专栏名称: 记忆承载3
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不要老想着拿自己的五十块钱去换别人的一百块钱

记忆承载3  · 公众号  ·  · 2019-01-05 07:12

正文

昨天我们大号记忆承载的文章:

罗振宇和权健是一样的么?


引起了热议,今天小号就进一步把这个事情给你扒光了,讨论的清清楚楚。


我们先看下罗胖的产品定价。


A类:他的跨年演讲,二十年套票,4万块。不考虑通胀,相当于每年2000块。这个演讲是针对什么人的呢,肯定是针对商务人士的。


很多人希望去现场,是多认识一些人脉资源,为自己的公司顺便递个名片,拉个潜在的客户或者合作伙伴。


B类:他的那一堆的收费节目,大概无非就是几十块到几百块的价格区间。它是针对什么人的呢?


是针对普通的高薪工作人群,比如BAT的工程师,年薪60到100万。掏几十块去买一个课程,回头忘了或者没空听,很正常。咱不成天见到花几千块办个健身年卡,结果一次都不去的么。


C类:那么剩下的,比如,他的每日十分钟,号称一块钱包一辈子。这是针对所有人的。一块钱嘛,你指望能有什么内容呢,有内容就很好,就算只有广告,那其实也不错。


那我们来看一下,如果是购买了合适产品的客户,会不会有抱怨或者被欺骗的感觉呢?


我的答案是不会的。


比如,我们说A类。


我以前就是负责市场团队的,比如Intel开个IDF大会,国家会议中心召开,全国各地的人飞到北京去,机票酒店自理。


门票卖多少呢?几千块,而且要预约,一票难求。


内容是什么呢?


主会场和各个分支展厅里,分别推intel的各类新产品广告,以及他们合作伙伴的项目案例。


如果,你是一个商务人士,你掏了门票钱,去参加了会议,你会不会有上当受骗的感觉呢?


当然不会嘛。


道理很简单,习惯了呀。这类展会都这个价,都是一堆的广告。


你自己公司里举办展会,也这个调调,也这个套路呀。


你来参加展会,并不是为了学习了解什么最新的科技知识,而是为了给朋友们递个名片,表示自己公司还活着,表示,自己还活着。


就这点作用。


如果能认识几个新朋友,那你就赚到了。不能认识,名片散完,也值回票价了。


所以,你问我,参加过那么多诸如此类的展会,有没有上当受骗的感觉呢?


从来没有。


但咱们换个对象,假如,有一个研发工程师,他出于好奇心,自掏腰包,调休请假,也随同我一起去参加了这次展会。


那么他一定会有上当受骗的感觉。


因为他去了没事可做呀,他无非就是看到我在旁边递名片,然后他默默的看那一堆打着科技名目的广告。


他心里一定在痛惜,自己花了这几千块的冤枉钱,还搭进去这许多时间。


这很正常,我带过很多次二级部门经理去参加过这类展会,还是公司掏钱,他们都会表示,上当受骗,纯属浪费他们时间。


这说明什么?说明没有商务需求,哪怕是管理层,也一样不适合此类产品。


所以,一个没有商务需求的人,跑去听罗胖的跨年演讲,发现交不到朋友,也没有自家产品可推广。那一定会抱怨上当的。


同样的道理,如果C类的观众,掏了几十块钱,去购买了罗胖本来准备卖给B类观众的收费知识服务。


他一定也会有上当受骗的感觉。


因为每个人的诉求是不一样的,B类观众只是好奇那个名字,随手就付费了,听了十分钟,发现不好听,关了,开始工作。对于一个月薪5万的工程师来说,几十块钱,没那么心疼。


但如果这个观众的月薪只有5000块呢,对他来说,那个比例就不一样了。他掏了这几十块,本意是希望学到真本领,希望自己能够得以应聘BAT,分分钟走向人生巅峰。


但是听完之后,大失所望。


因为发现,没用呀,说不定人家在聊管理学。


而自己最大的问题是无人可管呀,自己身处被管理的状态。你教我管理学,我管谁去?


统统排不上用场。


于是就非常的失望。


你看到了么?跟B类人员去参加展会是一样的失望。


这是产品有问题么?


这是自己在购买产品的过程中,定位出了问题。买了不合适自己现阶段的产品导致的失望。


我研二的时候,在做实习生,期间被公司安排去听IBM给我们的一个培训。


这个培训,7000美金/人/小时。


我们去了三个人,我师父,一个南大研二的实习生,和我。


四小时听完,如坠云雾中,除了那个讲师手指上大的吓人的明晃晃的钻石戒指,在我眼前晃来晃去,我啥都没记住。


28000美金,就这么不见了,当然,是老板买的单。


你要知道,我实习期间,月薪2000块RMB。我真希望老板说,你别听了,我给你折现吧


你说我有上当的感觉么?


没有,因为我没有掏腰包,但是我当时有强烈的老板上当了的感觉。我觉得他就是冤大头,这场培训,别说我们俩实习生没听懂,连我师父这个大咖都听的云里雾里。


我当年就在想,等日后我做了老板,一定省着花,精打细算,绝不让实习生去参加这种培训。让一个最牛的去听就足够了。


事实上,等很多年后,我去创业的时候,我们一个很小的团队,不到二十人,第一年,就花了1700万......


人啊,看人家挑担不吃力,自家挑担压断脊。


你没挣过钱,你不会懂挣钱,你没花过钱,你也不会懂花钱。


任何游戏,你都得参与了,你才能弄明白,价码。


一个懂行的人,他会根据自己的经验去比价,判断贵不贵,而不是根据想当然去判断。


比如IBM是7000美金/人/日,如果cavium是8000美金/人/日。


那么我告诉你,IBM就不贵。


价格本就是这么定的。


我记得我儿子曾经在小区里学习踢足球。教学团队是一个负责对外联系的华人女生,和两个负责教人踢球的教练,一个教练是来自意大利的白人,另一个教练是来自非洲的黑人。


一个小孩一节课一百块钱。


孩子在场地里踢,家长们就坐在外围自带的小椅子上,我听到有的妈妈说,踢球的学费这么贵,也没见学到点什么。


我就在心里算了一笔账。


一次课才11个学生分两组。一共1100块。就算他们仨一天教满三场,天天满员的教。


人均日收入1100块?可能么?


呵呵。他们一天能教一场就不错了,因为孩子们工作日白天都要上课。







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