今天上午，小米全球发售新闻发布会上，雷军认怂了。
面对投资者们的疑问：小米到底是一家硬件公司还是互联网公司？雷军表示，
小米是全球罕见既能做硬件也能做电商，也能做互联网的全能性企业。这种企业在今天的市场上非常罕见。
说起来，小米的市盈率有两种算法，一种是按照硬件企业，拿走了全球智能手机九成利润的苹果，市盈率也不过20倍，一种是按照互联网企业，全球电商第一巨头亚马逊市盈率超过200倍。
很显然，小米雷军希望能够按照亚马逊的模式计算，而市场却很难认可利润70%由制造业提供的，是一家互联网公司。而这两者之间，公司市值差了十倍有余。
而随着今天雷军的认怂，不再强调小米是互联网公司，接下来即将港股上市的小米，市盈率和认购恐怕会很惨淡......
说起来，雷军说这几天一直在琢磨小米究竟是什么企业，这搞得政事堂不由得怀疑，雷军究竟是不明白自家企业的价值，还是有很多话不敢说。因此，随着小米上市在即，政事堂解读一下小米的真正价值。
说起来，雷军这几年搞过最大的“绯闻”，就是与董明珠的10亿赌注。而政事堂看来，格力和小米，两者拥有非常相似的地方。
市场对格力有一个形容，叫做
“
董明珠走过的路不长草
”
，来形容格力横扫国内中国的空调市场。
其实，小米模式的精髓，也是“
雷军走过的路不长草
”，从小米手机的出现，终结了中国山寨手机开始。近年来小米系十几样产品，横扫中国市场位列第一，以充电宝和空气净化器等为代表，直接导致多个庞大的山寨领域土崩瓦解。
相比于小米的多元化几乎都能大获成功，董明珠的格力多元化之途每次都失败，两者的背后，是公司战略方向的区别。董明珠依旧按照传统制造业思维，根据格力空调超高的利润来定价其他产品，避免影响销售利润率；而小米总是能按照制造成本定价倾销，因此小米廉价的产品自然能够横扫市场，获取份额。
其实，小米雷军能够打赢对格力董明珠的赌注，其实跟当年以格力为代表的的中国制造，打赢各类国外进口产品的逻辑如出一辙。
自九十年代以来，无论是以格力为代表的的制造业，还是以华为代表的半导体行业，中国制造能够崛起并横扫全球的根源，除了中国人民的勤劳奋斗，历史机遇就在于资本主义的逐利性，
为基础消费型的产品制定了非常高的售价，给予了中国“山寨”顺风车的机会。
自二战结束以来，日本韩国和大陆台湾，都是靠着大规模山寨美国巨额利润的产品起家，之后，再靠着大规模量产把竞争对手都挤死，建立其了庞大的市场壁垒。大家可以回忆一下，中国哪一家企业不是靠着山寨起家？小米直到如今还在不停的山寨苹果。
譬如小米的竞品华为，最早就是个卖交换器的代理商。当时千八百块钱成本的交换器，外商卖十几万。看到如此高额的利润，任正非一拍大腿，搞山寨产品，虽然只卖外商十分之一的价格，但是依然赚的比做代理多很多，最终凭借着巨额利润再投入研发以及国内庞大的消费市场，华为最终干掉了诺基亚、爱立信等当年垄断中国通信市场的老大哥。
其实，当年日本松下和三菱的空调，如果在中国销售只保持10%的利润，那么技术落后生产成本高的格力，只有破产的份；如果诺基亚、爱立信在中国销售交换器只保持10%的利润，那么任正非最多也就能做到诺基亚中国区总代，根本不可能有机会去“山寨”。
好了，说到这里，我们把思路换回来，小米的各条产品线，按照5%的利润在中国销售，一路把国内的山寨厂们干掉了，那么等小米向科技落后国家销售的时候，会出现什么样的结果呢？
很显然，对于那些产业配套、工业基础远不如中国的国家来说，不追求超额利润的小米出现，虽然为消费者提供了非常好的福利，但也扼杀了这些国家的“山寨”工业，而没有“山寨”工业，也就无法形成这个领域的工业体系。
一个通俗的解释，小米就是小说《三体》中的智子，进入一个落后国家之后，就会锁定这个国家某些领域的科技树，使其无法发展起来......未来小米的产品线越多，锁死的科技树分叉也就越多.....
而从资本主义的角度来看，一个国家的科技树被锁死，其进口和产业链就只能依赖于我们，这样，也必将促进命运共同体的尽早实现.....
所以呢，以“山寨屠夫”小米为代表的企业，
也将使得中国的“山寨工业”的顺风车，成为“山寨工业”的末班车。
虽然短期来看，小米的确仅仅是一家利润低的可怜的制造业企业，但是
未来随着这个“山寨屠夫”的下游产品线不断扩张，就会出现量变到质变的效果，变成一家堪比亚马逊的公司，这也是未来的小米估值所在。
（但是现在估值过高，一群外资股东要跑路，政府不可能给他们太高的估值抬轿子）
其实，全球科技第一股亚马逊，就是凭借着近乎于成本的定价，把几乎所有的竞争对手都挤破产，在美国造成了大规模的失业，这也是为什么特朗普一直在怼亚马逊的原因，
因为亚马逊在美国走过的地方，同样也是“不长草”。
亚马逊在全球攻城略地，唯独没有攻克中国，除了进入门槛和低廉的人工成本之外，最重要的是中国傲视全球的人口基数，使得国内任何产品，只要量产起来，势必在成本上面取得巨大的优势。这也使得中国的阿里和京东，能够压低各项成本，抵挡住已经在美国压制成本上做到极限的亚马逊。
