧锁,理由是经济开始恢复,经济要去杠杆。结果是直接把日本打残了。
白川方明是一位具有争议性的日本央行行长,他在2008年金融危机期间临危受命担任日本央行行长,但在2013年却提前卸任,之后发表了一系列言论,认为日本政府对央行施压使其在央行内部被架空而进退维谷。
原因非常简单,白川方明明确反对2012年再次就任总理的安倍晋三的宽松政策,认为单靠大量印钞不能摆脱通缩,市场乐见的不一定有利经济。
当然,最后安倍经济学的成功大家有目共睹,从这点上看,白川方明逐步淡出大众视野也是可以理解的。
不过白川方明最近出了一本回忆录,讲述了自己在日本97年金融危机的一段经历,当时危机情况已经很严重了,日元汇率一度跌到147,市场缺的是一个引爆点。
白川方明认为这个引爆点就是一家小证券公司的关闭——三洋证券。
1997年初,在1989年的泡沫顶点之后已经过了7年,日经225指数从39857的历史高位一路回调至18000点附近,房地产也是漫长下跌,这让银行业不良资产问题越来越严重。当年年初,立邦信用银行(Nippon credit bank)和北海道拓殖银行(HokkaidoTakushoku bank)向央行提请倒闭。
但是市场对此的预期很充分,加上日本央行直接注资并找人接盘/国有化,问题没有向外蔓延。
这里再重申一个老逻辑:被市场充分预期的利空,往往都不是利空,黑天鹅之所以是黑天鹅,是因为它超预期。——这点非常非常重要。
1990-1997年的8年熊市,金融监管当局对于证券公司倒闭已有预期,因此三洋证券(Sanyo Securities)作为一家保证金为2.7万亿日元的中型证券,在向东京地方法院提交申请重组时,作为直属监管的央行和财政部都没有想太多,就同意关闭了。
1997年11月3日,地方法院根据程序,暂停三洋证券的全部业务。
可是,三洋证券在停业前,在银行间市场有一笔83亿日元的借款没有偿还,不过,83亿日元相对于日均万亿的银行间市场而言沧海一粟,所以破产后的第二天和第三天,日本银行间市场安然无恙。
局势在第四天,急转直下。全部银行似乎突然意识到,这是日本银行间市场上第一起违约。当天,拆借方银行宁愿把钱放到央行也不愿意在市场上任意出借,外资银行大规模缩减拆借额度。
银行间利率大幅飙升,拆借金额从万亿萎缩到千亿。央行不得不在11月底介入市场,提供流动性,被迫在1997年12月提供了22万亿日元流动资金进入市场!
原因非常简单,白川方明明确反对2012年再次就任总理的安倍晋三的宽松政策,认为单靠大量印钞不能摆脱通缩,市场乐见的不一定有利经济。
当然,最后安倍经济学的成功大家有目共睹,从这点上看,白川方明逐步淡出大众视野也是可以理解的。
不过白川方明最近出了一本回忆录,讲述了自己在日本97年金融危机的一段经历,当时危机情况已经很严重了,日元汇率一度跌到147,市场缺的是一个引爆点。
白川方明认为这个引爆点就是一家小证券公司的关闭——三洋证券。
1997年初,在1989年的泡沫顶点之后已经过了7年,日经225指数从39857的历史高位一路回调至18000点附近,房地产也是漫长下跌,这让银行业不良资产问题越来越严重。当年年初,立邦信用银行(Nippon credit bank)和北海道拓殖银行(HokkaidoTakushoku bank)向央行提请倒闭。
但是市场对此的预期很充分,加上日本央行直接注资并找人接盘/国有化,问题没有向外蔓延。
这里再重申一个老逻辑:被市场充分预期的利空,往往都不是利空,黑天鹅之所以是黑天鹅,是因为它超预期。——这点非常非常重要。
1990-1997年的8年熊市,金融监管当局对于证券公司倒闭已有预期,因此三洋证券(Sanyo Securities)作为一家保证金为2.7万亿日元的中型证券,在向东京地方法院提交申请重组时,作为直属监管的央行和财政部都没有想太多,就同意关闭了。
1997年11月3日,地方法院根据程序,暂停三洋证券的全部业务。
可是,三洋证券在停业前,在银行间市场有一笔83亿日元的借款没有偿还,不过,83亿日元相对于日均万亿的银行间市场而言沧海一粟,所以破产后的第二天和第三天,日本银行间市场安然无恙。
局势在第四天,急转直下。全部银行似乎突然意识到,这是日本银行间市场上第一起违约。当天,拆借方银行宁愿把钱放到央行也不愿意在市场上任意出借,外资银行大规模缩减拆借额度。
银行间利率大幅飙升,拆借金额从万亿萎缩到千亿。央行不得不在11月底介入市场,提供流动性,被迫在1997年12月提供了22万亿日元流动资金进入市场!