专栏名称: 中国眼镜科技杂志
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4月镜店通《经营智慧》课程石家庄、太原双站现已开启报名!

中国眼镜科技杂志  · 公众号  ·  · 2019-03-27 17:40

正文

来源:阳光视线

编辑:陈东

排版:张迎新





二零一九·新的征程



邀请函




邀请您参加

镜店通《经营智慧》课程

2019年4月16~17日

石家庄站


2019年4月18~19日

太原站



企业

由来

郑州镜店通企业管理咨询有限公司成立于2013年6月,致力于服务中国眼镜零售企业,在全国已有1000多家眼镜零售店至少有8000名眼镜从业人员受益于镜店通平台,着力打造系统升级、模式创新、团队裂变和业绩倍增的系列课程。


镜店通《业绩倍增系统》现已举办过总裁版、团队动力版共85期,走遍全国27座城市累计为2000多家眼镜店提供服务。镜店通《经营智慧》课程现已经举办过55期,旨在帮助眼镜店老板与管理层提升管理核心价值观,并拓展经营思维,实现团队裂变,良性运转。



课程

安排


具体安排

课程时间:

石家庄站——4月16~17日。

太原站——4月18~19日。

签到时间:

石家庄站——4月16日早上8:30签到,9:00准时开课。

太原站——4月18日早上8:30签到,9:00准时开课。

参加对象: 老板,管理层。

参课费用: 原价698元/人,提前报名转定金则只要498元/人。

课程地址: 具体地址另行通知。


王牌讲师介绍

王永红

·镜店通业绩倍增系统创始人

·阳光视线装饰集团董事长

·镜店通品牌系列主讲老师


他是一名企业家,更是一名实战家,经过20多年的不懈努力后,创立了阳光视线装饰集团,目前旗下拥有北京公司、郑州公司、郑州现代化工厂和近20家眼镜连锁店,现有职员500余人。他就是阳光视线装饰集团董事长王永红,行业同仁都亲切地称他为“村长”!


主讲内容

主讲范围涵盖眼镜店管理过程中遇到的以下问题和困扰:


1.传统眼镜店面临巨大竞争,业绩难以维持,甚至下滑,传统眼镜店如何突破升级?店面赢利模式不清晰,如何定位?


2.如何打造一支思想统一,具有极强执行力、战斗力的团队?如何带动员工状态、企业氛围、提升执行力?


3.如何建立一套完善的人才培训体系?如何建立一套规范化的薪酬体系?如何解决眼镜店招人难、用人难、留人难的问题?


镜店通《经营智慧》

针对眼镜行业制定的课程,对赢利模式进行深度剖析,帮助门店建立完善的系统,让公司良好运转,提高员工积极性,最终实现模式升级、系统升级、团队升级的目的!


镜店通《经营智慧》核心课程

攻略1:商业模式突破升级


1.传统眼镜店面临激烈竞争,业绩难以维持甚至下滑,应如何改变?

2.眼镜店盈利模式不清晰,应如何定位?


解决之道:

商业竞争的本质是商业模式的竞争,眼镜店商业模式深度案例分析,重拾核心优势。



攻略2:建立系统


1.工资福利优厚,员工积极性却没有得到推动和激励,该如何调动积极性?

2.招人难、留人难、人才培养难上加难,这种状况如何改变?

解决之道:


建立一套推动员工积极性的薪酬、晋升体系;

建立一套完善的招聘体系和人才培养计划。



攻略3:核心团队的打造


1.如何消除员工与老板之间的隔阂,让员工具有主人翁意识?

2.如何培养团队敬业精神,提升业绩?

解决之道:

制定统一目标,核心团队重组升级。


攻略4:经营之道

如何改变传统守旧的思维模式,缺乏成功思路的现状?


解决之道:

通过分析优秀眼镜连锁企业的成功案例,学习借鉴其企业的成功经验。

温馨提示

1.请您务必携带身份证及有效证件,酒店住宿必须需要登记本人身份证;







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