执行力不够，就是管理有问题！

你 的身边一定有这样的人：

第一类，业绩不错，工作态度也很好，但 就是爱迟到 。找他谈了几次话，每次都保证下次不再犯，可是第二天的迟到名单依然有他的身影。

第二类，不迟到不早退，还经常加班到很晚，但是 他的业绩总也上不去 ，绩效考核时常垫底。

第三类，工作很积极，但是 一遇到问题就来找你 ，问你怎么办，好像工作是你的而不是他的。

是不是很熟悉？他们的问题出在哪里？

出现上述问题，主要是因为他们在工作当中不会思考更不懂如何执行。

专注商业管理5年的自媒体 管理智慧 携手 有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问 任卫红 全力打造新课 《如何让员工会思考、能执行？——管理者5大教练之问》 通过系统讲解和实战案例，帮你发掘员工潜力，打造高效能团队。

第一部分：教练是什么？

什么是教练？

教练能为你做什么？

第二部分：为什么要提问？

提问的作用

少说多问的教练习惯，如何养成？

为什么要学习提问的心法

提问的心法之一：信任

提问的心法之二：好奇

提问的心法之三：中立

提问的心法之四：不怕

提问的心法之三：欣赏&接纳

第三部分：问些什么？

教练的经典5问从哪儿来？

不让“猴子”上身的一问