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买方投顾业务其实是产品外表下的队伍改革—第三次线上访谈金句汇集

猫头鹰研究院  · 公众号  ·  · 2024-03-18 19:52

正文





首席买方财富50人


第三次访谈


金句汇集



郑可栋



兴业证券财富部副总经理







1.国内和国外最大的区别在于海外的投顾天然就是分布式的







2.A股的暴涨暴跌比较多,当你错过了暴涨,你可能很长一段时间都不会获得比较好的体验。当你如果不小心经历了暴跌,那你也很长一段时间,你很难实现净值的修复。









3.我们认为买方投顾业务,它其实是产品外表下的 队伍改革 的一个问题。












4、我们做基金投顾业务,本质上是买方投顾模式的一个转型和探索,如果说我们只是把自己界定在基金投顾的这么一个监管的牌照发放向下,你能做的事情可能就相对有限,但是如果说回归到整个业务的初心,也就是 站在客户的这一侧 ,去改善客户的持有体验,去提升整个资本市场的有效性,那么可以做的事情就还有很多。









5.整个买方生态的构建,它其实是一个双向奔赴的过程,它既需要监管的顶层设计和推动,也需要从微观的角度去做一些布局安排,去做一些沉淀,可能的爆发的点不在当下,但更多的是在于未来。












6.当基本面没有办法支撑主流趋势的时候,所有主题都不得不面临不断高低切的过程。








7.市场动量的定价或许有,但是它的容量是有限的,一旦容量有限之后,它的资金对它进行动量定价之后的话其实就会有比较大的压力,就客户能看到收益,但最后买进去之后享受的是波动。











8.对于投顾来说,就是每个人还是在追求γ也好,或者追求α也好,但最后实现的目的是来共同实现了整个市场的β,等于说是α加γ等于β。













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