这个世上有很多讨厌工作的人。每个人都希望早点赚钱，然后赶紧退休。
在没有暴富之前，为了吃饭，很多人“不得不”工作，每天的工作都是为了假期和突然的奖金。
然而日本的经营之神稻盛和夫却认为：工作是幸福人生的钥匙，是治病良药，能召唤好运气。
这就是神与庸常之辈的差距——你以为是尘埃，他却能从尘埃中开出花来。
23岁之前，稻盛和夫生活的相当艰难。那是日本战后，先是初中升学失败，接着患上肺结核，接着拖着孱弱的身体考初中又失败，同时因为战乱家屋被烧成废墟。
考大学时也不如意，第一志愿没考上，只进了一所地方大学的工学部。毕业却找不到工作，后来经老师推荐，进了制造电瓷瓶的小公司，上班后第一个月得到的答复是“工资请再等等。”
和他同时进公司的年轻人都走光了，稻盛也打算报名自卫队干部候选生学校离开公司。这需要家里人把户口本复印件寄给他。但迟迟没有收到，后来才知道是哥哥很生气“家里节衣缩食把你送进大学，多亏老师介绍才进了京都的公司，结果你不到半年就忍不住要辞职？真是个忘恩负义的家伙。”
最终，破败的公司就剩下稻盛一个大学生了。绝望中的稻盛突然清醒了：“要辞职离开公司，总得有一个义正词严的理由吧，只是因为感觉不满就辞职，那么今后的人生也未必就会一帆风顺吧。”
于是，23岁的稻盛和夫做了人生最重要的一个决定：“先埋头工作！”
不再发牢骚，不再说怪话，开始发自内心并用格斗的气魄，以积极的态度认真面对自己的工作。
多年以后，他得出一个结论，工作是最好的治病良药。
一开始稻盛对陶瓷也没有什么兴趣，这和很多年轻人的抱怨差不多。
稻盛告诉自己“即使做不到很快就热爱工作，但至少‘厌恶工作’这种负面情绪必须从心中排除。随着不断深入地研究和实验，“或许全世界只有我一个人在钻研这项研究吧”。这样一想，枯燥的研究也就变得越来越有趣了。
要把“被分配的工作”当成自己的天职，抱有这种心境非常重要。
如果你还不肯抛弃“工作是别人要我做的”这种不恰当的意识，就无法从工作的“苦难”中解脱出来。
恋爱中的人再辛苦也不觉得苦，要学会和工作谈恋爱，你的良性循环就开始了。
京瓷创立至今从来不建立长期的经营计划，因为未来变化太多，难以预测。
稻盛最看重年度经营计划，然后细化到每个月，甚至每一天的具体目标，然后千方百计努力达成。
要更关注未来的能力，而不是眼下的能力。眼下做不到的，未来可以做到。
京瓷在创业之初根本拿不到简单的订单，因为别人能做的订单都有人在做了。于是他们只好打出“我们可以制造新型陶瓷绝缘产品”的宣传。于是他们拿到的机会都是“这个，你们能做吗？”的新型产品。
别的厂做不了，京瓷也不会。但这时，稻盛立即回答“行，我们能做。”然后就是艰苦卓绝的研发过程。只有成功，才能生存。就这样，锻炼了京瓷的技术和服务。
哪怕99%都很顺利，只要最后1%出了问题，前面的努力就都会前功尽弃。
如果真出了问题，哪怕是延期一两天交货，我们的销售员就会遭到客户的严厉训斥。一个大男人，遭到如此责骂，哭着鼻子狼狈而归，这样的事情真的发生过。
工作中要训练“有意注意”，将意识高度集中。
只有每个环节都高度集中注意力地工作，才有可能生产出完美的产品。
不是“最佳”而是“完美”。“最佳”是和别人比较，因此，在水平低的市场中也会有“最佳”。
所以，我们要追求的是“完美”，“完美”是绝对性的，不用和别人比较，没有人能超越“完美”。
积极向上、具有建设性；
善于与人共事，有协调性；
性格开朗，对事物持肯定态度；
充满善意；
能同情他人、宽厚待人；
诚实、正直；
谦虚谨慎；
勤奋努力；
不自私，无贪欲；
有感恩心，懂得知足；
能克制自己的欲望。
“日本经营之圣”稻盛和夫于2010年以78岁的高龄，出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航扭亏为盈，并创造了日航历目前*高的利润。实现日航重建的阿米巴经营的导入者、操盘手，就是《阿米巴经营》（实战篇）的作者森田直行，他曾在京瓷公司常年参与了阿米巴经营体系的设计和运营。
阿米巴经营是京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法，这种经营手法*终成为京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企业的原动力。
一直有这样的误解存在，“阿米巴经营只适合制造业”。但是，森田直行已在各行各业里成功导入阿米巴经营，与许许多多的企业经营者一起经历了无数次的改革和改善，也亲身经历过很多赤字企业像不死鸟一样起死回生，并变成一个利润率很高的企业。
关于阿米巴经营的介绍有很多，但是真正对阿米巴经营的实战方法进行详细描述的，几乎没有。《阿米巴经营》（实践篇）介绍了阿米巴经营的实战方法和案例，帮助企业将人的潜力无限地激发出来。导入阿米巴不仅可以改变企业的决策机制、组织和事业的结构，更能改变肉眼难以看到的企业文化，甚至改变员工的人生观和价值观。
长按扫一扫二维码关注
【居士亭公众号：jushisting2008】
