家族企业的业绩表现看上去与传统的公众公司非常不同。家族企业第一代创始人往往雷厉风行,影响力很大。然后延续下去,能够基业长青的却不多。家族企业的经营有何秘密?本期《哈佛商业评论》中文版Kindle增刊《家族企业长青术》为你解答。
家族企业的业绩表现看上去与传统的公众公司非常不同。
在经济环境好的时候,家族企业的收入相对较低,但当经济走下坡路时,它们的表现反而优于同行。造成这一反差的根本原因在于家族企业注重韧性而非短期表现。
在此战略影响下,家族企业有七个做法,分别是:崇尚节俭,严格限制资本支出,低负债,谨慎并购,崇尚多元化,更加国际化,以及更善于留住人才。
通过上述七点,我们可以清楚地了解家族企业在保持连贯性和协同性上的具体做法:坚持其中一条,其他几条也往往变得容易做到。节俭和低负债有利于企业降低裁员的需求,因此能够更好地留住人才;海外扩张能够自然而然地分散风险;低并购量意味着低债务;如果企业严格限制资本支出,它们就可以将节省的资金进行更明智的投资。这些方法并非各自孤立,而是能够有效地相互作用。
尽管源自于家族的动力驱使管理者做出这些选择,可没有证据显示其他企业不能效法——实际上,要是一些企业能更像家族企业那样去管理,它们可能将会从中受益。
增刊文章目录:
1.家族企业长青术
2.家族企业用人经
3.庄臣公司 CEO:做生意“贵”在担当
4.万豪酒店主席:家族企业如何挑选外来接班人