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HR面试“心法”,你会几招?

HRBar  · 公众号  · 职场  · 2017-06-27 12:29

正文

文 / 刘建华

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选人的五条核心思想


1、资质比经验更重要,资质很难培养;


2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、个人自控力等,要系统测评;

3、面试核心是通过故事看到背后的资质,核心是如何挖掘,而不是考问;


4、没有不好的,只有不合适的;


5、用人用长处,面试重在挖掘特质,而不是放大缺点。


不同岗位在面试中的分工


1、部门:专业经验和能力/个人在专业上的潜力/性格与专业的匹配/团队合作精神;


2、HR:性格分析/工作动机评估/职业曲线评价/个人综合潜力/薪酬待遇/职业规划/个人风格与企业文化匹配;


3、高层:潜质/文化符合度/职业规划与公司职位发展匹配。


面试要评估的几个要素


1、求职动机,工作的诉求是什么?职位?薪酬?还是一段经历;


2、个人职业兴趣和特长,候选人的优势;


3、项目经验和经历,是否能够快速上手;


4、个人价值观与企业文化的符合度;


5、人格特质和智力水平;







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