专栏名称: 东奥中级会计职称
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20年中级预习考点汇总(二十三)

东奥中级会计职称  · 公众号  · 财务  · 2019-12-06 17:35

正文

既然认准了一条路,那就坚持走下去,命运不会辜负每一个认真而努力的人! 想要通过中级会计师考试也同样是没有捷径,勤奋努力才是通关的秘籍!



长期股权投资的初始计量

企业合并形成的长期股权投资

1.同一控制下的企业合并形成的长期股权投资( 合并之前,合并方和被合并方在同一个集团

(1)合并方以支付现金、转让非现金资产、承担债务作为合并对价

(2)合并方以发行权益性证券作为合并对价

【补充知识】

对于被合并方账面所有者权益,应当在考虑以下因素的基础上计算确定形成长期股权投资的初始投资成本:

①企业合并前合并方与被合并方采用的会计政策不同的,应基于重要性原则,统一合并方与被合并方的会计政策。(不一致的,要调整被合并方)

②被合并方账面所有者权益:是指合并日被合并方的所有者权益在最终控制方的合并财务报表中的账面价值。

③如果被合并方本身编制合并财务报表的,则应当以合并日被合并方的合并财务报表为基础确认长期股权投资的初始投资成本。

【特别提示】

a.被合并方在合并日的净资产账面价值为负数的,长期股权投资成本按零确定,同时在备查簿中予以登记。

借:长期股权投资

资本公积——股本溢价或资本溢价①

盈余公积           ②

利润分配——未分配利润      ③

贷:银行存款等

b.如果被合并方在被合并以前,是最终控制方通过非同一控制下的企业合并所控制的,则合并方长期股权投资的初始投资成本还应包含相关的商誉金额。

c.在商誉未发生减值的情况下,同一控制下不同母公司编制合并报表时产生的商誉是相同的。

如:甲公司和乙公司属于同一集团,甲公司从本集团外部购入丁公司80%股权(属于非同一控制下企业合并)甲公司合并报表中产生商誉200万元。两年后,乙公司购入甲公司所持有的丁公司60%股权(同一控制下企业合并),乙公司编制合并报表时列示的商誉仍为200万元。

d.同一控制下的企业合并,合并方为企业合并发生的审计、法律服务、评估咨询等中介费用以及其他相关管理费用,应当于发生时计入当期损益。(管理费用)

借:管理费用

贷:银行存款

【补充内容】特殊情况:(共2种)

①以发行债务性工具(债券方式)进行的企业合并,与发行债务性工具相关的交易费用(佣金、手续费等),应计入债务性工具的初始确认金额中。(倒挤在“应付债券——利息调整”科目,增加折价,减少溢价)

②以发行权益性工具(股票方式)进行的企业合并,与发行权益性工具相关的交易费用(佣金、手续费等)(支付给券商),在权益性工具发行有溢价的情况下,自溢价收入中扣除,在权益性工具发行无溢价或溢价金额不足以扣减的情况下,应当冲减盈余公积和未分配利润。

【特别提示】

①与企业合并(投资)相关的初始直接费用,计入“管理费用”;

②与发行股票相关的费用,冲减溢价收入,不足的冲减留存收益。

借:资本公积——股本溢价    ①

盈余公积          ②

利润分配——未分配利润   ③

贷:银行存款

(3)企业通过多次交易分步取得股权最终形成同一控制下控股合并

企业通过多次交易分步取得同一控制下被投资单位的股权,最终形成企业合并的,应当判断多次交易是否属于“一揽子交易”。

多次交易的条款、条件以及经济影响符合以下一种或多种情况,通常表明应将多次交易事项作为—揽子交易进行会计处理;(如:资产剥离上市)

a.这些交易是同时或者在考虑了彼此影响的情况下订立的;

b.这些交易整体才能达成一项完整的商业结果;

c.一项交易的发生取决于其他至少一项交易的发生;

d.一项交易单独看是不经济的,但是和其他交易一并考虑时是经济的。

2.非同一控制下的企业合并形成的长期股权投资( 合并之前,购买方和被购买方不在同一个集团

Ⅰ.一次性交换交易实现的企业合并

总原则:长期股权投资=付出代价的公允价值(支付资产或承担债务等);

企业合并成本包括:购买方付出的资产、发生或承担的负债、发行的权益性证券的公允价值之和。(如果是存货类/相关固定资产,则为含税价)

Ⅱ.通过多次交易分步实现的企业合并( 非同一控制下的企业合并

注:以上内容选自张敬富老师《中级会计实务》授课讲义



企业筹资的动机与方式

企业筹资的动机

企业的筹资动机可以归纳为四类:创立性筹资动机、支付性筹资动机、扩张性筹资动机和调整性筹资动机。

筹资方式

一般来说,企业最基本的筹资方式就是两种:股权筹资和债务筹资。股权筹资形成企业的股权资金,通过吸收直接投资、公开发行股票等方式取得;债务筹资形成企业的债务资金,通过向银行借款、发行公司债券、利用商业信用等方式取得。

注:以上内容选自田明老师《财务管理》授课讲义



有限责任公司的董事会

1.性质:股东会的执行机构

2.组成

(1)人数:3~13人

(2)职工代表

①两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表。

②董事会(和监事会)中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

董事会和监事会中的职工代表

(3)董事长的产生

有限责任公司董事会设董事长1人,可以设副董事长;董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

(4)董事任期

①董事任期由公司章程规定,每届任期不得超过3年(≤3年);董事任期届满,连选可以连任。

②董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。

(5)小公司可以不设董事会

股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1名执行董事,不设董事会。

3.职权

(1)4项独立职权

①决定公司的经营计划和投资方案(而非经营“方针”和投资“计划”);

②决定公司内部管理机构的设置;

③决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

④制定公司的基本管理制度。

(2)6项附属职权

①召集股东会会议,并向股东会报告工作;

②执行股东会的决议;

③制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

④制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

⑤制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

⑥制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。

(3)公司章程规定的其他职权

4.召集和主持

董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

5.决议规则

(1)表决权的计算:一人一票。

(2)董事会的议事方式和表决程序,除《公司法》有规定的外,由公司章程规定。

6.记录签名:出席会议的董事应当在会议记录上签名。

7.经理

(1)有限责任公司可以设经理(选设),由董事会决定聘任或者解聘,对董事会负责。

(2)经理的职权,包括但不限于:

①拟订公司的基本管理制度;

②制定公司的具体规章;







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