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为什么这种人哪怕一败涂地,也能东山再起?

管理智慧  · 公众号  · 职场  · 2017-05-12 06:52

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| 傅盛

编辑 | 李天宇 美编 | 李秋杰


导读: 之前,管理智慧曾刊发过猎豹CEO傅盛讲认知的一篇文章,题目为 《傅盛:95%的人碌碌无为,只是不懂这一点!》 (点击题目可进入阅读)。4月28日,在GMIC2017全球未来娱乐峰会上,傅盛与长城会创始人文厨就人工智能、深度学习、认知等展开一场对话。在谈认知的时候,他认为认知是一个人的重要的技能和能力,具有超出一般人认知的人,即使资源耗尽,也可以东山再起。“看不起”和“看不懂”这两个状态会把人和这个时代拉开一个很大的距离。本文为他对话的精华部分整理。



、哪怕资源耗尽,也能东山再起


觉得人的反思途径有二, 一个是自我反思,另一个是从社会环境中产生思考 。我刚来北京时的梦想可不是改变世界,我就是想考研究生考MBA,想找好工作。我经历过北漂一族经历过的一切,为了省钱住地下室,住那种只有公共卫生间的房子,也一天花掉三个小时上下班。我从来没有幻想过自己有机会创办一家公司,更别提在美股上市。

众所周知我跟周鸿祎一起工作过六年,那时公司只有不到一百人,我是第一批产品经理。后来做猎豹,雷总是我们董事长,马化腾是股东,我们的交流也频繁起来。那个时候我就想为什么人和人的能量差别如此巨大?为什么人和人思考问题的方法如此不同?我想了很久,最后得出结论是:技能的差别是可量化的。


今天每个人都在聊互联网,都认为自己理解互联网。可我觉得真正难的是对认知的理解,我把认知定义为: 根据复杂的信息进行综合判断,然后做出决定的一种能力 。它很像人工智能里的神经系统,通过大量数据处理得出一个终端结论,这种能力就是人和人之间巨大的差别。当年史玉柱在公司倒闭之后重新崛起再次成为中国最富有的人,就是因为他拥有那个时代,对整个消费品行业超出一代人的认知。具备认知能力的人可以翻越很多现实困难和资源困境,故而哪怕犯了错误、资源耗尽,只要他坚持,就可以重新崛起。

二、
承认“不知道”是自我升级的唯一立足点


承认自己不知道,本质上是对自尊的一种挑战,也是对过去所有经验的一个挑战。其实大部分人都沉浸在“我懂你们在说什么,没什么了不起”的这种状态。一百多年前鸦片战争开始的时候,我们大清那是相当自以为是,觉得美国只是发展了一点我没注意的东西而已,不会超过老祖宗的积累。反观我们的邻国日本,看到美国舰队停在港口的时候,马上意识到自己“不知道”并放弃对中国文化的崇拜,全面西化。明治维新的结果大家也看到了,日本这个弹丸之地全面超过中国。

我认为能够保持虚怀若谷的心态,或者说保持一种看到任何东西都充满好奇地扑上去一探究竟的小学生心态,是一个人成长中最重要的事情。因为你以为自己什么都知道就是拒绝信息输入。就像当年互联网刚崛起的时候,很多人的第一反应就是看不起——不就是把一个东西挂网页上吗,有什么了不起?结果是什么呢?结果就是很快他就开始看不懂了。 “看不起”和“看不懂”这两个状态会把人和这个时代拉开一个很大的距离。







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